七里河區(qū)秀川街道黨工委針對城鄉(xiāng)融合實際,，探索建立“黨建引領(lǐng)+社區(qū)善治+重點突破+社工委+愛衛(wèi)會+公衛(wèi)委+退役軍人+兩代表一委員+駐守干部+‘三民’+志愿者”的“11+”社區(qū)治理工作機制,，形成以黨組織為核心,，以精細(xì)化治理和成果鞏固提升為目標(biāo),，以社工委、愛衛(wèi)會,、公衛(wèi)委聯(lián)動為保障,，“多元主體共同參與的社區(qū)善治”新格局，推動社區(qū)治理水平實現(xiàn)提檔升級,。

黨建引領(lǐng)

點燃基層治理新引擎

“我打個電話社區(qū)志愿者就來了,。平時代我買菜買藥，時間長了還給我理發(fā),，感謝,、感謝！”說起社區(qū)的志愿服務(wù),，秀川街道穴崖子社區(qū)獨居老人劉大爺豎起了大拇指……

在秀川街道,，每個社區(qū)有不同服務(wù)居民的黨建品牌：穴崖子社區(qū)“金色號角，服務(wù)聯(lián)盟”,，讓服務(wù)更溫情,；秀川社區(qū)“黨建引航，和合潤秀”,，讓治理更有效,；營門灘社區(qū)“黨建+物業(yè)”，做實群眾家門口的服務(wù),；銀灘花園社區(qū)“五化一心”,，延伸治理服務(wù)觸角，提升治理服務(wù)時效,。不同的是品牌名稱,，相同的是為民做實做細(xì)的溫情服務(wù)。

近年來,，秀川街道充分抓好黨組織這一基層治理“主心骨”,，著力在強基礎(chǔ)、強聯(lián)動,、強服務(wù)上下功夫,，激發(fā)社區(qū)治理內(nèi)生動力。強基礎(chǔ),，不斷夯實“街道黨工委—社區(qū)黨組織—小區(qū)黨支部—樓棟黨小組”四級組織架構(gòu),。強聯(lián)動，深化街道“大工委”,、社區(qū)“大黨委”制與“社工委”的深度融合,，逐步形成組織共建、問題共解,、資源共享,、優(yōu)勢互補的工作模式。強服務(wù),，明確治理“著力點”,，找準(zhǔn)群眾“需求點”，通過強化品牌載體間的協(xié)同聯(lián)動,，全力疏通基層治理“脈絡(luò)”體系,。

社區(qū)善治

煥發(fā)長效治理新生機

“李阿姨，今天感覺怎么樣??？有什么困難就給網(wǎng)格員說，我們盡量幫您解決,?！薄昂玫暮玫模x謝你們的關(guān)心?！薄谕ㄟ^網(wǎng)格治理APP視頻通話的是銀灘花園社區(qū)工作人員與轄區(qū)居民李阿姨,。

“這個APP挺方便的，不用來回跑,就能找社區(qū)說事,特別方便,?！焙芏嗑用袢缡钦f。

秀川街道將智慧社區(qū)建設(shè)作為優(yōu)化服務(wù)體系,、提升服務(wù)水平的有效路徑,，在示范打造銀灘花園社區(qū)“智慧社區(qū)”建設(shè)成果基礎(chǔ)上，依托“小蘭幫辦”試點契機,，充分發(fā)揮系統(tǒng)集成,、數(shù)據(jù)共享的優(yōu)勢，積極推進(jìn)智慧社區(qū),、智慧小區(qū),、智慧物業(yè)融合并進(jìn)，將數(shù)據(jù)采集,、應(yīng)急處置,、社情民意、公共服務(wù)等信息模塊,，由原來層層交辦傳達(dá)轉(zhuǎn)化為一鍵直達(dá)的扁平化管理模式,，提高社區(qū)治理智慧化信息化水平。

除了智慧化社區(qū)建設(shè),，秀川街道在全街9個社區(qū)調(diào)整優(yōu)化網(wǎng)格36個,，將社區(qū)工作人員、民警民兵,、城管執(zhí)法,、市場監(jiān)管、衛(wèi)生醫(yī)療等力量全部納入網(wǎng)格員隊伍,，按照“網(wǎng)格發(fā)現(xiàn),、社區(qū)呼叫、分級響應(yīng),、協(xié)同處置”的閉環(huán)式工作流程,，落實網(wǎng)格員9項職責(zé)，將上面“千條線”,，收攏進(jìn)網(wǎng)格“一根針”,，真正使一線工作人員“沉在社區(qū)、干在網(wǎng)格,、作用發(fā)揮在一線”,。

典型帶動

釋放“平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換”新效能

在秀川街道,，有這樣一支隊伍，在平時狀態(tài)和戰(zhàn)時狀態(tài)下履行不同職責(zé),，扮演不同角色,，實現(xiàn)平戰(zhàn)結(jié)合、無縫轉(zhuǎn)換,。他們正是由全街道115名社工委委員,、75名愛衛(wèi)會委員、65名公衛(wèi)委委員組成的一支業(yè)務(wù)精,、凝聚力強的隊伍。

秀川街道黨工委書記魏孔兵介紹,，充分發(fā)揮“社工委+愛衛(wèi)會+公衛(wèi)委”的聚合作用,，把高效開展疫情防控作為基層治理平臺運行效能的重要檢驗。

平時狀態(tài)下,，這支隊伍以不斷夯實街道,、社區(qū)、小區(qū)三級保供網(wǎng)絡(luò)體系,，提高應(yīng)對重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力水平,，引導(dǎo)居民群眾增強健康理念、提升文明素養(yǎng),，助力常態(tài)化疫情防控,，推動形成良好社會風(fēng)尚。

戰(zhàn)時狀態(tài)下,，以落實“分區(qū)分級分類”區(qū)域管控,、核酸篩查、流調(diào)排查,、隔離管控,、值守點24小時輪流值班制等措施為保障，將疫情防控責(zé)任落實在具體工作措施中,，堅決做到“疫情要防住,、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的指示要求,。

秀川街道還充分發(fā)揮“兩代表一委員”,、駐守干部資源優(yōu)勢、經(jīng)驗優(yōu)勢,用心用情用力解決群眾操心事煩心事揪心事,，有效提高轄區(qū)群眾的幸福感和獲得感,。

蘭州日報社全媒體記者 周棟楠  通訊員 李俊光  文/圖