“自家門口有了放心糧店,，購買米面油從未擔(dān)心過,，特別是在新冠疫情期間,，糧店始終堅持開門營業(yè),，保障居民糧油購買需求?！?4日下午,，提起永昌路方鑫糧店銷售的糧油，大眾巷社區(qū)居民王艷萍贊不絕口,。去年10月疫情發(fā)生后,，城關(guān)區(qū)依托方鑫糧店，通過政府引導(dǎo),、企業(yè)參與,、市場運作方式，積極與糧油龍頭企業(yè),、大型超市,、糧油示范店密切合作，建設(shè)街道中心糧店和社區(qū)門店,、小區(qū)合作網(wǎng)點三級應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),，在全區(qū)范圍初步建成平戰(zhàn)結(jié)合、覆蓋城鄉(xiāng),、連接產(chǎn)銷的放心糧油保障體系,，確保了糧油供應(yīng)足價格穩(wěn)，保障老百姓基本生活需要,。

合作網(wǎng)點實行“六統(tǒng)一”

為推動放心糧油更多地走進群眾生活，在疫情防控轉(zhuǎn)入常態(tài)化后,，城關(guān)區(qū)充分考慮人口規(guī)模,、商住樓宇差異、服務(wù)半徑等因素,，實行放心糧油店制度化,、規(guī)范化和標準化管理，加快推進三級應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

按照“建設(shè)體系,、構(gòu)建網(wǎng)絡(luò),、加強監(jiān)管、確保安全”思路,，原則上按照每個街道至少有1家中心糧店,，每個社區(qū)有1家社區(qū)糧店，住宅小區(qū),、居民樓院有1家合作網(wǎng)點要求,，建設(shè)三級放心糧油供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。據(jù)介紹,，中心糧店,、社區(qū)糧店、合作網(wǎng)點實行“六統(tǒng)一”經(jīng)營管理模式,，承擔(dān)成品糧油,、制成品和其他商品的采購、加工,、儲存,、配送、銷售業(yè)務(wù),。街道和糧食部門,、市場監(jiān)管等單位，加強對三級糧油網(wǎng)點的監(jiān)管,，形成標準嚴格,、制度規(guī)范、組織健全,、監(jiān)管有力的管理體系,。

與此同時，為保障糧油經(jīng)營網(wǎng)點戰(zhàn)時,、平時都能穩(wěn)定規(guī)范化經(jīng)營,，確保群眾生活不受影響，該區(qū)制定完善中心糧店,、社區(qū)糧店,、合作網(wǎng)點考核管理辦法，開展量化打分考核,，建立動態(tài)管理機制,，確保制度完善、風(fēng)險可控,、監(jiān)管有效,。此外，組織開展中心糧店、社區(qū)糧店,、合作網(wǎng)點創(chuàng)建活動,，每年評選中心店10家、社區(qū)店50家,、合作網(wǎng)點100家進行適當(dāng)獎勵,，充分調(diào)動糧油經(jīng)營企業(yè)的積極性。

確定規(guī)范合理店面標準

在三級糧油供應(yīng)網(wǎng)點建設(shè)中,，該局牽頭對接糧油購銷公司等關(guān)聯(lián)單位,，組織25個街道對轄區(qū)糧油供應(yīng)網(wǎng)點布局、經(jīng)營情況以及樓院人口等進行全面排摸,、建立臺賬,，區(qū)級相關(guān)部門結(jié)合職能分別落實網(wǎng)點布局、指導(dǎo)社工委調(diào)動力量以及財政支持等工作,，并建立聯(lián)席會制度,，合力解決重大問題。

根據(jù)三級糧油網(wǎng)點建設(shè)方案,，該區(qū)以規(guī)范化建設(shè)為目標,，結(jié)合實際確定了店面標準。在建和新規(guī)劃建設(shè)的小區(qū),，原則上按照街道中心糧店不低于300平方米,、社區(qū)糧店不低于200平方米、合作網(wǎng)點不低于100平方米的標準進行配建,，建設(shè)完成后統(tǒng)一移交區(qū)糧食和物資儲備管理部門,；已建成的小區(qū)，原則上按照街道中心糧店不低于100平方米,、社區(qū)糧店不低于50平方米,、合作網(wǎng)點不低于30平方米的標準進行申報，由區(qū)糧食和物資儲備管理部門統(tǒng)一核定掛牌,。

截至目前,，該區(qū)25個街道全部建立中心糧店，實現(xiàn)中心糧店街道全覆蓋,；154個社區(qū),、18個村共建立127家社區(qū)糧店、414家小區(qū)樓院合作網(wǎng)點,，社區(qū)糧店覆蓋率達到73.8%,，全區(qū)三級糧油供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)體系基本建成。

構(gòu)建覆蓋廣泛保障模式

“在現(xiàn)有供應(yīng)體系的基礎(chǔ)上,，為補齊糧油供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)短板，解決地理偏遠的27個社區(qū)、18個村的社區(qū)糧店建設(shè),，通過多種措施新增,、改造提升一批糧店，確保糧油供應(yīng)充足安全,?！背顷P(guān)區(qū)加大對中心糧店、社區(qū)糧店,、合作網(wǎng)點在儲備,、流通和消費方面的指導(dǎo)，強化對企業(yè)的資金,、場地,、人才、技術(shù)等方面的扶持,。緊盯糧油供應(yīng)末梢,，將糧油網(wǎng)絡(luò)建設(shè)列為辦實事項目，納入“15分鐘生活圈”規(guī)劃,，結(jié)合城市空間優(yōu)化拓展有序推進,，確保中心糧店達到30家以上，社區(qū)糧店172家,，合作網(wǎng)點達到600個,。

“城關(guān)糧油購銷公司主要依靠1個糧油批發(fā)配送中心、23個方鑫零售點和1個糧油精品綜超開展糧油銷售,，因所有網(wǎng)點糧油經(jīng)營服務(wù)口碑好,，被確立為全市糧油應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點?！背顷P(guān)糧油購銷公司網(wǎng)點運營部負責(zé)人介紹,，目前該公司旗下永昌路方鑫糧店、武都路糧店等都已納入城關(guān)糧油經(jīng)營網(wǎng)點,，主要經(jīng)營糧油預(yù)包裝商品,、雜糧和熟食等，服務(wù)木塔巷和大眾巷,、西城巷社區(qū)及周邊百姓,，居民約9000到1萬戶。

據(jù)介紹,，在常態(tài)化疫情防控中,，三級放心糧油供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)按照市場化要求，開展自主經(jīng)營活動,；在突發(fā)應(yīng)急狀態(tài)下,，積極協(xié)調(diào)企業(yè)對儲備糧油進行調(diào)配,，保障轄區(qū)內(nèi)居民糧油需求。去年疫情期間,，為5個封控小區(qū)設(shè)立糧油投放點,，實現(xiàn)了儲備、投放,、配送無縫銜接,。今后，該區(qū)堅持把保障好“米袋子”“菜籃子”“油瓶子”作為底線性任務(wù),，確保形成高效運轉(zhuǎn),、優(yōu)勢互補、資源共享的儲備管理格局,。

蘭州日報社全媒體首席記者 楊晟途