近日,，“某高校1.31億元科研經費成果轉化率為0”話題沖上熱搜,，引發(fā)社會熱議。

咋回事呢,？前幾天,，廣西審計廳的一份關于科教振興資金審計的報告受到廣泛關注,。報告指出，當?shù)馗咝４嬖诳萍汲晒袌鲛D化率低、科技項目立項聚焦重點不夠突出以及科研項目結余資金閑置等問題,。其中,，1所高校累計獲得財政投入科研經費1.79億元，實施科研項目702個,，僅有5個項目成果實現(xiàn)市場轉化,，占比0.71%；1所高校累計獲得財政投入科研經費1.31億元,，實施科研項目862個,，實現(xiàn)成果轉化0個。

當然,，每一種學科研究都有其特有屬性,，有的基礎學科研究，追求的是理論原創(chuàng),，而不一定能馬上進行成果轉化,、產業(yè)化。因此,，科學研究特別是科研成果轉化,，不能用一般的商業(yè)規(guī)律來衡量與定性。但是,，一個多億科研經費的投入,，862個項目的實施，結果是沒有一個能夠實現(xiàn)成果轉化,，再怎么辯解,，都是蒼白無力的。有人就說了,，我國很多高校搞出的科研成果,，因為科研質量不高、轉化機制不暢等問題,，導致成果難以轉化而造成科研經費“打水漂”,。這種情況下，一味美化,、不看轉化,，才是“耍流氓”。

其實,，科研成果轉化“效率低”的問題,，不僅僅是廣西的高校，這個問題在全國范圍內普遍存在,?！?022年中國專利調查報告》顯示,，我國高校發(fā)明專利實施率為16.9%，其中產業(yè)化率僅為3.9%,。高校發(fā)明專利產業(yè)化率僅為3.9%,，證明高校科技成果在有效轉化方面存在較大挑戰(zhàn),。這不僅會導致科研團隊精力浪費,、科研積極性被削弱，還會造成高校資源投入浪費,、科技成果“沉睡”等多重損失,，令人遺憾。對此,，有評論指出,，轉化效率低的原因是多方面的：有的成果“轉不了”,，有的價格“談不攏”,，還有的從一開始就沒打算對接市場，關鍵在于評判項目價值的“標尺”沒能統(tǒng)一起來,。學界看中學術貢獻而業(yè)界強調市場價值,，高校關注學科建設而教師瞄準職稱評定。

加快科技成果轉移轉化,，讓更多創(chuàng)新性成果從“書架”走上“貨架”,，對于實現(xiàn)高水平科技自立自強至關重要。需要指出的是,，科技成果轉化是一項復雜的系統(tǒng)性工作,，同時將技術轉化為產品、走向市場需經歷漫長且復雜的過程,。涉及科研管理,、知識產權管理、人事管理,、國有資產管理,、財務管理等諸多方面，需要建立科學有效的統(tǒng)籌協(xié)調機制,。一方面,，要積極引導科研活動面向市場需求，優(yōu)化科研組織模式,，推動科研資源有效配置和協(xié)同組織,，提高科研成果的質量和可轉化水平。另一方面應在制度設計中明確盡職免責條款,，完善集體決策,、公開公示制度,，并保證其貫徹落實，解除科研人員在轉化方案,、出資定價等方面的后顧之憂,，盡可能幫助其規(guī)避決策風險。

小馬飛刀

責任編輯：王旭偉