2023年,，蘭州市中級(jí)人民法院堅(jiān)決貫徹執(zhí)行中央省市委重大決策部署,，立足服務(wù)發(fā)展大局，緊盯執(zhí)行工作目標(biāo)任務(wù),，聚焦涉金融不良資產(chǎn)清收、“保交樓”專項(xiàng)行動(dòng),，“隴原風(fēng)暴”“雷霆2023”以及積案清理等工作,，持續(xù)加大執(zhí)行工作力度，規(guī)范執(zhí)行工作管理,，強(qiáng)化執(zhí)行隊(duì)伍建設(shè),，創(chuàng)新執(zhí)行工作機(jī)制，攻堅(jiān)克難,、奮勇?tīng)?zhēng)先,，整體工作穩(wěn)中向好，多項(xiàng)工作上取得新突破,，著力提升人民群眾的司法獲得感和滿意度,。

深化“一站式”司法服務(wù)理念 堅(jiān)決落實(shí)“有信必復(fù)”

堅(jiān)持以人民為中心，站穩(wěn)群眾立場(chǎng),，持續(xù)推進(jìn)執(zhí)行事務(wù)中心建設(shè),，深化“一站式”司法服務(wù)理念，堅(jiān)決落實(shí)“有信必復(fù)”機(jī)制等舉措,，著力提升人民群眾的司法獲得感和滿意度,；開(kāi)通涉民生案件“綠色通道”，采用“繁簡(jiǎn)分流,、分段集約”執(zhí)行模式,，實(shí)現(xiàn)“簡(jiǎn)案快執(zhí)，繁案精執(zhí)”,，最大程度地激發(fā)和釋放執(zhí)行工作的整體效能,。強(qiáng)化善意文明執(zhí)行理念，把服務(wù)和推進(jìn)全市優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境建設(shè),、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、重大工程項(xiàng)目等作為執(zhí)行工作重點(diǎn)。在執(zhí)行中國(guó)建材某有限公司與清水縣某新能源有限公司,、某建設(shè)施工合同糾紛一案中,，針對(duì)企業(yè)陷入經(jīng)營(yíng)困難，執(zhí)行法官實(shí)地調(diào)查,，并就所欠稅款,、運(yùn)營(yíng)費(fèi)用與當(dāng)?shù)卣M(jìn)行多次溝通協(xié)商，以采取“放水養(yǎng)魚(yú)”的方式,，促使當(dāng)事人達(dá)成和解,，在依法行使職權(quán)的基礎(chǔ)上，準(zhǔn)確,、靈活把握查封,、扣押,、凍結(jié)尺度,，為企業(yè)紓難解困,。

帶動(dòng)執(zhí)行工作實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)

全力推進(jìn)積案清理，共執(zhí)結(jié)舊存未結(jié)案件885件,，清積率98.55%,。開(kāi)展涉金融不良資產(chǎn)案件專項(xiàng)清理行動(dòng)，共受理5家金融機(jī)構(gòu)執(zhí)行案件437件,，已結(jié)案399件,，結(jié)案率91.3%，執(zhí)行到位金額192.15億元,，執(zhí)行到位率86.77%,，在全省名列前茅。推動(dòng)“雷霆2023”職務(wù)犯罪刑事裁判涉財(cái)產(chǎn)部分執(zhí)行專項(xiàng)活動(dòng),，共移送執(zhí)行案件涉及人數(shù)44人,，執(zhí)行到位金額7555.6萬(wàn)元。積極響應(yīng)“保交樓,，穩(wěn)民生”政策,，化解10余件涉房地產(chǎn)企業(yè)案件，保障人民安居樂(lè)業(yè),；開(kāi)展政府化債專項(xiàng)行動(dòng),，共執(zhí)結(jié)涉黨政機(jī)關(guān)為被執(zhí)行人案件16件，執(zhí)行到位金額1.14億元,。開(kāi)展“隴原風(fēng)暴”執(zhí)行行動(dòng),，共執(zhí)結(jié)案件1379件，執(zhí)行到位金額205.16億元,，騰退交付房產(chǎn)5套,，對(duì)1285人限制高消費(fèi)。通過(guò)以上專項(xiàng)活動(dòng),，在以非常之力,、非常之舉，不遺余力兌現(xiàn)當(dāng)事人合法權(quán)益的同時(shí),，帶動(dòng)執(zhí)行工作實(shí)現(xiàn)良性循環(huán),。

執(zhí)行質(zhì)效數(shù)據(jù)“可視化”打造執(zhí)行亮點(diǎn)多

強(qiáng)化“三統(tǒng)一”管理，齊抓共管“一盤(pán)棋”,，統(tǒng)籌協(xié)調(diào),、形成合力，以層級(jí)管理,、核心指標(biāo)抓監(jiān)督和“一案雙查”抓監(jiān)督,，完善崗位風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,，做好源頭防控；強(qiáng)化指揮中心“實(shí)質(zhì)化”,，重視調(diào)度,，突出監(jiān)管，今年通過(guò)全市法院執(zhí)行工作“三統(tǒng)一”管理平臺(tái),，組織召開(kāi)全市督導(dǎo)會(huì)5次,，發(fā)布各類通知等信息39條，通報(bào)執(zhí)行質(zhì)效3次,，下發(fā)督辦事項(xiàng)347件,；立足執(zhí)行管理再規(guī)范，執(zhí)行質(zhì)效再提升的工作目標(biāo),，強(qiáng)化執(zhí)行質(zhì)效指標(biāo)意識(shí),，總結(jié)創(chuàng)新了“四分五集中”執(zhí)行法；通過(guò)執(zhí)行指揮中心和執(zhí)行事務(wù)中心的功能融合與聯(lián)動(dòng),，探索出“團(tuán)隊(duì)主辦,，專員專辦，節(jié)點(diǎn)督辦,，清單核辦”方式,，有效地規(guī)范了執(zhí)行流程，提升了執(zhí)行質(zhì)效,，化解了執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn),；推進(jìn)智慧執(zhí)行，堅(jiān)持?jǐn)?shù)據(jù)思維,，樹(shù)立數(shù)據(jù)導(dǎo)向,，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)執(zhí)行財(cái)產(chǎn)查控“一鍵化”、執(zhí)行質(zhì)效數(shù)據(jù)“可視化”,、人員監(jiān)督指揮“終端化”,、窗口接待服務(wù)“自助化”；建立執(zhí)行工作蘭州中院分片包抓機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)對(duì)基層法院工作常態(tài)化的“一對(duì)一”檢查督導(dǎo),；建立“執(zhí)轉(zhuǎn)破”銜接機(jī)制，推動(dòng)涉困企業(yè)案件實(shí)質(zhì)化解,，33件執(zhí)行案件移送破產(chǎn)審查,，讓“執(zhí)轉(zhuǎn)破”實(shí)現(xiàn)“零突破”；與市交警支隊(duì)協(xié)議會(huì)商,，進(jìn)一步暢通了法院查控,、處置涉案車(chē)輛的渠道；建立法官輪班值守機(jī)制,，規(guī)范當(dāng)事人接訪工作,，維護(hù)了良好的工作秩序,。

蘭州日?qǐng)?bào)社全媒體記者 張 爍

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