■焦點(diǎn)辣評(píng) 讓基層干部回歸主責(zé)主業(yè)
先來看《人民日?qǐng)?bào)》7月4日的一篇文章:6月16日一早,,在湖北省武漢市江岸區(qū)四唯街道袁家社區(qū),前來辦事,、咨詢的居民絡(luò)繹不絕,。疫苗接種,、供水改造,、新生兒醫(yī)?!鐓^(qū)黨委書記孫建云帶著社區(qū)工作人員忙個(gè)不停。他說:“雖然忙,,但相比前些年,,忙得不一樣了,。能為居民多辦點(diǎn)事,值,!”他說,,如今為基層減負(fù)取得了實(shí)際效果,“會(huì)議記錄薄了”而“民情日志厚了”,。
一個(gè)薄了,、一個(gè)厚了,折射出的是工作作風(fēng)的變化,?!吧厦媲О彦N,下面一根釘,?!被鶎痈刹开q如行政體系的“神經(jīng)末梢”,負(fù)擔(dān)過重、動(dòng)力不足將導(dǎo)致“神經(jīng)末梢”失靈,,影響行政效能和社會(huì)治理成效?,F(xiàn)實(shí)中,我們常能看到,,一些上級(jí)部門掛牌子,、甩挑子過于隨意,鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)“一套班子,,N個(gè)牌子”“一崗多責(zé)”等情況增多,。事多了就抓不準(zhǔn)主次,活多了就出不了成效,。舉個(gè)例子,, 政務(wù)App和微信、QQ,、釘釘工作群等的出現(xiàn),,為基層工作的開展提供了極大便利。過往很多需要當(dāng)面交辦的事項(xiàng),,如今借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)都可以實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程辦理,,無論是時(shí)間抑或人工成本,皆大為降低,。但是一些地方一些單位為了工作方便,,推各種各樣的政務(wù)App,并且還要求專機(jī)專用,,要求辦事人員打卡留痕,,結(jié)果辦實(shí)事變成了網(wǎng)上辦事,對(duì)群眾辦事變成了對(duì)上級(jí)辦事,;一些基層干部的手機(jī)上普遍裝有七八個(gè)工作App,關(guān)注20多個(gè)工作類微信公眾號(hào),,每天若要認(rèn)真完成App上的“留痕”任務(wù),,要耗費(fèi)2個(gè)小時(shí)左右,還怎么把精力放在辦實(shí)事上,。結(jié)果是什么,,是上有政策,下有對(duì)策,,反正你也不來基層,,也不看現(xiàn)場(chǎng),我就秀秀圖片得了,。
小馬飛刀以為,,基層干部處在改革發(fā)展穩(wěn)定的一線,最了解負(fù)擔(dān)重在哪兒、形式主義和官僚主義的問題發(fā)生在哪兒,;最清楚哪些會(huì)議不必開,、哪些文件不必發(fā)、哪些表格不必填,、哪些材料不必報(bào),、哪些檢查考核不必搞;最明白哪些問責(zé)處理不規(guī)范,、哪些容錯(cuò)糾錯(cuò)不到位,。落實(shí)基層減負(fù),既要自上而下高位推動(dòng),,也要自下而上“反彈琵琶”,。要把減負(fù)的焦點(diǎn)對(duì)準(zhǔn)基層干部的“累點(diǎn)”,讓減負(fù)的重點(diǎn)投向基層干部的“痛點(diǎn)”,,真正把減負(fù)做到基層干部的心坎里,。
為基層減負(fù),不是一陣風(fēng),,也不是一日之功,。需要警惕的是,一邊在減負(fù),,另一邊變著花樣的“增負(fù)”,。基層干部也是人,,一天一夜同樣只有24小時(shí),,花在會(huì)場(chǎng)和材料上的時(shí)間多了,走進(jìn)群眾的時(shí)間自然就少了,。要讓基層干事的成效顯出來,,就要讓上級(jí)和下級(jí)各負(fù)其責(zé),部門之間做好配合協(xié)調(diào),。用好考核指揮棒的導(dǎo)向作用,,在主責(zé)主業(yè)上下功夫,避免壓力“層層甩鍋”,;致力于機(jī)制創(chuàng)新,,理順條塊關(guān)系,打破多頭管理,,讓基層干部回歸主責(zé)主業(yè),。
小馬飛刀
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