連日來(lái),，為深入推進(jìn)信用基層治理體系建設(shè)工作,，培黎街道積極探索“信用基層治理”,，運(yùn)用“管理+治理+服務(wù)”工作模式，進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,，積極發(fā)揮信用在服務(wù)企業(yè)、社會(huì)治理,、推動(dòng)發(fā)展等方面的基礎(chǔ)作用,，實(shí)現(xiàn)基層治理和信用建設(shè)的雙向“奔赴”，營(yíng)造“人人講誠(chéng)信,、事事守信用”的良好社會(huì)氛圍,。

街道秉承“信用賦能,、基層善治”理念，全面規(guī)劃街道信用基層治理工作,。按照“一企一檔”建立信用檔案,，形成信用監(jiān)管新模式。全面記錄和收集企業(yè)信息,，根據(jù)信用等級(jí)分級(jí)分類(lèi),，建檔1000余份，運(yùn)用信用定級(jí)+動(dòng)態(tài)管理+分級(jí)使用,，加強(qiáng)事前事中事后監(jiān)管,。街道某物業(yè)公司投訴業(yè)主不繳納物業(yè)費(fèi)，業(yè)主反投訴物業(yè)不解決家里房屋漏水,，多次調(diào)解后,，物業(yè)公司和業(yè)主達(dá)成協(xié)議，物業(yè)公司負(fù)擔(dān)房屋修繕費(fèi),，業(yè)主補(bǔ)繳三年的物業(yè)費(fèi),，通過(guò)這次調(diào)解，也帶動(dòng)了小區(qū)業(yè)主繳納物業(yè)費(fèi)的積極性,，物業(yè)公司的服務(wù)也更加周到細(xì)致,，既化解了矛盾又減少當(dāng)事人訴累，讓誠(chéng)實(shí)守信蔚然成風(fēng),，助力優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,。

著眼解決基層治理中以信用為基礎(chǔ)的新型監(jiān)管手段運(yùn)用較少、基層治理數(shù)據(jù)共享需求多等難題,，街道在信用信息共享,、信用監(jiān)管、信用惠民便企場(chǎng)景拓展等方面加強(qiáng)與市場(chǎng)監(jiān)管所等不同部門(mén),、領(lǐng)域之間的緊密協(xié)作,，突出“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”模式，倒逼企業(yè)主體責(zé)任全面落實(shí),。結(jié)合“田字形”基層治理體系,，發(fā)動(dòng)“1+4+X”網(wǎng)格力量，通過(guò)聚焦個(gè)人,、企業(yè),、重點(diǎn)行業(yè)深入開(kāi)展誠(chéng)信文化宣傳教育，每月走訪重點(diǎn)失信企業(yè),，幫助修復(fù)信用,，幫助轄區(qū)某省屬企業(yè)7日內(nèi)完成信用修復(fù)，成功參與重點(diǎn)招標(biāo)項(xiàng)目,，協(xié)助10余家信用修復(fù)企業(yè)完成信易貸,、夜市用工,、醫(yī)保繳納等，督促轄區(qū)房地產(chǎn)企業(yè)優(yōu)先解決農(nóng)民工工資100余萬(wàn)元等民生問(wèn)題,，有效激發(fā)失信主體的守信意愿,，不斷提高信用助力治理體系和治理能力的科學(xué)化、法治化,、智能化水平,。

蘭州日?qǐng)?bào)社全媒體記者 華曉婧

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