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編者按

10月30日的市委常委會（擴大）會議暨三季度經(jīng)濟運行分析會議通報了三季度亮牌考核結(jié)果,，會議要求，全市廣大黨員干部群眾要把思想和行動統(tǒng)一到實施強省會行動部署上來,，真正以“先發(fā)力,、帶好頭”的使命擔當，為推進蘭州高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)貢獻智慧和力量,，努力在全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化征程上打頭陣,、當主攻、做先鋒,。

為調(diào)動和動員全市上下堅定信心,、迎難而上，實干當先沖刺四季度,、奮勇爭先打好收官戰(zhàn),，奮力交出全市經(jīng)濟社會發(fā)展高分報表，即日起,，本報將聚焦第三季度亮牌考核情況,，對各縣區(qū)、功能區(qū),、市直各部門主要領(lǐng)導進行集中采訪，宣傳報道創(chuàng)新思路、務實舉措和推進落實情況,，大力營造全市各級各部門和黨員領(lǐng)導干部在強省會行動中實干當先,、奮勇爭先、比學趕超,、爭創(chuàng)一流的濃厚氛圍,。

11月19日，市屬新聞媒體聚焦第三季度亮牌考核情況對安寧區(qū)進行集中采訪,。安寧區(qū)委書記王立山在接受采訪時說,，我市實行“三考三亮”“四比四爭”亮牌考核，是貫徹落實習近平總書記對甘肅,、蘭州重要講話重要指示批示精神的重要舉措,，也是落實強省會行動、推動蘭州高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實需要,。對于提升干部執(zhí)行力,、改善營商環(huán)境、推動工作落實,，讓全市上下擰成一股繩,、聚成一條心，建設(shè)新時代美麗蘭州具有重要意義,。

他說,，今年安寧區(qū)全面落實市委“1139”工作部署，精心作答“蘭州九問”,，精準落實“亮牌考核”,，抓實經(jīng)濟和平安“兩張報表”，推動經(jīng)濟社會發(fā)展取得積極成效,，在全市三季度亮牌考核中共獲得5張藍牌,，這得益于5項措施均過硬。

他列舉說,，一是明職責,，人人身上有擔子。安寧區(qū)實行亮牌考核,，圍繞經(jīng)濟運行,、項目雙進、平安建設(shè),、基層黨建等重點工作,，優(yōu)化考核指標體系，分類設(shè)置9個方面進行考核,，不搞平均主義,，激勵引導全區(qū)各級干部扛重任,、當先鋒、打硬仗,，千斤重擔人人挑,、個個肩上有目標。全力攻堅克難,，5項重點經(jīng)濟指標排名全市前列,，其中地區(qū)生產(chǎn)總值連續(xù)三個季度增速均在7%和7％以上。

二是建機制,，不達目的不罷休,。他說，安寧區(qū)對重點工作實行“日監(jiān)測,、周調(diào)度,、月盤點、月（季）考評”機制,，項目化推進,、清單式管理、銷號制落實,。加快總投資303億元的49個黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展重大項目建設(shè),，黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展在全市第三季度亮牌考核中獲得藍牌。實行“一線工作法”,，通過“四下基層”調(diào)研推進,、“三抓三促”跟蹤考評等方式，推動問題在一線解決,，工作在一線落實,。對全區(qū)16個村逐村逐戶開展人居環(huán)境整治和防返貧監(jiān)測幫扶集中排查，實施17個“和美鄉(xiāng)村”建設(shè)項目,，推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村和鄉(xiāng)村振興工作整體躍升,。用心用情開展“結(jié)對幫扶·愛心甘肅”工程，為600名關(guān)愛對象解決困難381個,，幫辦實事319件,。在“登記難”化解工作中，實行“領(lǐng)導包抓,、專班推進,、專題調(diào)度”制度，全區(qū)“登記難”首次登記率排名主城四區(qū)第一,。

三是優(yōu)服務,，一枝一葉總關(guān)情。王立山說,，安寧區(qū)以開展“優(yōu)化營商環(huán)境攻堅突破年”行動為契機,，推行政務服務“幫辦代辦”“安心辦”“一把手走流程”等做法,。嚴格落實“包抓聯(lián)”“六必訪”制度，服務企業(yè)做到“隨叫隨到”,，一企一策解決企業(yè)急難愁盼問題104件,。開展“引大引強引頭部”行動，全方位服務字節(jié)跳動落戶安寧,，為全區(qū)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展增添了強勁動能；引進10億元以上,、三個500強及行業(yè)龍頭企業(yè)投資項目5個,，前三季度引進省外到位資金85.08億元；全區(qū)經(jīng)營主體累計達到3.9萬家,。扎實開展“訪民問暖”行動,，累計走訪10.04萬戶，用腳步丈量民情,，以“民生溫度”檢驗主題教育深度,。系統(tǒng)開展主動創(chuàng)穩(wěn)行動，落實“楓橋經(jīng)驗”“四下基層”,，優(yōu)化營商環(huán)境和平安建設(shè)工作在全市第三季度亮牌考核中均獲得藍牌,。

四是轉(zhuǎn)作風，一天當作三天用,。他說,，安寧區(qū)堅持“馬上就辦、真抓實干,、靠前一步,、攻堅作為”的工作作風，事不過夜,、跳起摸高,，敢與強的比、敢跟快的賽,、敢同勇的爭,，以奮力拼搏的干勁、奮勇爭先的闖勁,、奮發(fā)有為的鉆勁,，實現(xiàn)工作由催著干、推著走向爭著干,、加速跑轉(zhuǎn)變,。對重點工作定期張榜公示，下發(fā)工作提示31份,，倒逼干部把更多時間和精力用到抓落實促發(fā)展上,。僅用13天全部完成北環(huán)路以北溝道內(nèi)涉危風險程度較高的114戶438人避險搬遷,。完善12345群眾訴求辦理機制，辦理時限壓縮40%,，極大提高了辦件效率和群眾滿意度,。

五是嚴獎懲，干好干壞不一樣,。他說,，安寧區(qū)建立了干部工作紀實正負臺賬，全面,、客觀,、精準掌握干部日常表現(xiàn)，動態(tài)納入各類問題72個,，約談提醒70人次,。對全區(qū)各單位亮出藍牌68塊、黃牌24塊,、紅牌24塊,。強化結(jié)果運用，推動亮牌考核結(jié)果與干部選拔任用,、職級晉升,、評先選優(yōu)相掛鉤，全區(qū)上下形成了“爭先創(chuàng)優(yōu),、比學趕超”的濃厚氛圍和憑實績論英雄的鮮明導向,。

王立山說：“亮牌考核也使我們認識到工作中還存在短板弱項。安寧區(qū)將以等不起,、慢不得,、坐不住的緊迫感、危機感和責任感,，揚優(yōu)勢,、補短板、強弱項,，以“趕早”的心態(tài),、“趕考”的狀態(tài)、“趕超”的姿態(tài)抓經(jīng)濟促發(fā)展,、抓民生保穩(wěn)定,，沖刺四季度、打好收官戰(zhàn),，奮力打造高標準高品質(zhì)高顏值的現(xiàn)代化中心城區(qū)和最美城市會客廳,。”

蘭州日報社全媒體記者 張旭永

責任編輯：王旭偉