扛牢省會城市的使命擔(dān)當(dāng) 蘭州市“六化”工作法推進法治建設(shè)中期評估和實地督察走深走實
今年是法治建設(shè)“一規(guī)劃兩綱要”實施的第三年,。我市把做好中期評估和實地督察作為貫徹落實黨的二十大精神和習(xí)近平法治思想的重要舉措和實踐檢驗,,扛牢省會城市“先發(fā)力,帶好頭”的使命擔(dān)當(dāng),,創(chuàng)新運用“六化”工作法,,抓重點,、補短板、塑品牌,,全面做好法治建設(shè)自查自糾,、查漏補缺和整改落實工作,在全省率先完成評估和督察工作,。
“專班化”梯次部署推進
市委市政府高度重視法治蘭州建設(shè),,主要領(lǐng)導(dǎo)認真履行推進法治建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé),多次對法治建設(shè)中期評估和實地督察工作作出指示批示,。6月初組織召開全市法治建設(shè)“一規(guī)劃兩方案”中期評估和實地督察工作協(xié)調(diào)推進會議,,部署對照工作要點和指標(biāo)體系查漏補缺,在全省率先實體化開展“一規(guī)劃兩綱要”中期評估和實地督察工作,。制定專門工作方案,,成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班,對法治蘭州建設(shè)進行分類指導(dǎo),、系統(tǒng)督察,、梯次推進,確保法治蘭州建設(shè)各項任務(wù)落實落細,。
“類型化”明晰重點任務(wù)
對照法治蘭州建設(shè)“一規(guī)劃兩方案”,,形成工作資料匯編5冊700份以及《法治蘭州建設(shè)應(yīng)知應(yīng)會手冊》《法治蘭州建設(shè)輔導(dǎo)百問》2000份,分發(fā)各級各單位對照學(xué)習(xí)落實,,持續(xù)提升廣大干部運用法治思維和法治方式開展工作的能力水平,,各級各部門對在法治蘭州建設(shè)中干什么、怎么干,、達到什么目標(biāo)都一目了然,。對照中期評估工作要求,確定法治蘭州建設(shè)9個方面155項重點任務(wù),、法治政府建設(shè)5個方面 100 項指標(biāo),、法治社會建設(shè)6個方面88項指標(biāo),逐一研究細化,,明確工作責(zé)任,、任務(wù)指標(biāo)、具體推進措施、可檢驗的成果形式,,形成了“任務(wù)+指標(biāo)”雙推進雙檢驗體系,。對照督察重點任務(wù),確定實地督察工作要點,,做到有方案部署,、有量化指標(biāo)、有成效標(biāo)準(zhǔn),,確保督出壓力,、督出責(zé)任、督出成效,。
“責(zé)任化”包聯(lián)指導(dǎo)提升
堅持問題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向,,全面準(zhǔn)確把握中期評估和實地督察工作新部署新標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合職責(zé)分工,,對涉及各自領(lǐng)域工作任務(wù)逐條明確措施,,指導(dǎo)成員單位有針對性加以整改提升。在評估和督察正式開始前,,部署開展為期半月的集中攻堅行動,,由四個協(xié)調(diào)小組牽頭組建包聯(lián)指導(dǎo)組,每個組分別掛鉤聯(lián)系2個縣區(qū)和20余個市直部門,,市委依法治市辦負責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),,實現(xiàn)包聯(lián)指導(dǎo)工作全覆蓋。各協(xié)調(diào)小組組長采取召開會議,、實地指導(dǎo),、電話溝通等方式,對各級各部門一對一,、點對點,、全覆蓋包聯(lián)指導(dǎo),督促整改問題,、助推亮點打造,,做到“條塊”統(tǒng)籌,一體推進,,力爭把“短板”補齊,、把“底板”筑牢、把“長板”拉長,。
“精細化”實地督察整改
自6月25日開展法治蘭州建設(shè)實地督察工作以來,,用好“一周一調(diào)度、一周一分析,、一周一通報”機制,,定期對自查自評行動進展,、短板弱項整改提升、特色亮點培育打造開展調(diào)度指導(dǎo),,精準(zhǔn)分析掌握工作推進情況,,形成工作動態(tài)4期。緊盯目標(biāo)任務(wù),、重大舉措和時間進度,,對8個縣區(qū)和90個市直部門、群團組織,、事業(yè)單位法治建設(shè)中期實施情況進行全面“盤點”,,與縣區(qū)、部門黨政主要負責(zé)同志,、分管同志談話300余人次,系統(tǒng)準(zhǔn)確梳理進展情況,、完成進度,,精準(zhǔn)找出短板不足、難點堵點,。針對督察發(fā)現(xiàn)的問題,,現(xiàn)場交辦問題清單和整改建議,督促各級各部門采取“清單制+責(zé)任制+銷號制”方式整改,,有力推動各項工作目標(biāo)任務(wù)落實落地,。
“項目化”實施中期評估
我市堅持評估與督察同部署同推進,通過政府購買服務(wù)方式,,探索委托西北師范大學(xué)項目組對法治建設(shè)“一規(guī)劃兩方案”實施情況進行第三方評估,,成立4個評估團隊,形成第三方評估工作方案,、三級評估體系,、17個方面53項評估清單以及2類調(diào)查問卷。在前期網(wǎng)絡(luò)檢索的基礎(chǔ)上,,采取實地走(暗)訪,、案卷評查、資料核查,、座談交流等方式,,形成了詳實的第三方評估報告,全面系統(tǒng),、客觀準(zhǔn)確梳理法治蘭州“一規(guī)劃兩方案”進展情況,、完成進度,精準(zhǔn)找出短板不足,、難點堵點,,有針對性提出改進建議,。第三方評估團隊通過把脈問診,反饋問題,,針對問題和差距逐一找準(zhǔn)癥結(jié),、對癥下藥,提出整改意見,。
“集群化”打造特色亮點
堅持評估督察與亮點打造相結(jié)合,,品牌引領(lǐng)與示范創(chuàng)建相結(jié)合,打造出皋蘭縣“為民解憂暖人心 真情服務(wù)解紛爭”多元調(diào)解助力主動創(chuàng)穩(wěn),、蘭州市中級人民法院“小站點 大作為”,、蘭州市人民檢察院“一對一”結(jié)對關(guān)愛行動等38個“站得住、過得硬,、叫得響”的法治建設(shè)品牌,推動各級各單位你追我趕,、互學(xué)互通。把開展評估督察同深化“三抓三促”“主動創(chuàng)穩(wěn)”和“優(yōu)化營商環(huán)境攻堅突破年”行動相結(jié)合,,市公共資源交易中心以強省會行動為指引,,打造出的“清蘭交易”品牌得到中央改革辦充分肯定。把開展評估督察與第三批法治政府示范創(chuàng)建活動相結(jié)合,,統(tǒng)籌謀劃,、重點突破,市政務(wù)服務(wù)局“五簡五辦五集成”服務(wù)模式,,西固區(qū)公共法律服務(wù)工作提質(zhì)擴容工作正在爭創(chuàng)全國法治政府示范創(chuàng)建項目,。
蘭州日報社全媒體記者 張 爍
責(zé)任編輯:鐘磊
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