■焦點(diǎn)辣評 “飯圈”不能圈一切
“飯圈”是好是壞,?“飯圈文化”該揚(yáng)該抑,?
毋庸置疑,“飯圈”的動(dòng)員能力、組織能力,、戰(zhàn)斗能力極強(qiáng),比如為偶像“5小時(shí)集資670萬元”,、為拉票“一天倒掉27萬瓶牛奶”,、在奧運(yùn)乒乓球賽事討論中拉踩引戰(zhàn)……但凡事都有兩面性,“飯圈”有時(shí)候組織公益行動(dòng),、傳遞正能量,,有時(shí)候卻“黨同伐異”、惡意攻擊他人,,可以說集兩極化社會形象于一身,,必須揚(yáng)長抑短,不可放縱,。
當(dāng)下“飯圈”中的粉絲往往被冠以“真愛粉”“路人粉”“事業(yè)粉”“氪金粉”“女友粉”“親媽粉”“CP粉”“唯粉”等群體維度,,情感紐帶是基于共同喜愛的偶像。一定意義上說,,“飯圈”已經(jīng)具備一些組織特征,,其內(nèi)部有著同心圓式的組織結(jié)構(gòu):位于核心圈層的是偶像本人或經(jīng)紀(jì)公司首肯的粉絲團(tuán)、后援會等群組,,以及“反黑”站,、數(shù)據(jù)組等職能型群組和一些有話語權(quán)的粉頭;次一圈是一些資源產(chǎn)出型圖站,、影響力較小的群組以及忠實(shí)粉絲,;最外圈才是數(shù)量最多的普通粉絲……正是基于這樣的組織結(jié)構(gòu),“飯圈”遠(yuǎn)比一般大眾文化受眾更有組織力,,在許多熱點(diǎn)事件上常常制造輿論甚至是裹挾輿論,、誤導(dǎo)輿論。
如果“飯圈”能按照社會公序良俗組織粉絲行為,,“飯圈”以及“飯圈文化”都是能夠獲得社會認(rèn)可和支持的,。但一直以來,“飯圈”對粉絲的動(dòng)員力一直大于對粉絲的約束力,,善于臨事一呼百應(yīng),、聚集粉絲,,卻不善于以組織制度約束成員、管理情緒,。當(dāng)受到社會輿論批評時(shí),,又總是輕描淡寫地認(rèn)為,這不過是社會上的另一些人看不慣這一群人,。
一個(gè)不容忽視的問題是,,構(gòu)成“飯圈”的成員主要是青少年。有數(shù)據(jù)顯示,,學(xué)生是粉絲中的核心群體,,超過60%的00后關(guān)注偶像團(tuán)體,多達(dá)14.89%的00后每月追星花費(fèi)超5000元,,其消費(fèi)多用于應(yīng)援,、購買代言、推廣產(chǎn)品,、打榜投票等,。青少年的人生觀、價(jià)值觀,、審美觀和消費(fèi)觀尚未形成,,極易被誘導(dǎo)、被誤導(dǎo),、被操縱,,其追星行為往往呈現(xiàn)出非理性的特點(diǎn)。一些粉絲被畸形“飯圈文化”所蠱惑,,采取不理性的追星行為,,為見“偶像”一面,參與“飯圈”的各種線下活動(dòng),,甚至購買行星命名權(quán),、買斷大幅廣告、贈送昂貴奢侈品等,,耗費(fèi)大量時(shí)間,、金錢和精力,不僅嚴(yán)重影響學(xué)習(xí)工作,,也助長了非理性攀比消費(fèi)。
近年來,,“飯圈”愈加呈現(xiàn)專業(yè)化,、組織化傾向。特別是一些“流量明星”和其經(jīng)紀(jì)公司有組織的鼓動(dòng),,極容易引起“飯圈”群體性呼應(yīng),,不僅導(dǎo)致“流量明星”大行其道,、劣幣驅(qū)逐良幣,甚至激發(fā)現(xiàn)實(shí)生活中的矛盾沖突和負(fù)面行動(dòng),。公序良俗不可破,,“飯圈”不能圈一切?;巍帮埲ξ幕彼鶐淼木W(wǎng)絡(luò)亂象和社會亂象需要引起各方高度重視,,并形成合力加強(qiáng)治理,引導(dǎo)青少年理性追星,,絕不容許“飯圈”肆意妄為,。
據(jù)新華網(wǎng)
責(zé)任編輯:鐘磊
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