新華社北京7月11日電 當(dāng)前,，經(jīng)濟(jì)下行壓力較大,，市場需求不足等問題仍待進(jìn)一步解決,。在這種形勢下,，對不少中小企業(yè)來說,，要想“活下去”進(jìn)而“活得更好”,，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是必答題,。

但推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,，中小企業(yè)普遍面臨資金,、人才、技術(shù)等各方面挑戰(zhàn),。

想都是困難,，做都是辦法。記者在近期調(diào)研中發(fā)現(xiàn),，面對資金不足的窘境,，一些中小企業(yè)探索“小步快走”，聚焦生產(chǎn)經(jīng)營中的難點(diǎn)痛點(diǎn),，勇于踏出數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“第一步”,，并切實(shí)收獲數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的新紅利。

在重慶一家生產(chǎn)紡織設(shè)備專用器件的企業(yè),，記者感受到了中小企業(yè)務(wù)實(shí)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的勁頭,。這家企業(yè)年?duì)I收不足1億元，生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)字化程度較低,，產(chǎn)品品類卻達(dá)上千種,，業(yè)務(wù)繁忙時(shí)很難快速、精準(zhǔn)找到所需貨品及原料,，人員疲憊不堪,，常常出錯(cuò)。

面對困局,，企業(yè)決心實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型,。考量之下,，這家公司舍棄大而全的轉(zhuǎn)型思路,，決定先著眼于倉儲(chǔ)管理這一最大痛點(diǎn)發(fā)力，通過投入十幾萬元部署應(yīng)用倉儲(chǔ)管理信息化系統(tǒng),，徹底解決倉儲(chǔ)管理難題,。公司負(fù)責(zé)人告訴記者，下一步,，還將在生產(chǎn)過程及客戶關(guān)系管理等方面逐一進(jìn)行數(shù)字化升級,。受制于資金因素，他們希望根據(jù)具體場景排序,，由小到大逐步推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,，推動(dòng)降本增效提質(zhì)。

應(yīng)用側(cè)“小步快走”,，供給端同向發(fā)力,。

近年來，不少數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商針對中小企業(yè)經(jīng)營特點(diǎn)，推出輕量化,、小型化的數(shù)字化產(chǎn)品,，在精準(zhǔn)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營痛點(diǎn)、難點(diǎn)的同時(shí),，有效減輕中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的資金壓力,。

記者注意到，這些“小輕快準(zhǔn)”的SaaS化軟件產(chǎn)品,，其云資源部署,、產(chǎn)品運(yùn)維及軟件更新迭代等全部由服務(wù)商負(fù)責(zé)，中小企業(yè)付費(fèi)開通即可使用,，有些產(chǎn)品僅需花費(fèi)幾千元,。浙江一家數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商負(fù)責(zé)人表示，運(yùn)用這些產(chǎn)品就像消費(fèi)者在手機(jī)上開通視頻會(huì)員一樣,，價(jià)格不高,、使用方便。

多地政府部門還加快推動(dòng)“小步快走”與“小輕快準(zhǔn)”有效對接,，著力提升中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成效,。

以重慶渝北區(qū)為例，當(dāng)?shù)赜?jì)劃投入1100萬元引入,、培育逾30家數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商,，打造至少30個(gè)“小輕快準(zhǔn)”產(chǎn)品及解決方案。

下一步,，各地應(yīng)加快培育一批專門針對中小企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商,，推動(dòng)中小企業(yè)低成本、快捷化部署數(shù)字化轉(zhuǎn)型產(chǎn)品,。對中小企業(yè)來說,，需立足自身實(shí)際找準(zhǔn)管理和技術(shù)上的需求點(diǎn)，仔細(xì)甄別市場產(chǎn)品,，穩(wěn)慎布局?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目,。力求“把錢花在刀刃上”，是積極務(wù)實(shí)之舉,。

記者 何宗渝 黃興 馬姝瑞

責(zé)任編輯：王旭偉