自黨史學(xué)習(xí)教育開展以來,，蘭州市政府國資委系統(tǒng)重點(diǎn)圍繞為民興辦實(shí)事5個方面列出15項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容下好“先手棋”，上下聯(lián)動打好“組合拳”,，在推動蘭州市經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展和重振“蘭州輝煌”中體現(xiàn)新?lián)?dāng),，在提升人民群眾幸福感、獲得感和安全感上彰顯新作為,。目前,，2項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)已辦結(jié)，其他13項(xiàng)為民興辦實(shí)事清單任務(wù)正在按照既定目標(biāo)有條不紊地全力推進(jìn),。與此同時,，市政府國資委通過聚焦矛盾糾紛化解、小區(qū)環(huán)境整治,、構(gòu)建物業(yè)業(yè)主關(guān)系,，解決遺留歷史問題、服務(wù)城市發(fā)展等方面,，集中精力解民憂,、紓民困、暖民心,，多措并舉辦實(shí)事,、辦好事。

下一步,，市政府國資委將結(jié)合國資國企實(shí)際,，持續(xù)深化“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動，更好地解決人民群眾的操心事,、煩心事,、揪心事，切實(shí)讓廣大人民群眾感受到黨史學(xué)習(xí)教育帶來的新氣象,、新變化,，讓人民群眾得到實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠。

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聯(lián)手重振“蘭州制造”

市政府國資委把構(gòu)建良好營商環(huán)境,、推動工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,、促進(jìn)國企與中小微企業(yè)協(xié)同高質(zhì)量發(fā)展作為服務(wù)發(fā)展大局、為民興辦實(shí)事的強(qiáng)力舉措,，充分發(fā)揮蘭州工發(fā)集團(tuán)在投融資,、工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提升改造以及新型工業(yè)產(chǎn)業(yè)培育孵化的優(yōu)勢資源，利用秀川工業(yè)園出城入園有利時機(jī),，投資4.5億元精心打造蘭州工發(fā)集團(tuán)蘭州新區(qū)中小微企業(yè)工業(yè)產(chǎn)業(yè)園,，為中小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展搭建平臺，促進(jìn)工業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚高質(zhì)量發(fā)展,，共同振興“蘭州制造”,。

今年6月28日，工業(yè)產(chǎn)業(yè)園正式開園,。園區(qū)秉承“園區(qū)+資本+服務(wù)”的運(yùn)營理念,，著力構(gòu)建智慧金融服務(wù)、智慧物管服務(wù),、智慧政企服務(wù),、產(chǎn)業(yè)綜合服務(wù)四大平臺，采用租售一體,、投融一體,、招商與搬遷一體的方式，積極承接秀川工業(yè)園原址企業(yè),、蘭州主城區(qū)小微企業(yè)出城入園和中東部轉(zhuǎn)移項(xiàng)目,，精心打造中小型裝備制造產(chǎn)業(yè)為主，新材料,、檢驗(yàn)檢測,、金融服務(wù)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)等多元產(chǎn)業(yè)聚集的研發(fā)孵化生產(chǎn)基地,。

園區(qū)的建成運(yùn)營,，將進(jìn)一步增強(qiáng)蘭州新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢，提升蘭州新區(qū)工業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施水平,，不斷完善新區(qū)各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)支撐,，推動中小微企業(yè)聚集高質(zhì)量發(fā)展和退役軍人創(chuàng)業(yè)就業(yè)，增強(qiáng)市屬國有企業(yè)和中小微企業(yè)核心競爭力和創(chuàng)造力,，帶動區(qū)域經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展,，為蘭州市經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

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打通服務(wù)“最后一公里”

“新接水報裝流程從11個環(huán)節(jié)精簡壓縮至6個環(huán)節(jié),，新接水報裝時限從28天精簡壓縮至15天,，改裝報裝時限從28天精簡壓縮至10天，新接水各種類型報裝要件從10件精簡至最多不超過6件,?！碧m州城市供水集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹。市政府國資委下屬企業(yè)蘭州城市供水集團(tuán)立足于把為民辦實(shí)事落到實(shí)處,，不斷提升與優(yōu)化營商環(huán)境,，不斷提升對外服務(wù)質(zhì)量和水平，提高為民辦事效率,，提高人民群眾的滿意度與獲得感,。在流程再造上再精簡,，讓群眾“少跑路”“不跑路”。

同時,，蘭州城市供水集團(tuán)優(yōu)化內(nèi)部辦事環(huán)節(jié),，有效開展容缺并聯(lián)辦理業(yè)務(wù)。實(shí)現(xiàn)新接水報裝業(yè)務(wù)勘查現(xiàn)場與提出初步接水方案并聯(lián),，接水方案審批與編制預(yù)算并聯(lián),；簽訂供水服務(wù)協(xié)議書、合同與工程繳費(fèi)同步進(jìn)行辦理,，提高辦事效率,。充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢，通過優(yōu)化信息平臺,，用戶或建設(shè)單位可足不出戶通過關(guān)注蘭州城市供水集團(tuán)微信公眾號及官方網(wǎng)站查詢報裝要件及下載相關(guān)報裝申請表單,，借助網(wǎng)絡(luò)微信平臺申請辦理新接水報裝業(yè)務(wù)、供水報裝業(yè)務(wù),、查詢水價水費(fèi),、開通網(wǎng)上繳納水費(fèi)業(yè)務(wù)、簽訂戶表合同及戶表合同打印等相關(guān)業(yè)務(wù),，為用戶提供高效,、快捷的供水報裝服務(wù)平臺，做到讓用戶“不跑路”,。

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多措并舉解決歷史遺留問題

市政府國資委通過解決蘭州利富服飾有限責(zé)任公司改制歷史遺留問題,，落實(shí)股東權(quán)益，用心用情為民辦好事,，讓黨史學(xué)習(xí)教育“實(shí)”起來,。

2006年蘭州利富服飾有限責(zé)任公司在改制過程中沒有完全將國有資產(chǎn)納入改制范圍，造成了改制后的企業(yè)存在國有資產(chǎn)但無國有股份的不正?，F(xiàn)狀,，并由于種種原因，這一不正?，F(xiàn)象存續(xù)多年,。后期由于企業(yè)遇到拆遷過渡，停工歇業(yè),，部分職工處于待崗狀態(tài),，職工收入無法保障，企業(yè)發(fā)展幾乎處于停滯狀態(tài),，存在很大不穩(wěn)定因素,。

如何才能解決該企業(yè)改制歷史遺留問題？市政府國資委黨委把維護(hù)職工股東利益放在首位,，納入“我為群眾辦實(shí)事”主要內(nèi)容,，多措并舉疏“堵點(diǎn)”、解難題。4月16日,，蘭州利富服飾有限責(zé)任公司召開了股東會議,，通過表決歡迎國有股權(quán)作為新股東進(jìn)入該公司。國有股進(jìn)入該公司后,，每位股東的股權(quán)和職工利益將得到保障,，各位股東的資產(chǎn)將實(shí)現(xiàn)保值增值,，職工股東們企盼多年的需要解決的企業(yè)改制遺留問題得到初步解決,。

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構(gòu)建物業(yè)業(yè)主“新關(guān)系”

近年來，蘭州國資利民集團(tuán)結(jié)合“三供一業(yè)”改造,、創(chuàng)建文明城市等活動下大氣力對基礎(chǔ)設(shè)施,、小區(qū)環(huán)境等進(jìn)行了修復(fù)改造和改善，在部分小區(qū)內(nèi)設(shè)立了紅旗便利店,，大大提升了小區(qū)居民的獲得感,、幸福感、安全感和滿意度,。黨史學(xué)習(xí)教育以來,，國資利民結(jié)合鞏固提升創(chuàng)建文明城市成果、創(chuàng)建全國民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范市等活動,，從服務(wù)小區(qū)居民的點(diǎn)滴事,、平凡事、關(guān)心事做起,，以智慧化,、精細(xì)化、清單式,、微服務(wù)等模式服務(wù)小區(qū)居民,，打造物業(yè)與業(yè)主和諧、鄰里關(guān)系融洽,、環(huán)境宜居美居的幸福小區(qū),、安全小區(qū)，體現(xiàn)了國企擔(dān)當(dāng),，彰顯了國企品質(zhì),。

近期，蘭州國資利民集團(tuán)對430個小區(qū)進(jìn)行集中整頓,，清理公共區(qū)域堆放的雜物,，配合拆除各類私搭亂建、毀綠種菜70余處,，共計6000余平方米,；疏通管道40余處，清掏化糞池20余個，大大改善了下水管道排污不暢的問題,。

蘭州日報社全媒體記者 袁文波 李莉