一個(gè)時(shí)代有一個(gè)時(shí)代的印記,，榆中縣農(nóng)副公司身上就深深烙刻時(shí)代的產(chǎn)物——供銷社的印記。21世紀(jì)之初,，在各級(jí)供銷合作社積極探索社屬企業(yè)改革發(fā)展之路,，力使供銷合作社走出困境,、獲得新生之時(shí)，榆中縣農(nóng)副公司也踏上了艱難的改革之路,。經(jīng)過(guò)十余年的創(chuàng)新發(fā)展,，企業(yè)不僅摘掉了“窮帽子”，還實(shí)現(xiàn)了從資產(chǎn)到技術(shù)的跨越式發(fā)展,，不僅固定資產(chǎn)增加了近八倍,，整體面貌也發(fā)生了翻天覆地的變化，擦亮了新時(shí)代供銷社的“金”字招牌,。

不破不立

積極加入改革“大潮”

曾幾何時(shí),，供銷社立足農(nóng)業(yè)、扎根農(nóng)村,、攜手農(nóng)民,，是特殊年代里的“紅人”?？僧?dāng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)浪潮迅猛襲來(lái),，一些供銷社出現(xiàn)了管理無(wú)力、連續(xù)虧損,、企業(yè)萎靡的局面,。榆中縣農(nóng)副公司也不例外，榆中縣農(nóng)副公司經(jīng)理婁江談及2005年剛?cè)肼毜那榫叭允指锌?，“破敗,、病懨懨、懶散……大家在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、布置經(jīng)營(yíng)任務(wù)時(shí)都是拖拖拉拉,，只有每日中午到飯?zhí)么蝻垥r(shí)，才是人員最齊整的時(shí)候,?！?/p>

20世紀(jì)90年代，中共中央,、國(guó)務(wù)院出臺(tái)了《關(guān)于深化供銷合作社改革的決定》,。各級(jí)供銷合作社積極探索社屬企業(yè)改革發(fā)展之路，力使供銷合作社走出困境,、獲得新生,。2005年，榆中縣供銷聯(lián)社也積極順應(yīng)形勢(shì),、加入改革“大潮”,。

改革發(fā)展，需要人力,、物力,、財(cái)力的支撐,，更需要思想的解放。沒(méi)有啟動(dòng)資金,，那就借,；員工思想有滑坡，那就逐人逐個(gè)掏心窩子做工作,。思想統(tǒng)一之后,，這個(gè)僅有5名員工的企業(yè)，大家東拼西湊,，硬是湊攏出第一筆近50萬(wàn)元的啟動(dòng)資金,，一下子使員工們信心倍增、干勁倍添,，公司上下終于擰成一股繩,。

通過(guò)最初五年的摸索和實(shí)踐，榆中縣農(nóng)副公司發(fā)展成為小微企業(yè),，形成了客戶較穩(wěn)定,、廠家較穩(wěn)定、公司員工隊(duì)伍穩(wěn)定的良好運(yùn)營(yíng)氛圍,。2011年后,，隨著各項(xiàng)業(yè)務(wù)的趨穩(wěn)，公司進(jìn)入鞏固發(fā)展階段,，經(jīng)營(yíng)理念,、模式以及發(fā)展方向在一步步明確，精神面貌和經(jīng)濟(jì)效益也迎來(lái)了“雙提升”,。

黨建引領(lǐng)

踏上轉(zhuǎn)型壯大之路

2011年至2017年，是榆中縣農(nóng)副公司發(fā)展的鞏固階段,。隨著公司隊(duì)伍的不斷壯大,，積極發(fā)展黨員，成立了黨支部,，多形式開(kāi)展黨建工作,，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了黨員和職工們的干事創(chuàng)業(yè)積極性。

企業(yè)堅(jiān)持用黨建聚精神,、以黨建帶業(yè)務(wù),。在經(jīng)營(yíng)一線設(shè)立“黨員工作示范崗”“黨員責(zé)任區(qū)”。黨員干部堅(jiān)持一線工作法,，“兩腳帶泥”指導(dǎo)農(nóng)民開(kāi)展春播,、病蟲害防治、秋收等工作,。同時(shí),，還以社會(huì)公德,、職業(yè)道德、家庭美德,、個(gè)人品德為主題,，開(kāi)展職工道德講堂、“優(yōu)秀員工”評(píng)比等系列活動(dòng),，進(jìn)一步凝聚發(fā)展合力,。

通過(guò)以上舉措，企業(yè)實(shí)現(xiàn)了黨建工作和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)融合發(fā)展,。目前,，企業(yè)配送區(qū)域已覆蓋全縣23個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的部分二級(jí)經(jīng)銷商和農(nóng)民專業(yè)合作社，基本實(shí)現(xiàn)12小時(shí)內(nèi)送貨,、裝卸“一條龍”服務(wù),。

隨著農(nóng)業(yè)服務(wù)領(lǐng)域業(yè)務(wù)的不斷拓展，榆中縣農(nóng)副公司也在2017年至2022年正式步入了轉(zhuǎn)型發(fā)展階段,。企業(yè)緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效,、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展這個(gè)中心,，以推進(jìn)水肥一體化建設(shè)為重點(diǎn),，從提高水肥資源利用效率出發(fā)，積極在全縣范圍內(nèi)推廣液體肥先進(jìn)技術(shù),，有效提高了農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量和品質(zhì),。

“自打我家的菜花用了‘水肥’后，也沒(méi)見(jiàn)怎么操持,，長(zhǎng)得特別好,，‘水肥’可真是神了?！庇苤锌h夏官營(yíng)鎮(zhèn)高家崖村村民李紅珍高興地說(shuō),，從2017年開(kāi)始，自家1.8畝的菜花地,，除了底肥施用些固態(tài)肥外,，其余都在農(nóng)副公司購(gòu)買水肥。水肥一體化不僅給農(nóng)民帶來(lái)增產(chǎn)增收,，也為榆中高質(zhì)量發(fā)展帶來(lái)了一定的經(jīng)濟(jì)和環(huán)境效益,。

牢記宗旨

不斷探索農(nóng)業(yè)服務(wù)邊界

如今，經(jīng)過(guò)創(chuàng)新發(fā)展,，榆中縣農(nóng)副公司蔬菜倉(cāng)儲(chǔ)能力達(dá)600噸,，農(nóng)資倉(cāng)儲(chǔ)能力達(dá)8000噸。現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)門店18家,、加盟店52家,，覆蓋全縣22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)95個(gè)行政村,。2021年，銷售化肥2.6萬(wàn)余噸,，銷售額2700余萬(wàn)元,。

近年來(lái)，榆中縣農(nóng)副公司始終牢記“為農(nóng),、務(wù)農(nóng),、姓農(nóng)”的宗旨，堅(jiān)持“社會(huì)效益優(yōu)先”的原則,，不斷在服務(wù)“三農(nóng)”,、助力鄉(xiāng)村振興中發(fā)揮“生力軍”作用。該公司積極響應(yīng)國(guó)家政策,、開(kāi)展土地托管服務(wù),，通過(guò)招投標(biāo)取得土地托管政府補(bǔ)助項(xiàng)目或自行與農(nóng)戶對(duì)接的方式，完成土地托管1.2萬(wàn)畝,。通過(guò)推行“五個(gè)統(tǒng)一”服務(wù)模式（統(tǒng)一供肥,、統(tǒng)一機(jī)耕、統(tǒng)一播種,、統(tǒng)一病蟲害防治,、統(tǒng)一收割），在“耕,、種,、防、收”等環(huán)節(jié)開(kāi)展農(nóng)資,、農(nóng)技服務(wù),；開(kāi)展技術(shù)托管服務(wù)、大力實(shí)施測(cè)土配方,、水肥一體化,、病蟲害防控等服務(wù)，累計(jì)開(kāi)展測(cè)土配方1280次,，農(nóng)殘檢測(cè)3250次。有效解決了“誰(shuí)來(lái)種地”,、“地怎么種”,、“如何種好地”、“怎樣帶動(dòng)小農(nóng)戶共同發(fā)展”等問(wèn)題,。

中連川鄉(xiāng)陡泉灣村的農(nóng)戶吳得東就是土地托管服務(wù)的受益者之一,。“家里11畝地種的都是洋芋,，如果沒(méi)有政府的好政策,，我肯定是種不了的,，兩個(gè)兒子都在外地務(wù)工”。他拉著婁江的手激動(dòng)地說(shuō),，“我家最缺勞動(dòng)力,，多虧了你們的土地托管服務(wù)，我啥都不用干,，輕輕松松就把地種了,。”

近年來(lái),，榆中縣農(nóng)副公司改革創(chuàng)新的腳步始終沒(méi)有停歇,，通過(guò)一條條切實(shí)可行的創(chuàng)新助農(nóng)舉措，榆中縣農(nóng)副公司逐漸從原來(lái)的農(nóng)資供應(yīng)商轉(zhuǎn)變?yōu)檗r(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合服務(wù)商,，探索出了一條“農(nóng)民兄弟得實(shí)惠,、公司發(fā)展可持續(xù)”的路子，擦亮了新時(shí)代供銷社的“金”字招牌,。

蘭州日?qǐng)?bào)社全媒體記者 趙武明 劉 超