調(diào)整結(jié)構(gòu)創(chuàng)造新增長(zhǎng)點(diǎn) 蘭州石化提質(zhì)增效逆勢(shì)而上交出漂亮“成績(jī)單”
原油加工453.3萬噸,,同比增長(zhǎng)17.5%;生產(chǎn)汽,、煤,、柴油302.6萬噸,同比增長(zhǎng)16.5%,;乙烯,、合成樹脂、煉油催化劑等產(chǎn)量均同比增長(zhǎng),;除此之外還完成了10.8億元的提質(zhì)增效目標(biāo)……
這些數(shù)據(jù)是中國(guó)石油蘭州石化公司2020年上半年交出的“成績(jī)單”,。在疫情沖擊和經(jīng)濟(jì)下行的壓力下,蘭州石化多項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不降反升,,實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng),。
在“嚴(yán)冬”中,蘭州石化積極進(jìn)取,,通過優(yōu)化建設(shè)降低生產(chǎn)成本,、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、開辟全新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),。而這樣一份漂亮的“成績(jī)單”,,也為蘭州石化繼續(xù)守正創(chuàng)新提振了士氣與信心。
提質(zhì)增效出“實(shí)招”
今年以來,,面對(duì)困境,,蘭州石化緊抓市場(chǎng)機(jī)遇,調(diào)整優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu),,充分發(fā)揮“煉化一體化”優(yōu)勢(shì),,持續(xù)“控油增化”。提出優(yōu)化增效,、管理增效,、機(jī)制增效、品牌增效等“十二個(gè)增效”,,組織人員著力落實(shí)“強(qiáng)專業(yè),、強(qiáng)基礎(chǔ),、強(qiáng)基層”,深化“精準(zhǔn)操作,、精細(xì)管理,、精益運(yùn)行”,在保障“平穩(wěn),、安全、優(yōu)化,、清潔,、節(jié)約、效益”運(yùn)行上下功夫求實(shí)效,,確保提質(zhì)增效目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),。
據(jù)悉,提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)開展以來,,蘭州石化從成本增效,、減排增效、開源降耗等12個(gè)方面進(jìn)行優(yōu)化建設(shè),,非生產(chǎn)性支出壓縮50%,,物耗消費(fèi)降低3000萬元左右,開拓外部市場(chǎng),,生產(chǎn)甲乙酮等特色化工產(chǎn)品,,增收5000多萬元……4月份開始,蘭州石化扭虧為盈,?!斑@得益于疫情防控常態(tài)化運(yùn)行和提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng),蘭州石化生產(chǎn)生活秩序快速恢復(fù)正常,,投入到生產(chǎn)中去,。”蘭州石化公司計(jì)劃處處長(zhǎng)陳勃說,。
據(jù)了解,,困難面前,蘭州石化不等不靠,,認(rèn)真落實(shí)在生產(chǎn)上精耕細(xì)作,、在經(jīng)濟(jì)上精打細(xì)算、在管理上精雕細(xì)刻,、在技術(shù)上精益求精的要求,,將提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)與“戰(zhàn)嚴(yán)冬、轉(zhuǎn)觀念,、勇?lián)?dāng),、上臺(tái)階”主題教育活動(dòng)有機(jī)融合,、一體推進(jìn),充分發(fā)揮煉化一體化優(yōu)勢(shì),,深入優(yōu)化原油原料結(jié)構(gòu),、生產(chǎn)運(yùn)行結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu),、成本結(jié)構(gòu),,落實(shí)了優(yōu)化保障機(jī)制,激發(fā)了廣大干部員工的熱情,,形成了點(diǎn)滴降成本,、全員“摳”效益的良好氛圍。
蘭州石化從源頭著手,,超前謀劃,,通過技術(shù)手段、改革舉措,、管理創(chuàng)新等多種方式實(shí)現(xiàn)控本降費(fèi),。其中,嚴(yán)控?zé)捇蘩碣M(fèi),,推進(jìn)差旅費(fèi),、會(huì)議費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi),、辦公費(fèi)剛性下降,。該公司將加工費(fèi)等成本管控指標(biāo)進(jìn)行分解,轉(zhuǎn)換為原料消耗,、動(dòng)力單耗,、燃料單耗、輔助材料單耗,、產(chǎn)品收率,、餾出口合格率、水汽質(zhì)量合格率,、裝置平穩(wěn)率,、反應(yīng)溫度等指標(biāo),層層落實(shí)到班組和個(gè)人,。廣大干部員工個(gè)個(gè)出主意,、人人想辦法,千方百計(jì)降本壓費(fèi),。
在實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效的目標(biāo)過程中,,蘭州石化堅(jiān)持“一切成本皆可降”的理念,通過多種方式實(shí)現(xiàn)控本降費(fèi),。提倡“干毛巾也要擰出三滴水”,,開展全員,、全過程、全成本,、全要素成本管控攻堅(jiān)戰(zhàn),,將煉油完全加工費(fèi)、化工完全加工費(fèi),、煉化銷售管理費(fèi)以及固定費(fèi)用目標(biāo)分解到相關(guān)單位,、部門,將控本降費(fèi)的壓力傳遞到每一位員工,,激發(fā)廣大員工的降費(fèi)積極性,。
如,蘭州石化煉油廠催化二聯(lián)合車間開展工藝優(yōu)化,,300萬噸/年重催裝置產(chǎn)出的蒸汽不再用于發(fā)電,全部用于保障中壓和低壓蒸汽供需平衡,,經(jīng)濟(jì)效益得到提升,。據(jù)蘭州石化公司生產(chǎn)處副處長(zhǎng)吳育愛介紹,以往夏季煉油區(qū)低壓蒸汽過剩嚴(yán)重,,蒸汽放空量較大,,結(jié)合提質(zhì)增效,針對(duì)夏季煉油區(qū)蒸汽不平衡的問題,,從優(yōu)化催化裝置產(chǎn)汽和發(fā)電入手,,通過降低催化裝置發(fā)電量、提高中壓蒸汽外輸量,,減少動(dòng)力鍋爐產(chǎn)汽量,,有效解決了煉油區(qū)中壓蒸汽和低壓蒸汽不平衡的問題,每小時(shí)減少排空15噸,。
此外,,蘭州石化針對(duì)提質(zhì)增效分層制定討論主題,組織開展基層領(lǐng)導(dǎo)班子專題討論會(huì)210余次,、基層班組專題討論會(huì)620余次,,開展了勞模、班組長(zhǎng)代表進(jìn)行“面對(duì)面”交流座談,,教育引導(dǎo)廣大干部員工弘揚(yáng)“困難面前有我們,,我們面前無困難”的優(yōu)良傳統(tǒng),增強(qiáng)憂患意識(shí),、市場(chǎng)意識(shí),、成本意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),,牢固樹立過“緊日子”的思想,,以“發(fā)揚(yáng)革命精神,、爭(zhēng)取更大光榮”的精神狀態(tài)推進(jìn)各項(xiàng)工作。蘭州石化公司工會(huì)開展了“一員一手一點(diǎn)子,,提質(zhì)增效全員在行動(dòng)”主題活動(dòng),,號(hào)召?gòu)V大干部員工立足本職提質(zhì)增效。該公司團(tuán)委組織開展了“十個(gè)我先行”主題活動(dòng),,引導(dǎo)各級(jí)團(tuán)組織和廣大團(tuán)員青年從身邊小事做起,,厲行節(jié)約,為企增效,。
順勢(shì)而為“搶”市場(chǎng)蘭州石化是歷經(jīng)61年風(fēng)雨滄桑
的老企業(yè),,與新型煉化企業(yè)相比,在規(guī)?;a(chǎn),、技術(shù)先進(jìn)性等方面不占優(yōu)勢(shì),但煉化生產(chǎn)裝置多,;生產(chǎn)中所用原料種類雜,、原油品種多。因此,,面對(duì)針對(duì)疫情帶來的油品市場(chǎng)低迷,、產(chǎn)品和原料運(yùn)輸不暢等眾多不利影響,企業(yè)主動(dòng)調(diào)整優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu),,充分發(fā)揮煉化一體化優(yōu)勢(shì),,持續(xù)“控油增化”。
在煉油業(yè)務(wù)方面,,蘭州石化充分發(fā)揮300萬噸/年重油催化裂化MIP改造后的優(yōu)勢(shì)和20萬噸/年烷基化,、MTBE、醚化,、烴重組等裝置效能,,全力增產(chǎn)高標(biāo)號(hào)汽油、低凝柴油等高效產(chǎn)品,,增加效益,,1至6月生產(chǎn)95號(hào)以上高標(biāo)號(hào)汽油35.98萬噸,較去年同期翻一番,。在化工業(yè)務(wù)方面,,蘭州石化克服原料緊張的困難,全力保障乙烯,、橡膠裝置穩(wěn)定運(yùn)行,,實(shí)現(xiàn)了化工產(chǎn)品全產(chǎn)全銷。同時(shí),蘭州石化推進(jìn)聚乙烯管材料,、鉻系膜料和小中空料等特色化工產(chǎn)品增產(chǎn)增效,,上半年累計(jì)生產(chǎn)管材料2.5萬噸,同比增加1.45萬噸,;鉻系膜料,、小中空料產(chǎn)量達(dá)到5.6萬噸,同比增加2萬噸,;聚丙烯五大系列產(chǎn)量15.7萬噸,,同比增加4.7萬噸。
值得一提的是,,針對(duì)疫情期間防疫物資短缺的局面,,蘭州石化主動(dòng)轉(zhuǎn)產(chǎn)醫(yī)用料、口罩纖維料生產(chǎn),。特別是針對(duì)疫情防控關(guān)鍵時(shí)刻醫(yī)用口罩緊缺的形勢(shì),,蘭州石化迅速集中技術(shù)力量搶建口罩及熔噴布生產(chǎn)線,僅用23天完成了5條醫(yī)用口罩生產(chǎn)線建設(shè),、34天完成了熔噴布生產(chǎn)線建設(shè),,形成了醫(yī)用聚丙烯、熔噴料,、熔噴布、醫(yī)用口罩,、醫(yī)用消毒“一條龍”產(chǎn)業(yè)鏈條,,保障了防疫物資需求,開辟了新的效益增長(zhǎng)點(diǎn),。
今年以來,,蘭州石化還加快建設(shè)煉化轉(zhuǎn)型升級(jí)項(xiàng)目,助力提質(zhì)增效,。24萬噸/年乙烯產(chǎn)能恢復(fù)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)一次開車成功,,使公司乙烯產(chǎn)能恢復(fù)至70萬噸/年,對(duì)提高原料輕質(zhì)化率,、乙烯收率以及降低能耗物耗具有重要意義,。長(zhǎng)汀催化劑項(xiàng)目1.5萬噸/年分子篩裝置打通全流程并生產(chǎn)出合格產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)了安全,、平穩(wěn)開工,。
蘭州日?qǐng)?bào)社全媒體記者 劉超 特約記者 劉延治
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