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■社工委在行動(dòng) 七里河龔家坪西路社區(qū)社工委:共繪“同心圓” 打造“幸福圈”

2022-02-19 08:59:40 智能朗讀:


社工委委員前往居民家中解決問(wèn)題

2月17日,,記者從七里河龔家坪西路社區(qū)了解到,社區(qū)社工委圍繞群眾急難愁盼的問(wèn)題,,將社區(qū)治理能力落實(shí)到網(wǎng)格,,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化管理全覆蓋,,以社區(qū)黨組織為核心,找準(zhǔn)“坐標(biāo)點(diǎn)”,,共繪“同心圓”,,打造“幸福圈”,實(shí)現(xiàn)社工委“搭臺(tái)”,、市區(qū)部門(mén)“參與”,、群眾“自治”的模式,形成上下聯(lián)動(dòng),、橫向互動(dòng),、覆蓋廣泛的社區(qū)治理體系。

1

錨定“圓心”,,黨建引領(lǐng)賦能治理格局再優(yōu)化

在日常工作中,,面臨社區(qū)力量不足的困境,龔家坪西路社區(qū)以黨建賦能網(wǎng)格化破解治理難題,。以社工委為“圓心”,,賦能網(wǎng)格為“紐帶”,將社工委成員,、駐守社區(qū)干部,、退役軍人、志愿者納入網(wǎng)格,,擴(kuò)充網(wǎng)格員力量來(lái)服務(wù)群眾,,線下通過(guò)“四訪四問(wèn)”制度(周末訪、晚上訪,、上門(mén)訪,、開(kāi)門(mén)訪,問(wèn)困難,、問(wèn)需求,、問(wèn)對(duì)策、問(wèn)效果),,線上通過(guò)微信群,、“指尖龔家灣”,、“小蘭幫辦”等載體,搭建問(wèn)題反饋平臺(tái),,開(kāi)展“居民點(diǎn)單,、社工委服務(wù)”。依托社區(qū)“鄰里悅”共享廳,,召開(kāi)社工委聯(lián)席會(huì)、共建單位協(xié)調(diào)會(huì),、網(wǎng)格議事會(huì)協(xié)商議事,,共同解決網(wǎng)格內(nèi)大事、急事,、難事,,變“單打獨(dú)斗”的網(wǎng)格為“齊抓共管”的一線“堡壘”。

2

聯(lián)成“閉環(huán)”,,流程再造助推問(wèn)題處置再加速

龔家坪西路網(wǎng)格員像社區(qū)這臺(tái)“機(jī)器”的螺絲釘,,常態(tài)化做好網(wǎng)格培訓(xùn)顯得尤為重要。對(duì)此,,社區(qū)施行網(wǎng)格員積分制管理,,著力提升“吹哨率”,實(shí)現(xiàn)巡查走訪,、問(wèn)題上報(bào),、處置量質(zhì)并舉。為進(jìn)一步提高問(wèn)題處置時(shí)效性,,社工委在完善閉環(huán),、流程再造上找方向、謀出路,,優(yōu)化發(fā)現(xiàn)端,、調(diào)度端、處置端,,建立起“網(wǎng)格吹哨,、社工委響應(yīng)、部門(mén)報(bào)到”的工作閉環(huán)機(jī)制,。網(wǎng)格“吹哨”,,做實(shí)發(fā)現(xiàn)端。落實(shí)網(wǎng)格員量化考核,,著力提升網(wǎng)格員穩(wěn)控化解,、風(fēng)險(xiǎn)防范、隱患排查,、矛盾化解等方面的能力,,實(shí)現(xiàn)巡查走訪,,問(wèn)題上報(bào)、處置的重心由追求數(shù)量向量質(zhì)并舉轉(zhuǎn)變,;社工委“響應(yīng)”,,優(yōu)化調(diào)度端。充分發(fā)揮指揮調(diào)度隊(duì)伍,,全面協(xié)調(diào)網(wǎng)格工作,。完善網(wǎng)格化工作站與社區(qū)綜合服務(wù)中心一體化建設(shè);部門(mén)“報(bào)到”,,做強(qiáng)處置端,。對(duì)網(wǎng)格員上報(bào)的各項(xiàng)問(wèn)題流轉(zhuǎn)處置情況,對(duì)聯(lián)動(dòng)處置部門(mén)進(jìn)行日考核,、月通報(bào),,通過(guò)工作例會(huì)、工作簡(jiǎn)報(bào),,提升社區(qū),、各聯(lián)合部門(mén)的處辦效能。

3

延伸“半徑”,,深化融合助力精細(xì)管理再提升

社區(qū)將社工委工作機(jī)制貫穿于網(wǎng)格化工作始終,,圍繞疫情防控、城市管理,、文明創(chuàng)建,、民生保障等中心工作,深化“網(wǎng)格+”融合,,提升網(wǎng)格化社會(huì)治理內(nèi)涵,。以樓棟為單位細(xì)劃微網(wǎng)格,融合機(jī)關(guān)駐守干部,、志愿者等多方力量支援網(wǎng)格,,同頻發(fā)力、共同攻堅(jiān),。社工委圍繞中心工作,,制定專(zhuān)門(mén)工作清單,通過(guò)加強(qiáng)能力培訓(xùn),、制定階段性考核辦法強(qiáng)化工作引導(dǎo),。拓展社工委指揮平臺(tái),瞄準(zhǔn)“老幼特困”特殊群體,,老年群體由“雙報(bào)到”黨員志愿者一對(duì)一聯(lián)系,,發(fā)動(dòng)鄰里之間自發(fā)成立的老年互助團(tuán),相互關(guān)照;兒童群體,,對(duì)其開(kāi)放龔家坪西路社區(qū)圖書(shū)角室,;精神病人等特殊群體,一對(duì)一跟蹤服務(wù),;困難群體,,綜合運(yùn)用就業(yè)等政策,解決收入來(lái)源問(wèn)題并定期開(kāi)展心理慰藉,、愛(ài)心捐贈(zèng),,持續(xù)深耕“一核多元、一網(wǎng)統(tǒng)籌,、一呼百應(yīng)”的黨建引領(lǐng)基層治理模式,。

蘭州日?qǐng)?bào)社全媒體記者 華曉婧 通訊員 李輝 文/圖

來(lái)源: 蘭州晚報(bào)

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