今年以來，蘭州新區(qū)從“細”處入手,，從“實”處出發(fā),，聚力基層農村，重心下移,、力量下沉,，探索推行“三心”工作法，著力把黨的政治優(yōu)勢轉化為基層治理優(yōu)勢、把組織活力轉化為基層治理活力,，不斷推動新區(qū)經濟社會發(fā)展躍上新臺階,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部

“駐村連心”架起干群“連心橋”

新區(qū)實施深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部駐點直接聯(lián)系群眾制度，落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導包村,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部全脫產駐村,，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部對群眾的“知民度”和干部在群眾中的“知名度”。堅持領導包村,，組織47名鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導全覆蓋包抓聯(lián)系70個村,，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村領導履行統(tǒng)籌、指導,、協(xié)調和監(jiān)督職責,。組織221名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部全覆蓋駐村，做到上情下達,、下情上傳,，推動黨中央和省市委、新區(qū)黨工委決策部署在村一級落地落細,。按照村內重要會議,，村級重要項目、村內重大事項“三個必到”原則,，駐村干部協(xié)調解決群眾“急難盼愁”問題149個,，提升“小概率事件”處置服務能力。

村社干部

“入網知心”織密基層“治理網”

健全完善“行政村黨組織—村民小組黨支部（黨小組）—黨員聯(lián)系戶”的村級治理體系,，劃分一級黨建網格70個，二級黨建網格250個,，三級黨建網格2392個,。按照“就近就便、工作需要,、統(tǒng)籌安排”原則,，將564名村“兩委”干部、社長（村民小組長）編入網格,，建立訴求收集,、問題發(fā)現(xiàn)、任務分辦,、協(xié)同處置,、結果反饋的網格工作機制，健全動態(tài)管理服務流程,，實現(xiàn)民情在網格掌握,、問題在網格化解、服務在網格開展。注重黨員教育管理,，564名村“兩委”干部聯(lián)系黨員3369名,，推動黨員管理特別是流動黨員、老黨員管理實效化,、常態(tài)化,，激發(fā)黨員參與重點工作、融入中心大局的積極性,。探索推行“責任包干,、服務包辦、事務包管”的“三包工作法”,，為群眾代辦服務事項713件,，化解矛盾糾紛170余個。

基層黨員

“聯(lián)戶交心”兜住群眾“萬千事”

探索開展農村黨員“亮身份,、作承諾,、見行動”活動，組織基層黨員直接聯(lián)系群眾,，承諾踐諾,、設崗定責，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,，為群眾排憂解難,，真正成為群眾的“主心骨”。堅持中心工作任務,、需要解決難點問題,、群眾意見建議“三個必聽”，上級政策方針,、基層發(fā)展思路,、村內重大事項“三個必講”，組織1806名農村黨員根據實際,，聯(lián)系群眾,、企業(yè)、個體工商戶,、社會組織等20940戶,，幫辦實事885件，開展志愿服務530場次,，引導基層黨員當好政策法規(guī)宣傳員,、民生實事幫扶員、社情民意調查員,、文明新風傳播員,，推動群眾有困難找黨員,、黨員有困難找村干部、村干部有困難找鎮(zhèn)領導,，真正實現(xiàn)“小事不出村,、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交”,。

蘭州日報社全媒體記者 張建平

責任編輯：王旭偉