酒泉路街道“5個1”模式推動雙向融合 駐守干部服務居民實現(xiàn)“零距離”
“一次會議,、一個主題、一個袖標,、一個微信群,、一個制度……”近日,酒泉路街道制定“5個1”駐守干部工作標準,,通過簡單易行的工作機制讓駐守干部有事情做,、有體驗感、有參與度,,同時讓社區(qū)的統(tǒng)籌安排有主題,、有意義、有內(nèi)涵,。
一次會議,,統(tǒng)一思想
據(jù)悉,按照駐守干部統(tǒng)一管理的原則,,酒泉路街道制定了社區(qū)駐守干部聯(lián)系會議制度,,每月以社區(qū)為單位召開一次駐守干部聯(lián)席會,統(tǒng)一思想認識,,明確工作職責,,認領工作任務,,同時讓駐守干部相互熟悉,了解社區(qū)當月重點工作,,有針對性地開展駐守服務,。
12月27日,酒泉路街道率先行動,,召集141名駐守干部前往社區(qū)報到,,根據(jù)街道主題活動安排,召開了駐守干部進社區(qū)的首次融合交流對接會,。會后,,按照會議統(tǒng)一要求,141名駐守干部深入網(wǎng)格內(nèi)的樓群院落,,針對當前疫情防控工作形勢,,對轄區(qū)2萬余人進行了全面排摸,查驗行程碼,,配合街道在短時間內(nèi)出色完成了大規(guī)模排查任務,。
一個主題,服務用情
秉承“工作用心,、服務用情”的宗旨,,酒泉路街道針對駐守干部駐守工作進行每周一主題的活動安排,重點圍繞黨的十九屆六中全會精神宣講,、基層治理討論活動,、“無事街道”創(chuàng)建、應急能力提升幾個方面,,每月開展兩次有主題,、有內(nèi)涵、有意義的主題活動,,增強駐守機關干部參與社區(qū)服務的歸屬感和責任感。
12月28日下午,,酒泉路街道邀請駐守干部50余名,,走進紅色庭院,開展了一次“憶初心,,擔使命”黨的十九屆六中全會精神宣講主題活動,,組織駐守干部參觀紅色庭院,并組建駐守干部“五色志愿服務隊”,,深入轄區(qū)樓群院落,,通過進小區(qū)、進樓院,、進單位,、進校園,、進企業(yè)的“五進”方式,廣泛開展黨的十九屆六中全會精神宣講工作,,增強駐守干部使命感的同時,,充分發(fā)揚高素質(zhì)干部隊伍的擔當與能力。
一個袖標,,亮明身份
街道充分發(fā)揮駐守干部的先鋒模范作用,,真正發(fā)揮駐守作用,成為駐扎在社區(qū)一線的宣傳員,、排查員,、應急員。在首次駐守會議上,,街道統(tǒng)一向所有機關駐守干部發(fā)放“駐守干部志愿服務隊”袖標,,要求廣大駐守干部“亮身份、顯擔當,、做表率”,,在社區(qū)服務期間發(fā)揮黨員領導干部的先鋒模范作用,配合社區(qū)網(wǎng)格員一起深入樓院小區(qū),、收集民情民意,、宣傳政策理念、排查矛盾隱患,、走訪困難家庭,,時刻銘記黨員干部的奉獻擔當精神,讓紅色的袖標流動在街頭巷尾,,彰顯機關駐守干部隊伍的優(yōu)良作風,。
一個微信群,溝通零距離
為了便于社區(qū)統(tǒng)籌調(diào)度,,酒泉路街道統(tǒng)一安排部署,,由各社區(qū)牽頭建立社區(qū)駐守干部微信聯(lián)絡群,由社區(qū)書記擔任管理員,,每周按照市區(qū)兩級的重點工作任務,,在群內(nèi)發(fā)布駐守工作指令及志愿服務活動,駐守干部統(tǒng)一在群內(nèi)進行認領回復及請假報備,。社區(qū)通過微信群做好與駐守干部的對接溝通,,每周至少在群內(nèi)發(fā)布2次駐守志愿服務認領,每位干部至少認領1個志愿服務任務,。
通過微信群的建立,,進一步密切了社區(qū)與駐守干部的關系,簡化社區(qū)告知通知流程,提高社區(qū)與駐守干部雙向融合的工作效率,。
一個制度,,規(guī)范管理
為了增強廣大駐守干部社區(qū)工作的參與度和體驗感,酒泉路街道制定了駐守干部報到管理制度,,專門成立了酒泉路街道駐守干部專責組,,設置組長1人,副組長5人,,均由駐守干部中副科級以上領導擔任,,副組長分別負責5個社區(qū)駐守干部的考核督察工作。同時按照全區(qū)統(tǒng)一要求,,明確了每位駐守干部每周至少在駐守社區(qū)報到2次,,按照社區(qū)重點工作內(nèi)容,在微信群認領1個志愿服務任務,。此外,,街道還設計制作了機關干部駐守情況統(tǒng)計表,對每一名駐守干部的駐守次數(shù),、任務,、時間、可提供資源進行統(tǒng)計,,通過臺賬記錄,,明確駐守干部可供社區(qū)鏈接共享的資源,進一步壯大社區(qū)“社工委”資源庫,,讓機關干部的每一次駐守有事做,、有意義、有記錄,。
酒泉路街道主任徐曉告訴記者,,機關干部隊伍專業(yè)水平高、政治素養(yǎng)好,、業(yè)務能力強,,駐守社區(qū)參與基層治理工作,為社區(qū)治理注入了強有力的新鮮血液,,為社區(qū)服務水平,、治理水平的提升增加了更多可能性。同時,,駐守干部也為社區(qū)帶來了更多共享資源和服務理念。酒泉路街道通過“5個1”的工作標準將駐守干部隊伍的管理,、服務,、互動進一步明確規(guī)范,解決了干部駐守做什么、社區(qū)如何管的問題,,提高社區(qū)管理服務水平的同時,,增強駐守干部的使命感和歸屬感。
蘭州日報社全媒體記者 顏 娜 文/圖
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