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探索“1355”積分制工作模式 七里河魏嶺鄉(xiāng)構(gòu)建鄉(xiāng)村治理新格局

2022-09-30 08:44:37 智能朗讀:

七里河區(qū)魏嶺鄉(xiāng)加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生整治提升鄉(xiāng)村治理效能  魏婷 攝

鄉(xiāng)村發(fā)展的本質(zhì)是人的發(fā)展,,為健全政治、法治,、自治,、德治、智治相結(jié)合的鄉(xiāng)村治理體系,,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)群眾參與鄉(xiāng)村治理的積極性和主動(dòng)性,,七里河區(qū)魏嶺鄉(xiāng)積極探索“1355”鄉(xiāng)村綜合治理模式,構(gòu)建“積分制”工作方法,,加強(qiáng)和改進(jìn)鄉(xiāng)村治理,、促進(jìn)農(nóng)村和諧穩(wěn)定。

“1”即堅(jiān)持“一網(wǎng)統(tǒng)籌”,。魏嶺鄉(xiāng)黨委牽頭,,制定積分制管理制度,監(jiān)督落實(shí),,實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村治理精細(xì)化。各村以10戶為單位組成一個(gè)聯(lián)保組,,由村民推選出常住聯(lián)戶代表,,做到問題需求發(fā)現(xiàn)在網(wǎng)格、資源整合在網(wǎng)格,、問題解決在網(wǎng)格,,努力實(shí)現(xiàn)“小問題不出網(wǎng)格、大問題不出村”的治理格局,。

“3”即推行三圖治理,,構(gòu)建基層善治新體系。推行“積分制”一張圖,。以“紅黑榜”“積分超市”為依托,,以積分評(píng)價(jià)管理為主要形式,在村規(guī)民約落實(shí),、社會(huì)公益事業(yè),、環(huán)境衛(wèi)生整治、文明鄉(xiāng)風(fēng)創(chuàng)建,、社會(huì)綜合治理,、疫情防控等領(lǐng)域全面推行積分制管理。運(yùn)用“清單制”一張圖,。

“5”即強(qiáng)化“五治融合”,,提升鄉(xiāng)村治理效能。以政治強(qiáng)引領(lǐng),,提升治理組織化,。探索構(gòu)建鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導(dǎo),、政府負(fù)責(zé)、公眾參與的社會(huì)共治同心圓,,增強(qiáng)推進(jìn)鄉(xiāng)村治理現(xiàn)代化的向心力,。抓好法治保障,筑牢治理之本,。加強(qiáng)德治教化,,弘揚(yáng)社會(huì)正氣。

“5”即探索“為鄰五管家”服務(wù),,構(gòu)建共治共建共享工作新格局,。“紅管家”聚民心,。推選模范帶頭作用發(fā)揮好的黨員,,聘為“紅管家”,協(xié)助村“兩委”進(jìn)行政策宣傳,、接待群眾來(lái)訪,、化解群眾矛盾、幫扶老弱病殘人員等,?!八{(lán)管家”善治理。以村“兩委”班子,、村監(jiān)委委員,、網(wǎng)格長(zhǎng)、村管段民警為主體,,當(dāng)好“藍(lán)管家”,,分析研判村內(nèi)重點(diǎn)難點(diǎn)工作,討論解決方案,?!敖鸸芗摇迸d產(chǎn)業(yè)。

蘭州日?qǐng)?bào)社全媒體記者 魏婷

來(lái)源: 蘭州日?qǐng)?bào)

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