近年來(lái)，蘭州新區(qū)城投集團(tuán)始終踐行新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，堅(jiān)持以黨建品牌創(chuàng)建為契機(jī),，以“五創(chuàng)五強(qiáng)”為抓手,，充分發(fā)揮“黨建+”引領(lǐng)作用，聚焦政治建設(shè),、組織建設(shè),、經(jīng)營(yíng)效能、治理能力,、人才隊(duì)伍,，持續(xù)激發(fā)黨建工作內(nèi)生動(dòng)力，切實(shí)推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合,，使“黨建強(qiáng)”成為“企業(yè)興”的核心動(dòng)力和根本保障,。

黨建+政治引領(lǐng)

實(shí)施“鑄魂”工程

認(rèn)真落實(shí)“第一議題”制度，優(yōu)化“政治學(xué)習(xí)”機(jī)制,，建立組織生活,、專(zhuān)題黨課、紅色教育,、特色活動(dòng)“四位一體”學(xué)習(xí)模式,，抓實(shí)“道德講堂”“廉政課堂”,，不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容和形式，提高理論學(xué)習(xí)制度化,、規(guī)范化水平,，積極推動(dòng)理論學(xué)習(xí)走深走實(shí)。今年以來(lái)組織開(kāi)展黨委會(huì)專(zhuān)題學(xué)習(xí)18次,，黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)12次,，支部學(xué)習(xí)教育96場(chǎng)次，專(zhuān)題紅色教育13場(chǎng)次,。突出加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),，完善《黨委會(huì)議事規(guī)則》《黨建工作考核評(píng)價(jià)細(xì)則》等22項(xiàng)制度，細(xì)化黨建工作重點(diǎn)任務(wù)清單,，全面落實(shí)黨委前置研究重大事項(xiàng)工作機(jī)制,，今年共召開(kāi)黨委會(huì)19次，前置研究討論事項(xiàng)164項(xiàng),。

黨建+組織建設(shè)

實(shí)施“筑基”工程

配齊配強(qiáng)基層黨組織班子,，按期開(kāi)展換屆選舉工作，完善組織架構(gòu),，規(guī)范議事流程,，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度，細(xì)化基層黨建工作重點(diǎn)任務(wù)清單,，建立健全考核機(jī)制,。深化“五個(gè)堅(jiān)持”，引導(dǎo)基層黨組織融入中心,，扎實(shí)開(kāi)展“強(qiáng)管理,、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提質(zhì)效,、樹(shù)品牌”活動(dòng),，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)走訪調(diào)研子公司，將22項(xiàng)歷史遺留問(wèn)題分解88條具體推進(jìn)措施,，按照“專(zhuān)人專(zhuān)辦,，限時(shí)推進(jìn)”原則制定具體方案、排查梳理,，切實(shí)推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)同向,、工作銜接、過(guò)程融合,、落實(shí)同步,。扎實(shí)開(kāi)展黨建品牌創(chuàng)建，以點(diǎn)帶面打造出具有“城投特色”的子公司黨建品牌,，從上至下構(gòu)建黨建品牌特色載體體系,，形成“1+N”黨建品牌矩陣,，著力推進(jìn)鐵投公司“五鏈同心”、房地產(chǎn)公司“紅瑞房產(chǎn)”,、物業(yè)公司“瑞嶺管家”等8個(gè)子公司黨建品牌打造工作,，充分發(fā)揮放大品牌輻射和典型示范引領(lǐng)作用，切實(shí)增強(qiáng)黨組織政治功能和組織功能,。

黨建+項(xiàng)目建設(shè)

實(shí)施“增效”工程

聚焦“圍繞項(xiàng)目抓黨建,、抓強(qiáng)黨建促項(xiàng)目”的黨建思維，把黨建工作貫穿項(xiàng)目建設(shè)各環(huán)節(jié),、全過(guò)程,，充分發(fā)揮集團(tuán)16支黨員突擊隊(duì),、28個(gè)黨員責(zé)任區(qū),、44個(gè)黨員示范崗的先鋒模范作用，以黨員為骨干,，圍繞融資,、建設(shè)、服務(wù),、清收清欠等方面開(kāi)展具有城投特色的“揭榜掛帥”“賽馬爭(zhēng)先”等活動(dòng),，積極組織黨員干部深入項(xiàng)目管理、安全生產(chǎn)第一線,，有力促進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合,。積極融入強(qiáng)省會(huì)行動(dòng)，緊扣新區(qū)國(guó)土空間規(guī)劃和“四區(qū)兩新”建設(shè)目標(biāo),，瞄準(zhǔn)東南片區(qū),、“蘭北現(xiàn)代城”開(kāi)發(fā)建設(shè)等契機(jī)，謀劃產(chǎn)業(yè)類(lèi)項(xiàng)目14個(gè),，儲(chǔ)備住宅類(lèi),、商業(yè)類(lèi)、社會(huì)公益類(lèi),、基礎(chǔ)設(shè)施類(lèi)項(xiàng)目共計(jì)52個(gè),，其中蘭州新區(qū)應(yīng)急安全產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目作為集團(tuán)產(chǎn)業(yè)類(lèi)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重點(diǎn)項(xiàng)目，預(yù)計(jì)于10月中旬開(kāi)工建設(shè),，為公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展積蓄了強(qiáng)勁動(dòng)能,。

黨建+改革創(chuàng)新

實(shí)施“聚力”工程

錨定國(guó)企改革三年行動(dòng)高質(zhì)量收官要求，堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向,，突出向改革要活力,、要?jiǎng)恿Α⒁б?，高效完成?guó)企改革各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),。堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各個(gè)環(huán)節(jié),，將黨建工作要求寫(xiě)入公司章程，修訂“三會(huì)一層”議事規(guī)則,，完善黨委會(huì),、董事會(huì)、經(jīng)辦會(huì)決策事項(xiàng)清單,，進(jìn)一步規(guī)范議事程序,，確保黨委會(huì)、董事會(huì)及經(jīng)理層權(quán)責(zé)清晰,、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn),、有效制衡。堅(jiān)持“雙向進(jìn)入,、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制,，符合條件的黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員全部進(jìn)入董事會(huì)、經(jīng)理層,，實(shí)現(xiàn)黨組織與經(jīng)理層成員交叉任職全覆蓋,，確保黨管干部原則和董事會(huì)依法選擇經(jīng)營(yíng)管理者、經(jīng)營(yíng)管理者依法行使用人權(quán)有機(jī)統(tǒng)一,。建立健全績(jī)效考核管理體系,，深化人才使用競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制,，將考核結(jié)果與選拔任用,、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督,、激勵(lì)約束,、問(wèn)責(zé)追責(zé)結(jié)合起來(lái)，突出創(chuàng)新導(dǎo)向,、能力導(dǎo)向和業(yè)績(jī)導(dǎo)向,，真正做到以實(shí)干論英雄、以業(yè)績(jī)論英雄,。

黨建+人才培養(yǎng)

實(shí)施“育人”工程

始終堅(jiān)持黨管人才原則,，積極健全“選育管用”全鏈條培養(yǎng)體系，實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展儲(chǔ)備“源頭活水”,。緊盯公司業(yè)務(wù)板塊和專(zhuān)業(yè)技術(shù)需求，精準(zhǔn)按需制定人才引進(jìn)計(jì)劃,，通過(guò)定向選拔,、市場(chǎng)招聘、勞務(wù)派遣等途徑，注重在項(xiàng)目建設(shè),、招商引資,、資產(chǎn)管理等重要領(lǐng)域引進(jìn)公司所需專(zhuān)業(yè)人才，2023年通過(guò)“產(chǎn)業(yè)新城·智享未來(lái)”“集聚人才·匯智新區(qū)”等招聘會(huì),，累計(jì)招聘各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)型和緊缺型人才146人,。堅(jiān)持干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么,，通過(guò)“菜單式”“訂單式”能力素質(zhì)培訓(xùn),，持續(xù)提升干部職工政治理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能水平。不斷豐富學(xué)習(xí)載體和形式,，廣泛采取“線上+線下”相結(jié)合,、“理論+實(shí)踐”相結(jié)合、“送出去”+“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”相結(jié)合的模式,，實(shí)施干部職工能力素質(zhì)大培訓(xùn),、“業(yè)務(wù)比武”大練兵，真正做到學(xué)以致用,、以學(xué)促做,。

蘭州日?qǐng)?bào)社全媒體記者 張建平

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