“愛(ài)崗敬業(yè)不僅僅是口號(hào)，更要踏踏實(shí)實(shí)的將它落實(shí)到行動(dòng),，只有我們每個(gè)人做到了,，公司才能興旺發(fā)展?！边@是蘭石集團(tuán)裝備公司金結(jié)車(chē)間冷作工朱家彪經(jīng)常說(shuō)的一句話(huà)。

從2005年8月參加工作以來(lái),，10年多來(lái),，在平凡的崗位上，朱家彪始終兢兢業(yè)業(yè),、任勞任怨的工作,，服從分配、虛心好學(xué),，練就了一手過(guò)硬的鉚裝技術(shù),，非常熟練地掌握了鋼結(jié)構(gòu)件生產(chǎn)的工藝和技能,，現(xiàn)已成為裝備公司金結(jié)車(chē)間的技術(shù)骨干和操作能手。在冷作工這個(gè)普通的崗位上做出了優(yōu)異的成績(jī),，曾先后獲得“蘭石集團(tuán)技術(shù)能手”,、“甘肅省技術(shù)能手”、“甘肅省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?、“蘭石工匠”,、“蘭州新區(qū)工匠”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

冷作工又稱(chēng)鉚工,，有人也形象地說(shuō)它是“鐵裁縫”,。工作就是把各種型材、板材按照?qǐng)D紙和技術(shù)要求,，做成產(chǎn)品,。

“在十幾年的工作中，勤學(xué)苦練,、努力工作是自己最大的樂(lè)趣,。”從一名技校生成長(zhǎng)為高級(jí)技師,，朱家彪用十幾年的堅(jiān)守和自強(qiáng)不息的堅(jiān)韌,，書(shū)寫(xiě)了新時(shí)代青年技工的華麗樂(lè)章。

2014年他代表裝備公司參加了蘭石集團(tuán)冷作工技術(shù)比武,，取得了第一名的好成績(jī),。2015年代表蘭石集團(tuán)參加了“甘肅省冷作工技術(shù)比武”，在30余名各路高手的激烈角逐中,，獲得了第一名的好成績(jī),。

成功與榮譽(yù)的背后凝聚著他辛勤的汗水和孜孜不倦的勤學(xué)苦練。

為提高操作技藝,，他經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)工藝基礎(chǔ)知識(shí),，通過(guò)繼續(xù)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)的積累，具備了相當(dāng)?shù)墓ぷ髂芰透矣诖竽憚?chuàng)新的勇氣,。在做好本職工作的同時(shí),，他還利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)焊工及鋼結(jié)構(gòu)加工技術(shù)。主動(dòng)向技術(shù)人員和車(chē)間管理人員以及焊工技師,、高級(jí)技師借閱相關(guān)書(shū)籍,，經(jīng)常帶著問(wèn)題向相關(guān)人員虛心請(qǐng)教。由于他的自身努力和鉆研,，現(xiàn)在車(chē)間各工序生產(chǎn)要求和工位的操作技能都能掌握,，得到了班組員工的信服和車(chē)間的認(rèn)可?！坝辛素S富的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，必須還要有扎實(shí)的理論知識(shí)，才能愉快的勝任本職工作,?！?/p>

在他擔(dān)任班組長(zhǎng)期間，認(rèn)真執(zhí)行公司及車(chē)間的各項(xiàng)管理規(guī)定,，履行自己的職責(zé),，管理班組員工，由于各項(xiàng)制度執(zhí)行到位,，班組從未發(fā)生過(guò)安全,、質(zhì)量、生產(chǎn)的任何問(wèn)題,，曾多次受到了公司及車(chē)間的通報(bào)表?yè)P(yáng),，班組員工也以此為榮，極大地增強(qiáng)了班組的凝聚力,、向心力,。

“作為一名班組長(zhǎng)，首先肩負(fù)的責(zé)任是安全第一,，質(zhì)量第一,，進(jìn)度第一。對(duì)班組員工的工作方式和技能水平都要有深入的了解,，才能有效開(kāi)展班組的各項(xiàng)工作,。”

由于車(chē)間年輕員工比較多,，為了提升車(chē)間金屬結(jié)構(gòu)件的整體質(zhì)量,，他不僅要做到模范帶頭作用，而且還要將自己平時(shí)學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)毫無(wú)保留地傳授給大家,，盡自己的能力為車(chē)間培養(yǎng)技術(shù)骨干,。在干好本職工作的過(guò)程中，朱家彪體現(xiàn)的是一種敬業(yè),、一種執(zhí)著,；而在生活中，則體現(xiàn)出一種積極的態(tài)度和責(zé)任感,。作為班組長(zhǎng),，他身先士卒，吃苦在先,，在他的帶動(dòng)下,，班組員工個(gè)個(gè)在生產(chǎn)中能獨(dú)擋一面,，各項(xiàng)工作都走在其他班組的前面,。他善于關(guān)心和團(tuán)結(jié)同志,，班組員工在工作或生活中有什么困難和想法，他都盡力去幫助解決,，同事之間有什么誤會(huì)他都去幫忙化解,。他要求別人做到的，自己首先做好,，嚴(yán)于律己,，為班組員工做出了表率，在安全管理方面,，每天都要多次監(jiān)督,、檢查存在不安全因素和組員的不安全行為，宣講安全“零容忍”,，責(zé)任落實(shí)到人,，他始終本著“無(wú)危則安、無(wú)損則全”的原則,，安全就是人們?cè)谏詈蜕a(chǎn)過(guò)程中,，生命得到保證，身體免于傷害,，財(cái)產(chǎn)免于損失,，高高興興上班來(lái)，平平安安下班去,。

在工作分配上,，他堅(jiān)持公平、公正,、各盡所能的分配原則,，綜合考慮組員的技術(shù)等級(jí)、實(shí)際操作水平,、文化水平,、年齡等因素，合理的搭配和調(diào)劑結(jié)構(gòu),，將組員進(jìn)行最優(yōu)組合,，以求相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，相得益彰,，同時(shí)鼓勵(lì)和支持員工自學(xué)與業(yè)務(wù)技能有關(guān)的知識(shí),，提高整個(gè)班組人力資源的使用效率和效益。

公司生產(chǎn)的各種型號(hào)的配套鉆機(jī),，鉆機(jī)底座原則上由鉚工二班承擔(dān)制造或演裝任務(wù),，在制造、演裝各類(lèi)底座過(guò)程中，積累了大量的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),，班組其他員工在制造或演裝底座的過(guò)程中,，有疑難點(diǎn)就與他交流，每次他都盡自己所能,，循序漸進(jìn)地進(jìn)行示范交流,，車(chē)間承擔(dān)重工產(chǎn)品操作機(jī)的生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，由于自動(dòng)貓道機(jī)是薄板焊接,，加之貓道機(jī)長(zhǎng)度為18米,，附件槽焊件長(zhǎng)度為16米，鉚裝難度大,，反變形難以控制,，尤其演裝時(shí)，尺寸控制更是不易,，做為主要操作者,，他結(jié)合圖紙與實(shí)際操作，在第一時(shí)間內(nèi)與車(chē)間及工藝人員聯(lián)系協(xié)商,，精確計(jì)算,，預(yù)留反變形空間，與工藝人員一起制定出合理的焊接順序,，最大限度的控制了貓道機(jī)的變形尺寸,，為后續(xù)生產(chǎn)和演裝創(chuàng)造了必要的條件，節(jié)省了時(shí)間,，確保了貓道機(jī)的順利完成,。

2019年11月，班組承擔(dān)一臺(tái)重型移運(yùn)系統(tǒng),，由于時(shí)間緊,，任務(wù)重，在沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)支撐下,，他帶頭與工藝人員臨時(shí)成立攻關(guān)小組,，對(duì)該產(chǎn)品反復(fù)研究，制定工藝方案,，實(shí)地測(cè)繪,，經(jīng)過(guò)兩天的討論整理出一套符合該產(chǎn)品的工藝流程，并命名為“空間工裝定位法”,。在保證安全的前提下,，他帶領(lǐng)班組骨干以最快的效率，每天有效工作14小時(shí),，經(jīng)過(guò)20多天的共同努力,，該產(chǎn)品保質(zhì)保量的發(fā)往客戶(hù)手中。

2020年4月份車(chē)間生產(chǎn)兩臺(tái)五千米鉆機(jī)，他在總裝過(guò)程中與車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)及工藝人員高效溝通,，大膽設(shè)想,，平常底座總裝都需要兩序鉚裝完成，這次提出一序直接完成,，并且在總裝過(guò)程中與電焊工及時(shí)溝通配合，該定位的及時(shí)定位,，在一些關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全程監(jiān)控,，所有焊縫溜焊70%。避免工件二次焊接變形,，減少修理時(shí)間,，平常總裝一臺(tái)底座需要10天時(shí)間,，現(xiàn)在一序直接完成只需要6天時(shí)間,，大大縮短了周期，保證了產(chǎn)品進(jìn)度,，也得到工藝人員的認(rèn)可,。

一花獨(dú)放不是春，百花齊放春滿(mǎn)園,。2019年,，蘭石集團(tuán)“朱家彪工作室”正式成立，秉承“讓勞動(dòng)更有價(jià)值,，讓生產(chǎn)充滿(mǎn)想象”的生產(chǎn)理念,，朱家彪和工作室成員充分發(fā)揮技術(shù)攻關(guān)、技藝傳承,、技術(shù)推廣等方面示范引領(lǐng)作用,，將技術(shù)革新成果和絕技絕活加以推廣，力爭(zhēng)將工作室創(chuàng)建成為企業(yè)的智囊團(tuán),、崗位的創(chuàng)新源,、項(xiàng)目的攻關(guān)隊(duì)和人才的孵化器。

“一個(gè)企業(yè)要想有好的發(fā)展,，技術(shù)創(chuàng)新必不可少,。”朱家彪說(shuō),，“技術(shù)創(chuàng)新并非某一日的突發(fā)靈感,，而是長(zhǎng)期不斷鉆研琢磨、在原有基礎(chǔ)上尋求突破的結(jié)果,。只有這樣的創(chuàng)新,，才是解決企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。”

沒(méi)有什么豪言壯語(yǔ),，也沒(méi)有驚天動(dòng)地的業(yè)績(jī),，朱家彪用他十幾年堅(jiān)韌不拔的創(chuàng)新思路和無(wú)私奉獻(xiàn)精神，展現(xiàn)了新時(shí)代的“工匠精神”,。

蘭州日?qǐng)?bào)社全媒體記者 張建平 韓彤 文/圖