七里河區(qū)秀川街道黨工委針對(duì)城鄉(xiāng)融合實(shí)際,，探索建立“黨建引領(lǐng)+社區(qū)善治+重點(diǎn)突破+社工委+愛(ài)衛(wèi)會(huì)+公衛(wèi)委+退役軍人+兩代表一委員+駐守干部+‘三民’+志愿者”的“11+”社區(qū)治理工作機(jī)制,，形成以黨組織為核心,，以精細(xì)化治理和成果鞏固提升為目標(biāo),，以社工委,、愛(ài)衛(wèi)會(huì),、公衛(wèi)委聯(lián)動(dòng)為保障,，“多元主體共同參與的社區(qū)善治”新格局,，推動(dòng)社區(qū)治理水平實(shí)現(xiàn)提檔升級(jí),。

黨建引領(lǐng)

點(diǎn)燃基層治理新引擎

“我打個(gè)電話社區(qū)志愿者就來(lái)了,。平時(shí)代我買菜買藥，時(shí)間長(zhǎng)了還給我理發(fā),，感謝,、感謝！”說(shuō)起社區(qū)的志愿服務(wù),，秀川街道穴崖子社區(qū)獨(dú)居老人劉大爺豎起了大拇指……

在秀川街道,，每個(gè)社區(qū)有不同服務(wù)居民的黨建品牌：穴崖子社區(qū)“金色號(hào)角，服務(wù)聯(lián)盟”,，讓服務(wù)更溫情,；秀川社區(qū)“黨建引航，和合潤(rùn)秀”,，讓治理更有效,；營(yíng)門灘社區(qū)“黨建+物業(yè)”，做實(shí)群眾家門口的服務(wù),；銀灘花園社區(qū)“五化一心”,，延伸治理服務(wù)觸角，提升治理服務(wù)時(shí)效,。不同的是品牌名稱,，相同的是為民做實(shí)做細(xì)的溫情服務(wù)。

近年來(lái),，秀川街道充分抓好黨組織這一基層治理“主心骨”,，著力在強(qiáng)基礎(chǔ)、強(qiáng)聯(lián)動(dòng),、強(qiáng)服務(wù)上下功夫,，激發(fā)社區(qū)治理內(nèi)生動(dòng)力。強(qiáng)基礎(chǔ),，不斷夯實(shí)“街道黨工委—社區(qū)黨組織—小區(qū)黨支部—樓棟黨小組”四級(jí)組織架構(gòu),。強(qiáng)聯(lián)動(dòng)，深化街道“大工委”、社區(qū)“大黨委”制與“社工委”的深度融合,，逐步形成組織共建,、問(wèn)題共解、資源共享,、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的工作模式,。強(qiáng)服務(wù)，明確治理“著力點(diǎn)”,，找準(zhǔn)群眾“需求點(diǎn)”,，通過(guò)強(qiáng)化品牌載體間的協(xié)同聯(lián)動(dòng)，全力疏通基層治理“脈絡(luò)”體系,。

社區(qū)善治

煥發(fā)長(zhǎng)效治理新生機(jī)

“李阿姨,，今天感覺(jué)怎么樣啊,？有什么困難就給網(wǎng)格員說(shuō),，我們盡量幫您解決?！薄昂玫暮玫?，謝謝你們的關(guān)心?！薄谕ㄟ^(guò)網(wǎng)格治理APP視頻通話的是銀灘花園社區(qū)工作人員與轄區(qū)居民李阿姨,。

“這個(gè)APP挺方便的，不用來(lái)回跑,就能找社區(qū)說(shuō)事,特別方便,?！焙芏嗑用袢缡钦f(shuō)。

秀川街道將智慧社區(qū)建設(shè)作為優(yōu)化服務(wù)體系,、提升服務(wù)水平的有效路徑,，在示范打造銀灘花園社區(qū)“智慧社區(qū)”建設(shè)成果基礎(chǔ)上，依托“小蘭幫辦”試點(diǎn)契機(jī),，充分發(fā)揮系統(tǒng)集成,、數(shù)據(jù)共享的優(yōu)勢(shì)，積極推進(jìn)智慧社區(qū),、智慧小區(qū),、智慧物業(yè)融合并進(jìn)，將數(shù)據(jù)采集,、應(yīng)急處置,、社情民意、公共服務(wù)等信息模塊,，由原來(lái)層層交辦傳達(dá)轉(zhuǎn)化為一鍵直達(dá)的扁平化管理模式,，提高社區(qū)治理智慧化信息化水平,。

除了智慧化社區(qū)建設(shè),，秀川街道在全街9個(gè)社區(qū)調(diào)整優(yōu)化網(wǎng)格36個(gè),，將社區(qū)工作人員、民警民兵,、城管執(zhí)法,、市場(chǎng)監(jiān)管、衛(wèi)生醫(yī)療等力量全部納入網(wǎng)格員隊(duì)伍,，按照“網(wǎng)格發(fā)現(xiàn),、社區(qū)呼叫、分級(jí)響應(yīng),、協(xié)同處置”的閉環(huán)式工作流程,，落實(shí)網(wǎng)格員9項(xiàng)職責(zé)，將上面“千條線”,，收攏進(jìn)網(wǎng)格“一根針”,，真正使一線工作人員“沉在社區(qū)、干在網(wǎng)格,、作用發(fā)揮在一線”,。

典型帶動(dòng)

釋放“平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換”新效能

在秀川街道，有這樣一支隊(duì)伍,，在平時(shí)狀態(tài)和戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)下履行不同職責(zé),，扮演不同角色，實(shí)現(xiàn)平戰(zhàn)結(jié)合,、無(wú)縫轉(zhuǎn)換,。他們正是由全街道115名社工委委員、75名愛(ài)衛(wèi)會(huì)委員,、65名公衛(wèi)委委員組成的一支業(yè)務(wù)精,、凝聚力強(qiáng)的隊(duì)伍。

秀川街道黨工委書記魏孔兵介紹,，充分發(fā)揮“社工委+愛(ài)衛(wèi)會(huì)+公衛(wèi)委”的聚合作用,，把高效開(kāi)展疫情防控作為基層治理平臺(tái)運(yùn)行效能的重要檢驗(yàn)。

平時(shí)狀態(tài)下,，這支隊(duì)伍以不斷夯實(shí)街道,、社區(qū)、小區(qū)三級(jí)保供網(wǎng)絡(luò)體系,，提高應(yīng)對(duì)重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力水平,，引導(dǎo)居民群眾增強(qiáng)健康理念、提升文明素養(yǎng),，助力常態(tài)化疫情防控,，推動(dòng)形成良好社會(huì)風(fēng)尚,。

戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)下，以落實(shí)“分區(qū)分級(jí)分類”區(qū)域管控,、核酸篩查,、流調(diào)排查、隔離管控,、值守點(diǎn)24小時(shí)輪流值班制等措施為保障,，將疫情防控責(zé)任落實(shí)在具體工作措施中，堅(jiān)決做到“疫情要防住,、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住,、發(fā)展要安全”的指示要求。

秀川街道還充分發(fā)揮“兩代表一委員”,、駐守干部資源優(yōu)勢(shì),、經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì),用心用情用力解決群眾操心事煩心事揪心事，有效提高轄區(qū)群眾的幸福感和獲得感,。

蘭州日?qǐng)?bào)社全媒體記者 周棟楠  通訊員 李俊光  文/圖