建立街道權責清單，讓辦事效率更高,；實施“五個一批”干部調配法，讓優(yōu)秀人才有更好的平臺,；445家駐區(qū)單位共建共享,，為民解決3100多項實事……近年來，七里河區(qū)委緊扣省委“1+4”政策文件精神,，堅持以黨建為紐帶,，以大整合、大融合,、大聯(lián)動破題攻關,，撬動形成區(qū)委統(tǒng),、街道聯(lián)、社區(qū)聚,、全域融的城市基層黨建工作體系,，努力探索黨建引領基層治理新路徑，以黨建引領助推城市高質量發(fā)展,。

規(guī)范梳理119項工作“頭雁”隊伍活力充分激發(fā)

這幾年,，七里河區(qū)堅持“書記抓、抓書記”,，始終把加強城市基層黨建作為“一號課題”,，接續(xù)出臺了關于加強城市基層黨建、整合基層審批服務執(zhí)法力量,、推進街道賦能擴權等制度辦法,，建立了街道權責清單，明確36項行政權力責任,，18類119項工作得到規(guī)范化梳理,。實施“五個一批”干部調配法，6名優(yōu)秀社區(qū)書記走上正科級領導崗位,，10名優(yōu)秀社區(qū)干部通過調任進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道領導班子,，15人進一步使用到區(qū)直部門任職，“頭雁”隊伍活力充分激發(fā),。建立“請進來”雙周調度,、“走出去”班子懇談、“聚起來”跨域聯(lián)動工作機制,，通過面對面傾聽,、心貼心交流，集眾智匯眾力,，聚點成線,、織線成網的三級聯(lián)動格局不斷完善。

445家駐區(qū)單位共建共享 為民解決3100多項實事

如何最大限度地發(fā)揮資源疊加優(yōu)勢,？在這一方面,，七里河區(qū)落實街道“大工委”、社區(qū)“大黨委”制,，445家駐區(qū)單位全部簽訂共駐共建協(xié)議,，335名駐區(qū)單位黨組織負責人擔任街社兼職委員。建立責任清單,，全面推行“黨建項目制”,，召開“大工委”“大黨委”會議612次，落地“黨建項目”173個，有效解決了3100多項群眾關心關注的問題難題,。助推“三社聯(lián)動”工作走深走實,，協(xié)調整合甘肅興邦社工服務中心、金城律師事務所等37家社會組織和社工隊伍,，建成標準化社區(qū)服務工作站49個,，組建志愿者服務隊167支，為居民群眾提供個性化訂單式服務,。充分發(fā)揮西站綜合交通樞紐黨群服務中心作用,，做實“一月一研判、一季一調度,、半年一小結,、一年一總結”工作機制，全年召開聯(lián)席會議18次,，黨員愛心驛站,、志愿服務崗、護航“回家路”,、聯(lián)辦藝術周,，非法營運打擊等120余項活動受到轄區(qū)居民認可。

“紅色矩陣”等多個黨建品牌再優(yōu)化再升級

“小區(qū)環(huán)境大變樣了,！”“今年在社區(qū)的協(xié)調下暖氣不熱問題解決了”……七里河區(qū)實施“四單四定”問需問效制度,，街道、社區(qū)和共建單位走訪轄區(qū)群眾27855戶,，建立“三項清單”924項,，解決了老舊院落改造、居民就醫(yī)就學等1360件群眾“家門口”的難心事,，獲得了老百姓的肯定和點贊,。“紅色矩陣”“黨建區(qū)塊鏈”等黨建品牌也隨之提檔升級,，“紅色管家”“天天轉,、馬上辦”等網格治理模式進一步優(yōu)化完善。近年來,，七里河區(qū)積極打造62個“紅色微家”,，黨員管理觸角不斷延伸。整合搭建“1點1線1平臺”,，助推小區(qū)治理共聯(lián)共建,。還堅持典型帶動，及時總結黨建工作好經驗好做法,，在蘭州電視臺播放“民情流水線”提升城市基層治理系列報道15期、在《蘭州日報》城市基層黨建巡禮專欄刊載55期,。

智慧賦能助燃黨建引領“新引擎”

刷臉進小區(qū),、手指點一點就能在社區(qū)辦事兒,，預約借書或看電影……這幾年，七里河區(qū)運用“互聯(lián)網+”思維,，同步推進“智慧黨建,、智慧社區(qū)、智慧小區(qū)”項目建設,，研發(fā)“敦街城事”“柳鄰惠”“黨群e家”掌上APP,，試點進行銀灘花園、海德堡等多個智慧小區(qū)建設,。以社區(qū),、樓院、商圈為主體,，整合設置“全科網格”325個,，建立網格黨支部56個、黨小組259個,。會同住建,、民政、三維等部門,，精準繪制轄區(qū)電子地圖,，通過大數(shù)據(jù)分析、智慧安防,，搭建“黨建+網格+治理”信息平臺,，3102名專兼職網格員實現(xiàn)實時調度。推行便民事項線上對接,、政務辦理在線預約等“指尖服務”,，探索將黨組織應建未建排摸預警、后進黨支部整頓提檔,、社會組織引培管理等工作融入線上平臺賦能,，實現(xiàn)了黨的工作有效覆蓋、民生服務多元供給,。

蘭州日報社全媒體記者 周棟楠