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七里河區(qū)地處蘭州市中南部,，總面積為397.4平方公里,，轄1鄉(xiāng)5鎮(zhèn)9街道,。主要河流為黃河,，黃河七里河段總長14.65公里,。另有6條黃河一級洪道，分別是雷壇河,、鹼溝,、七里河洪道、貍子溝,、小金溝和大金溝,；兩條洮河支流，分別是蘇木溝和關(guān)溝,。境內(nèi)入黃總流域面積367.88平方公里,。七里河區(qū)在推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的同時，堅持將生態(tài)文明建設(shè)擺在突出位置,，著力打好碧水藍天保衛(wèi)戰(zhàn),，為“河長制”繪出一張精彩答卷。

以“河長制”促“河長治”,。2017年以來,，七里河區(qū)聚焦管好“盛水的盆”，護好“盆中的水”,，強化河長制體系創(chuàng)新,、制度創(chuàng)新和手段創(chuàng)新，構(gòu)建以各級河長為關(guān)鍵的“河長責任鏈”,，以各部門各行業(yè)分工負責的“部門共治圈”,，以社會力量參與為有益補充的“治理共同體”，形成黨政同責,、河長領(lǐng)治,、水利牽頭、部門聯(lián)治,、流域共治,、全民同治的治水護水格局。

高位推動,，深耕治水“責任田”,。一是強化機制建設(shè)。建立健全了河長會議,、工作督察,、河長巡查等12項工作制度,。實行村社級河長“一天一巡”、鄉(xiāng)街級河長“一周一巡”,、區(qū)級河長“一月一巡”,、區(qū)級總河長“一季一巡”機制，全面加強河湖監(jiān)管,。二是擰緊責任鏈條,。強化河長制體系創(chuàng)新，細化四級河長職責,，建立河長制季度考核與年終考核“4+1”考核模式,，壓實河長主體責任、政府屬地責任,、部門協(xié)同責任,、河長辦督查責任，倒逼河長制工作落實,，縱向形成了四級河長常態(tài)巡河體系,，構(gòu)建了黨政同責、河長領(lǐng)治,、水利牽頭,、部門聯(lián)治、流域共治,、全民同治的治水護水格局,。三是加大保障力度。把支持全面推行河長制作為公共財政投入的重點,，不斷完善保障措施,，加大支持力度，強化支持政策,，以財政支持保障推動河長制工作的順利開展,。

“我們河道治理以治水治人心，治水先治岸的理念,，對西果園溝經(jīng)常性地進行垃圾清理,、撿拾，過去垃圾成災(zāi),、污水橫流的陳規(guī)陋習逐步轉(zhuǎn)變,，這些年水更清了，天更藍了,，群眾也逐步養(yǎng)成了良好的習慣,。”西果園溝青崗河段河長許永春說,。

綜合施策,，練好治水“基本功”,。去年以來，全區(qū)加壓增責,，多措并舉,，不斷提升河流治理體系和治理能力建設(shè)，持續(xù)改善河流流域整體環(huán)境面貌,，有力推動河長制從“有名有責”向“有能有效”轉(zhuǎn)變,。一是突出抓好“清四亂”專項整治。累計發(fā)現(xiàn)問題5處,，下達整改通知書15份、責任清單18份,，致函8份,，督促責任單位及時整改完畢；整改中央督察反饋問題1件,，省級督察反饋問題7件,，市級督察反饋問題8件，疏浚河道30公里,，河流生態(tài)面貌明顯改善,。二是扎實推進排污口專項整治。督促完成轄區(qū)673個入河排污口排查,、溯源工作,，發(fā)現(xiàn)并整改問題2個，督促轄區(qū)14家涉水企業(yè)達標排放,，嚴控入河排污總量,，城市污水集中處理率達96%，黃河七里河段出入境水質(zhì)均為Ⅱ類,。三是全力推進河長制任務(wù)落實,。2021年，全區(qū)總用水量為0.82億立方米,，遠低于全年用水總量1.24億立方米的控制指標,；完成鹼溝、七里河洪道,、貍子溝,、小金溝和大金溝5條主洪道兩岸管理范圍劃界97.48公里；6條黃河一級支流大部分險段清障疏浚,，達到了洪澇災(zāi)害經(jīng)濟損失同比降低,、人員零傷亡的目標；完成水土流失綜合治理2.78平方公里,，超額完成上級下達七里河區(qū)1平方公里工作任務(wù),。

創(chuàng)新思路,，打好治水“組合拳”。牢固樹立新發(fā)展理念,，創(chuàng)新守護河湖舉措,，探索開展“河長制+”工作模式，推動河湖管理保護工作創(chuàng)新發(fā)展,。一是建立“河長制+環(huán)衛(wèi)聯(lián)創(chuàng)”治理體系,。用好巡查、保潔,、志愿者3支隊伍,，通過政府購買服務(wù)模式，開展河道衛(wèi)生保潔及河道生態(tài)建設(shè),，清理河道內(nèi)垃圾553.25噸,。二是建立“河長制+部門聯(lián)管”責任體系。建立水利,、公安等部門參與的聯(lián)合執(zhí)法機制,，探索實施“河長聯(lián)推”“部門聯(lián)動”“城鄉(xiāng)聯(lián)建”“標本聯(lián)治”和“內(nèi)外聯(lián)警”的“五聯(lián)治河”模式，推動河長制從“見河長”到“見成效”,。三是建立“河長制+志愿者”共管體系,。對照河長制責任體系，為轄區(qū)每條河流溝道選派1名“河湖長助理”,、1支河湖志愿者隊伍,。四是建立“河長制+黨建聯(lián)治”宣傳體系。堅持以黨建為引領(lǐng),，黨政領(lǐng)導帶頭,，黨員示范，把支部建在河上,，充分發(fā)揮紅心黨建聯(lián)盟的戰(zhàn)斗堡壘作用,，組織民間河長、志愿者聯(lián)合會70余名黨員開展環(huán)境衛(wèi)生整治,、河道清理等主題活動4場次,，帶動全民愛河護河積極性。五是建立“河長制+現(xiàn)代科技”監(jiān)管體系,。加大現(xiàn)代高科技支撐,，采取無人機空中巡、巡河志愿小分隊沿岸巡等方式,，利用移動端APP,，打造“天、空,、地,、人”立體化監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),，及時掌握河湖水量、水質(zhì),、水生態(tài)和水域面積變化情況,、岸線開發(fā)利用狀況、河道違建管理情況,，為河湖智慧化管理提供支撐,。

蘭州日報社全媒體記者 周棟楠 通訊員 陳 潔