自黨史學習教育開展以來,，草場街街道采取“五事”模式,，扎實開展“我為群眾辦實事”實踐活動,，用心用情用力解決基層的困難事,、群眾的煩心事。

黨員問“事” 群眾說“事”

建立“社區(qū)吹哨,、黨員報到”工作機制,，推動在職黨員到社區(qū)報到開展服務常態(tài)化制度化，豐富完善黨員干部直接聯(lián)系群眾制度,，構建共建共治共享的城市基層黨建工作新格局,，在各社區(qū)隨處可見黨員身影。

草場街街道為落實“我為群眾辦實事”實踐活動要求,，以“點亮微心愿,，構架連心橋”主題活動為契機，設立群眾“心愿墻”,，鼓勵困難群體將自己生活中亟需解決的小微困難,，以“微心愿”的形式張貼出來，動員轄區(qū)在職黨員,、“大工委”,、“大黨委”以及轄區(qū)單位來認領，幫助困難群體實現(xiàn)“微心愿”,。截至目前,，社區(qū)黨員和在職黨員實現(xiàn)社區(qū)黨員“微心愿”120個，完成率為100%,。

集體議“事” 社區(qū)辦“事”

推行社區(qū)居民民主協(xié)商議事會制度,，以社區(qū)黨組織為主導，邀請小區(qū)物業(yè)、業(yè)委會,、轄區(qū)單位,、社會組織代表等成員加入，匯總梳理收集到的問題,，據(jù)此確立“議題”清單,，針對轄區(qū)居民反映的“急難愁盼”事,，召開協(xié)商議事會進行討論決議,，并通過公開欄公示審議意見、落實責任和完成時限等,，主動接受群眾監(jiān)督,。截至目前，社區(qū)集體議“事”解決轄區(qū)居民“急難愁盼”事52項,。

街道總結推出“一橋兩柱”特色品牌,，以街道黨工委、社區(qū)黨組織為基柱,，構架為民服務“七色橋”,，助推“我為群眾辦實事”實踐活動。

四級黨建網(wǎng)絡架構,，筑牢固本強基紅色“初心橋”,。按照一級網(wǎng)格街道黨工委——二級網(wǎng)格社區(qū)黨委——三級網(wǎng)格社區(qū)黨支部——四級網(wǎng)格黨建聯(lián)系點的四級網(wǎng)絡架構，將各類黨員全部“網(wǎng)”進黨組織管理,。

民生“養(yǎng)老時間銀行”,，打造為老年人服務的橙色“溫暖橋”。黨工委積極探索養(yǎng)老新模式,，建立“今天我?guī)湍?，明天他幫我”的循環(huán)志愿服務模式，目前已有30位空巢老人得到了志愿者一對一的長期幫扶,?！叭缏?lián)動”公益創(chuàng)投項目，創(chuàng)新便民服務黃色“直通橋”,。積極發(fā)動社會組織,、愛心團體，依托“三社聯(lián)動”公益創(chuàng)投項目資源,，為轄區(qū)群眾提供了養(yǎng)老服務,、兒童成長等多方面的服務?！?D”就業(yè)空間,，搭建就業(yè)惠民綠色“孵化橋”。深入挖掘“民生就業(yè)360”就業(yè)服務品牌內涵，已幫助轄區(qū)89名靈活就業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè),。

各類志愿服務載體,，連接奉獻互助青色“守望橋”。采用“漁”字工作法,，通過“漁你共學”“漁你共商”“漁你共幫”“漁你共建”“漁你共樂”五種模式,，解決了私設地鎖、噪音擾民,、家庭暴力,、鄰里糾紛等問題。區(qū)域統(tǒng)籌資源力量,，澆筑共駐共建藍色“融合橋”,。通過服務支撐、活動連線,，盤活轄區(qū)資源和駐區(qū)單位優(yōu)勢,，確保轄區(qū)黨組織有資源、有能力為群眾服務,。

定期評“事”

健全完善社區(qū)監(jiān)督與民主評議機制,，在集中學習日，社區(qū)各黨支部向社區(qū)黨委匯報近期問“事”,、說“事”,、議“事”、辦“事”情況,，并對辦理結果進行評議和測評打分,，評定結果與社區(qū)黨員、干部評先評優(yōu)掛鉤,。對工作開展先進,、群眾滿意度高的黨員，優(yōu)先推薦為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”參評對象,，極大激發(fā)了黨員遇事問事,、基層黨組織見事管事的工作氛圍。

蘭州日報社全媒體記者 張永玉