今年以來,，蘭州鐵路物流中心聚焦國鐵集團(tuán)“三個轉(zhuǎn)變”,，多措并舉優(yōu)化服務(wù)流程，開發(fā)物流新產(chǎn)品，充分運(yùn)用科技手段搭建物流綜合信息平臺,，實(shí)現(xiàn)貨運(yùn)服務(wù)質(zhì)量和貨運(yùn)運(yùn)量的“雙提升”,。截至11月10日,，蘭州鐵路物流中心累計完成貨發(fā)6049萬噸,，較進(jìn)度計劃超403.1萬噸，運(yùn)輸收入持續(xù)穩(wěn)步增長。

記者了解到,，蘭州鐵路物流中心面對市場波動給貨源營銷帶來的諸多不利,，廣樹“人員動起來、部門動起來,、機(jī)制轉(zhuǎn)起來”的工作理念,，縱向落實(shí)“集團(tuán)公司、中心,、營業(yè)部”三級營銷體系,，橫向建立板塊化、項目化,、合同制營銷管理體系,，按照營業(yè)區(qū)域又劃分63個網(wǎng)格化營銷工作機(jī)制，分別制定增運(yùn)上量,、績效工資,、專職營銷人員考核獎勵辦法，形成“裝車計件提成,、多勞多得”的正向獎勵機(jī)制,，積極營造“全員營銷,、精準(zhǔn)營銷”的濃厚氛圍,。

同時，圍繞“有效降低全社會物流成本”任務(wù)目標(biāo),，在集團(tuán)公司貨運(yùn)部的大力支持下,，運(yùn)用貨運(yùn)大數(shù)據(jù)平臺、物流營銷平臺,、95306貨運(yùn)服務(wù)平臺,、“路企直通車”微信小程序，有效分析重點(diǎn)客戶,、生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)運(yùn)銷動態(tài),，對比分析公鐵運(yùn)量信息，為重點(diǎn)客戶,、生產(chǎn)企業(yè)提供“一對一”服務(wù)指南,，有效推動鐵路物流服務(wù)與信息化、數(shù)智化結(jié)合,，形成“讓數(shù)據(jù)多說話,、讓客戶少跑腿”的服務(wù)理念，不斷增強(qiáng)鐵路物流服務(wù)的市場競爭力和品牌影響力,。

蘭州日報社全媒體記者 何怡璇

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