甘家巷社區(qū)團支部正在開展青少年禁毒宣傳活動  □共青團城關(guān)區(qū)委供圖

白銀路甘家巷社區(qū)位于城關(guān)區(qū)中心城區(qū),，社區(qū)建立早,、老舊小區(qū)多,，是名副其實的“老社區(qū)”，又毗鄰南關(guān)十字,、正寧路等商圈，樓宇林立,，企事業(yè)單位眾多,，上萬名青年在此學(xué)習(xí)工作，也是不折不扣的“新社區(qū)”,。

自被列為團中央共青團城市基層組織改革試點以來,，共青團城關(guān)區(qū)委牢牢把握改革契機，立足甘家巷社區(qū)“新老交織”的現(xiàn)狀,，著力破解“流動青年怎么找,、團的組織怎么建、青幫老作用如何發(fā)揮”三個難題,，延伸團組織覆蓋質(zhì)效,，激發(fā)團員青年內(nèi)生活力,，打造基層社區(qū)治理“青”模式。

打通多元聯(lián)通渠道

破解“流動青年怎么找”的難題

針對轄區(qū)青年群體類型和聚集特點,，通過分領(lǐng)域找人,、建聯(lián)系識人、抓服務(wù)聚人,、強引領(lǐng)育人,，不斷加強與團員青年的“血肉聯(lián)系”。通過組織網(wǎng)格員,、樓棟長,、青年社工、大學(xué)生志愿者和社區(qū)青年骨干人才精準(zhǔn)聯(lián)系的方式,，建立常住青年信息名單,、流動青年名單和引進青年名單，動員多方力量參與社區(qū)治理,。

構(gòu)建“線上全天候,、線下零距離”的聯(lián)系服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，建立“平戰(zhàn)結(jié)合”的動員響應(yīng)機制,。線上以微信聯(lián)絡(luò)指揮部為中心,，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)指揮，以工作,、興趣,、志愿服務(wù)項目等細分領(lǐng)域微信塔群為補充，常態(tài)化聯(lián)絡(luò)組織,。線下以“青年之家”為基地,，通過聯(lián)席會議、經(jīng)?；顒?、多方聯(lián)誼加強有效溝通聯(lián)系。

通過問卷調(diào)查,、面對面問需,、“心愿樹”許愿建立青年需求清單，搞清楚“青年要什么”,；通過挖掘自身資源,、共享共建委員會資源、引進外部資源建立資源清單,，搞清楚“我們有什么”,；通過購買服務(wù)、公益籌捐、校地幫扶建立項目清單,，搞清楚“服務(wù)做什么”,。建成“甘甘加油站”、點亮青年微心愿,、幫辦青年實事,、幫扶困難青少年、開展“共享子女”,、交友聯(lián)誼等青年青睞的活動,，打造青年生產(chǎn)、生活,、社交的“集散地”,。

落實“第一議題”學(xué)習(xí)制度，組織開展“三會兩制一課”“主題團日+”,、網(wǎng)上“青年大學(xué)習(xí)”,，以“老兵故事會”、紅色劇本殺等青年喜聞樂見的方式,，打造“先鋒學(xué)院”育人品牌,，培育青年愛黨初心。選樹培育優(yōu)秀青年代表,，發(fā)揮榜樣作用,，帶動團員青年干事創(chuàng)業(yè)熱情高漲,。

織密體系覆蓋網(wǎng)

破解“團的組織怎么建”的難題

建立“街道+社區(qū)+第二團支部”的組織覆蓋體系,。以白銀路街道黨工委為依托，以甘家巷社區(qū)團支部為軸心,，統(tǒng)籌轄區(qū)8家企事業(yè)單位,、3所學(xué)校及新聞媒體、物業(yè)代表等多方力量共同成立社區(qū)團組織共建委員會,，形成半徑超過3.5公里的團建聯(lián)盟,，聯(lián)系服務(wù)青年。

將“第二團支部”延伸編入社區(qū)網(wǎng)格,，17個小區(qū)單元發(fā)揮作用,，選拔個人能力突出的13名團員青年加入樓院長隊伍，團組織縱向覆蓋“社區(qū)—網(wǎng)格—樓棟”三個層級,，“助老助困”“盟友探店”等7支服務(wù)隊,、120余名青年志愿者活躍在基層治理一線，常態(tài)化服務(wù)居民和商業(yè)實體,。

多渠道發(fā)現(xiàn)選拔青年工作骨干,，建成以團干部為主，轄區(qū)優(yōu)秀團員青年為輔專兼職結(jié)合的團干部隊伍,。通過區(qū)縣選1個,、街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)配1個,、青年社會組織派2個的方式，建成以4名青年為骨干的“蘭小青服務(wù)隊”,，帶動省區(qū)市團代表,、青年骨干、“雙報到”團員等73名青年加入,。

組建服務(wù)生力軍

破解“青幫老作用如何發(fā)揮”的難題

團組織的關(guān)懷和溫暖激發(fā)社區(qū)青年主人翁意識,，不少“服務(wù)對象”變成了“治理力量”。以“治理會客廳”為載體,，6名熱心青年聯(lián)合熱心老年人組成“甘甘調(diào)解小分隊”,，構(gòu)建起老年人動嘴、小青年跑腿的社區(qū)矛盾糾紛調(diào)處模式,，既有效發(fā)揮老年人時間多,、熱情高、熟悉家長里短,、凡事能有三分情面的人情優(yōu)勢,，又用好小青年腦子活、點子多,、聯(lián)系協(xié)調(diào)有辦法,、組織動員效率高的年輕優(yōu)勢，調(diào)處化解矛盾糾紛37起,，基本實現(xiàn)“小事不出小區(qū),、大事不出社區(qū)”。

組織物業(yè)公司,、轄區(qū)商戶中的技術(shù)青年成立“甘甘維修小分隊”,，商戶成本價供給耗材，技術(shù)青年免費提供維修,，靈活運用“無償+低償”的方式,，開展管道維修、下水疏通,、線路維保等志愿服務(wù)活動700余次,，老舊小區(qū)“跑冒滴漏”的問題得到有效解決。

對接聯(lián)系蘭州大學(xué),、西北民族大學(xué)共3個青年社團,，打造暑期先鋒課堂、中小學(xué)課業(yè)輔導(dǎo),、老年人智能手機課堂,、國潮市集等志愿服務(wù)項目，定期開展服務(wù)社區(qū)居民的志愿活動。為結(jié)對高校提供共享陣地9處,，設(shè)立大學(xué)生實習(xí)崗位50余個,，聯(lián)動實施基層治理研究課題1個，賦能高校學(xué)子校外綜合素質(zhì)拓展,。

及時收集300余家小微企業(yè)訴求,，宣傳告知助企政策，幫助對接政務(wù)服務(wù),，協(xié)調(diào)解決員工培訓(xùn),、返稅降費等實際問題。依托蘭州日報新媒體平臺,，成立“甘小七盟友探店團”,，打造以公益探店為代表的新經(jīng)濟青年社團，一方面宣傳轄區(qū)口碑好店,，助力“街坊經(jīng)濟”發(fā)展,，另一方面以流量換愛心，將宣傳收益按比例無償捐獻,，滿足社區(qū)特殊群體微心愿,。

蘭州日報社全媒體記者 魏莉 唐瑞 通訊員 金倡宇

責(zé)任編輯：王旭偉