這兩天,，蘭州市安寧區(qū)銀灘路街道下沉的168名市級下沉干部正忙得不可開交，處處可見“志愿紅”正凝聚起為民服務(wù)的強大合力,，激活了一池池“為民服務(wù)的加油站”的春水,。戰(zhàn)時他們是疫情防控的“戰(zhàn)斗員”、禁令執(zhí)行的“監(jiān)督員”,、小區(qū)出入口的“勸導(dǎo)員”以及防控知識的“宣傳員”,，他們一線排查、卡口執(zhí)勤,、午夜值守,，緊盯每一個環(huán)節(jié)，緊抓每一戶排查,，緊守每一個崗位,，筑起了疫情防控的堅實堡壘。平時他們是黨建共建的“聯(lián)絡(luò)員”,、環(huán)境治理的“督導(dǎo)員”,、社區(qū)治理的“參謀員”，他們積極融入社區(qū)各方面建設(shè),，出實招,、辦事實、求實效,，為社區(qū)治理貢獻著自己的力量,。

要讓下沉干部沉下來,、融進去、扎下根,、干出彩,，就要牢牢把握“黨建帶關(guān)建”工作的主線，把下沉干部這個“關(guān)鍵少數(shù)”用好用足,，把下沉干部融入基層黨建,、市域治理的大局中，念好“聚”“實”“活”三字訣,，在“力量要聚,、民生要實、機制要活”上綿綿用力,、久久為功,，真正讓下沉干部沉下去、動起來,、真服務(wù),，形成了黨建關(guān)建互融互進、相得益彰的良好格局,。

力量“聚”,。街道注重發(fā)揮黨工委的“軸心”領(lǐng)航作用，統(tǒng)籌調(diào)配編實小區(qū)力量,，按照“多級聯(lián)動,，做實機構(gòu)”的原則，進一步理順“社工委”體制機制,，著重在“融合,、整合”資源上下功夫，將街道35個城市小區(qū)細分整合為39個單元,，建立以駐守干部為核心的“一辦七組”工作架構(gòu),，完善“十大臺賬”基礎(chǔ)信息，確保137名“社工委”委員,、52名“社工委”成員,、168名第一梯隊市級下沉干部、行業(yè)志愿者等力量全部充實到小區(qū)力量中,，成立34個臨時黨支部，確保哪里有需要,，黨旗就插在哪里,，黨組織就覆蓋在哪里，進一步夯實了組織基礎(chǔ),，構(gòu)建了“黨工委引領(lǐng),、社會化共建,、社區(qū)化共治、鄰里式共享”的“街道-社區(qū)-小區(qū)”三級共同防控體系,，形成了“握指成拳”的城市基層黨建工作合力,，為打通城市基層治理的“最后一公里”奠定了堅實的組織基礎(chǔ)。

民生“實”,。街道把民生實事往“實”里推,、往“好”里做作為檢驗下沉干部服務(wù)成效的唯一標準，立足實際,，以打造“一支部一特色”“社工委”為民服務(wù)加油站為目標,，深挖社區(qū)文化內(nèi)涵，以“鄉(xiāng)愁,、校社,、鄰里、工地,、田間,、機關(guān)”為六大主題，打造6大矩陣特色黨支部,。營門灘社區(qū)“社工委”堅持“聚能,、奉獻、理想”的螢火精神,，創(chuàng)新提出“營火匯”黨建品牌,，將10余個不同戰(zhàn)線、行業(yè)的24名下沉干部劃分在6個小區(qū)內(nèi),，積極開展義診,、義剪、母嬰,、教育,、普法等“清單式”便民服務(wù)，真正實現(xiàn)了匯螢火之光,、暖一方鄰里,。李家莊社區(qū)不忘鄉(xiāng)愁，將下沉干部融入李巷,，健全“街道黨工委—社區(qū)黨支部—小區(qū)組長—群眾志愿者”四級群防群治責任體系,，建立24小時火災(zāi)隱患巡查制度，開展24小時巡查,，確保安全隱患無盲區(qū),、無漏洞、無死角,，擦亮了“李巷黨員在崗”的黨建品牌,；葛家巷道社區(qū)重拾拆遷群眾懷舊情,，針對拆遷區(qū)域定期開展環(huán)境衛(wèi)生大整治，做足巷道美化文章,，留住葛家巷道新印“巷”,。這一幅幅為民服務(wù)的美好畫卷，一個個“為民服務(wù)的加油站”,，讓黨建賦能“市域治理”的廣度更廣,、深度更深、溫度更溫,。

機制“活”,。“聽群眾的心里話,，想群眾面臨的困難,；眼睛看的是點上，心里想的是面上,，這樣才能服務(wù)到群眾的心坎上,，讓能讓群眾滿意?！痹谙鲁粮刹恳娒鏁?，一名市檔案局的干部說道。銀灘路社區(qū)在用好下沉干部上有一套行之有效的辦法,，開展下沉干部崗前培訓(xùn),、加強管理、“雙心”熱線等措施,。培訓(xùn)中,，社區(qū)工作人員認真介紹社區(qū)實際、防控難點和主要職責,，通過定崗定責定人的辦法,，促進下沉干部盡快適應(yīng)社區(qū)防控工作中。街道組織制定了下沉干部工作日志,，要求下沉干部及時做好工作記錄,，社區(qū)定期上報出勤和工作情況，形成跟蹤考察記錄表,，全方位記錄“疫”線防控工作,。同時，為做好下沉干部關(guān)心關(guān)愛工作,，街道主動對接省級知名心理疏導(dǎo)專家,，開通“雙心”熱線，為下沉干部提供專業(yè)心理疏導(dǎo)、解答疑慮困惑,，激勵下沉干部安心投入防控工作，真正做到人崗適配,、量才使用,，身心“下沉”，“能上能下”,。