2月27日,，記者從西固區(qū)發(fā)改局獲悉,，該區(qū)牢固樹立“一切圍著項目轉(zhuǎn),、一切盯著項目干”的理念,，牽牢抓緊項目建設(shè)“牛鼻子”，打出項目招引,、謀劃,、落地等一套“組合拳”，為全區(qū)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能,。

西固區(qū)增強機遇意識和拼搶意識,，加強地企融合發(fā)展，攜手企業(yè)“跑步進京”,，前往中石油,、中化,、中核,、中鐵建等央企總部爭取一批重大項目合作，努力爭取乙烯,、丙烯延伸產(chǎn)業(yè)鏈項目,，力爭年內(nèi)與央企合作項目總投資規(guī)模不少于200億元。同時,，圍繞園區(qū)建設(shè),、工業(yè)升級、商貿(mào)物流,、城市更新,、生態(tài)治理、鄉(xiāng)村振興,、民生保障7大領(lǐng)域,，今年謀劃儲備項目119個，總投資1105.7億元,，年度計劃投資77億元以上,。

抓落實就是抓發(fā)展，真落實就會有發(fā)展,。西固區(qū)制定《西固區(qū)項目落地“大提速”實施方案》,，進一步落實領(lǐng)導(dǎo)包抓,、工作專班服務(wù)等工作機制，充分發(fā)揮“四級包抓”責(zé)任制和項目管理團隊作用,，研究解決蘭高金都城（二期）,、深安大道二區(qū)安置點等新建項目手續(xù)辦理過程中存在的堵點、難點問題,，搶抓項目建設(shè)黃金期,，強化要素保障和協(xié)調(diào)服務(wù)，著力解決手續(xù)辦理難,、辦理慢問題,，力促項目落地見效。

西固區(qū)在全力以赴“爭”項目上,，圍繞中央預(yù)算內(nèi)投資,、地方政府專項債券、政策性開發(fā)性金融工具等政策機遇,，緊盯國家支持的重點領(lǐng)域和資金投向,，會同行業(yè)主管部門認(rèn)真研究項目謀劃中出現(xiàn)的困難和問題，高質(zhì)量,、高標(biāo)準(zhǔn)地做好項目資金爭取的各項工作,。

西固區(qū)還實施“項目建設(shè)攻堅年”行動，強化項目推進調(diào)度督查通報手段,，堅決落實“每月調(diào)度,、按季督查、實時通報,、年終考核,、動態(tài)管理”長效機制，壓實工作責(zé)任,，清單化抓落實,，閉環(huán)化抓管理，將督查結(jié)果納入年度考核體系,，力促項目應(yīng)開盡開,，確保續(xù)建項目開工率100%，新建項目開工率不低于95%,，為穩(wěn)經(jīng)濟,、穩(wěn)投資蓄勢賦能。

蘭州日報社全媒體記者 董永前

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