編者按：9月17日,，第一期全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨（工）委書記工作交流會(huì)召開，8位鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委書記在會(huì)上作了交流發(fā)言,，本報(bào)予以摘登,。旨在學(xué)習(xí)基層治理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，在全市上下營(yíng)造比學(xué)趕超,、爭(zhēng)先進(jìn)位濃厚氛圍,，不斷提高基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,，動(dòng)員鼓舞激勵(lì)全市基層干部在建設(shè)新時(shí)代美麗蘭州的征程中，扎根基層建功立業(yè),。

黨建引領(lǐng)強(qiáng)服務(wù) 基層治理新實(shí)踐

西固區(qū)福利路街道黨工委書記 牟輝

福利路街道黨工委聚焦抓黨建,、抓治理、抓服務(wù)主責(zé)主業(yè),，深化共駐共建,，建設(shè)紅色物業(yè)，做優(yōu)為民服務(wù),，走出了一條黨建引領(lǐng)城市基層治理的新路子,。

一,、凝聚黨建聯(lián)建合力,。牢固樹立“全域黨建”工作理念，吸納70名轄區(qū)企事業(yè)單位黨組織書記擔(dān)任街道“大工委”,、社區(qū)“大黨委”兼職委員,，著力做好“黨建+”和“+黨建”文章，梳理資源清單89條,，項(xiàng)目清單56條,，問題清單106條，即知即辦加裝天然氣,、更換水表等群眾身邊小事實(shí)事,。針對(duì)轄區(qū)蘭水家屬區(qū)、蘭鋁家屬區(qū)等上世紀(jì)70年代末老舊小區(qū)改造難題,，積極爭(zhēng)取省級(jí)改造資金,，實(shí)施公園化社區(qū)改造項(xiàng)目，全部配套了燈光籃球場(chǎng),、水系噴泉和兒童游樂設(shè)施,，得到居民群眾一致好評(píng)。

二,、全力優(yōu)化物業(yè)服務(wù),。積極推動(dòng)莊浪西路等社區(qū)黨組織與寶石花蘭州石化地區(qū)公司黨委“雙向進(jìn)入,、交叉任職”，使社區(qū),、物業(yè)從“兩家人”變成“一家親”,。探索實(shí)施自管一批、托管一批,、整合一批,、運(yùn)營(yíng)一批物業(yè)管理模式，以優(yōu)質(zhì)成熟小區(qū)與“三不管”樓院高低搭配,、捆綁招標(biāo)的方式解決“三不管”樓院無(wú)人管,、物業(yè)管理水平低等問題。設(shè)立“社區(qū)全科受理＋物業(yè)客服”鄰里中心,，大力推行物業(yè)事項(xiàng)一窗辦理,，妥善解決惠及22街區(qū)周邊2687戶居民道路交通等一系列問題。積極做實(shí)“物業(yè)＋為老服務(wù)”,，由寶石花物業(yè)醫(yī)院項(xiàng)目部承接街道綜合養(yǎng)老服務(wù)中心,，開展健康管理、托養(yǎng)護(hù)理,、休閑娛樂等服務(wù),，切實(shí)解決為老服務(wù)碎片化、低水平,、重復(fù)化問題,。

三、用心打造精品街區(qū),。著眼整治城市“撂荒地”,，下大力氣推進(jìn)老舊小區(qū)和背街小巷改造提升，實(shí)施“兩巷兩園兩角一中心,、一街一岸三中心,、四園四中心、一家一院四角兩中心”等民生實(shí)事項(xiàng)目,，建成多元主題口袋公園,、文化街區(qū)17處，便民服務(wù)場(chǎng)所10處,。下決心實(shí)施“三院合一”改造工程,，對(duì)于私搭亂建嚴(yán)重、無(wú)公共活動(dòng)區(qū)域,、小區(qū)居民反映強(qiáng)烈的機(jī)械化,、塑料三廠、社區(qū)院3個(gè)小區(qū),，會(huì)同物業(yè)企業(yè)反復(fù)上門做工作,，將存在20多年的1123平方米違法建筑全部拆除,。全域推進(jìn)精品街區(qū)建設(shè)，通過增設(shè)休閑長(zhǎng)椅,、健身步道,、黨史剪紙長(zhǎng)廊等形式微改造，讓街巷可以散步,、建筑可以閱讀,、街區(qū)更有溫度。

加快建設(shè)和美鄉(xiāng)村 打造鄉(xiāng)村振興示范鎮(zhèn)

蘭州新區(qū)中川鎮(zhèn)黨委書記 施承巖

中川鎮(zhèn)黨委深入推進(jìn)抓黨建促鄉(xiāng)村振興,，走出了一條農(nóng)業(yè)高質(zhì)高效,、鄉(xiāng)村宜居宜業(yè)、農(nóng)民富裕富足的新路子,。

一,、聚焦“產(chǎn)業(yè)興”，打造“國(guó)際空港”新城鎮(zhèn),。建設(shè)現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè),。嚴(yán)格遵循蘭州新區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，建成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田5萬(wàn)畝,，占全鎮(zhèn)耕地面積的70%,。建立“黨組織+龍頭企業(yè)+合作社+種植大戶”的聯(lián)結(jié)帶動(dòng)機(jī)制，集中連片流轉(zhuǎn)土地6萬(wàn)畝,，初步形成了現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)集群,。做強(qiáng)特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。聚力“種植+養(yǎng)殖+加工”產(chǎn)業(yè)鏈,，投資600余萬(wàn)元建成標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖園2個(gè),，鏈動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)7家，吸納養(yǎng)殖散戶259戶,，帶動(dòng)青儲(chǔ)飼料種植3.76萬(wàn)畝。培育壯大集體經(jīng)濟(jì),。大力實(shí)施“一村一項(xiàng)目”計(jì)劃,，以5個(gè)中央和省級(jí)扶持壯大村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目為紐帶，撬動(dòng)13個(gè)強(qiáng)村富民項(xiàng)目落地運(yùn)行,，累計(jì)吸引各類投資3200余萬(wàn)元,，帶動(dòng)村均集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到45萬(wàn)元，80余戶農(nóng)民群眾年均增收230余萬(wàn)元,。

二,、聚焦“鄉(xiāng)村美”，打造“最美航道”和美鎮(zhèn),?？茖W(xué)規(guī)劃布局,，放大區(qū)位優(yōu)勢(shì)。圍繞“和美鄉(xiāng)村”建設(shè),，培育“最美航道”下鄉(xiāng)村微度假休閑產(chǎn)業(yè)區(qū)2處,，打造“臨港特色鄉(xiāng)村度假區(qū)”1處，鼓勵(lì)臨近機(jī)場(chǎng)的4個(gè)村成立村級(jí)聯(lián)合公司,，帶動(dòng)群眾就近就地就業(yè)300戶,。市場(chǎng)運(yùn)作深度激發(fā)產(chǎn)業(yè)效能。依托史喇口鄉(xiāng)村旅游和廖家槽村農(nóng)產(chǎn)品加工基地建設(shè)項(xiàng)目,，建成“萬(wàn)畝向日葵園”網(wǎng)紅打卡地1處,，打造“梅園”田園生態(tài)園1個(gè)，年吸引游客20萬(wàn)余人次,。聚合資源推進(jìn)多元融合發(fā)展,。成立鄉(xiāng)村旅游專業(yè)合作社2家，帶動(dòng)發(fā)展農(nóng)家樂23個(gè),、民宿48家,，推動(dòng)由單一觀光型向休閑度假型、體驗(yàn)型模式發(fā)展,。

三,、聚焦“鄰里親”，打造“共治共享”善治鎮(zhèn),。堅(jiān)持黨建引領(lǐng),。健全“行政村黨支部——網(wǎng)格黨小組——黨員聯(lián)系戶”的村級(jí)網(wǎng)格化管理服務(wù)體系，將黨員,、村民代表,、熱心群眾吸收進(jìn)網(wǎng)格員隊(duì)伍，踐行新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”“浦江經(jīng)驗(yàn)”,，實(shí)現(xiàn)矛盾糾紛排查在村,、化解在村。促進(jìn)村社聯(lián)建,。探索拆遷村與社區(qū)黨建聯(lián)建新模式,，成立村、社區(qū)聯(lián)建功能型黨組織2個(gè),，73名拆遷村組干部兼職社區(qū)網(wǎng)格員,。創(chuàng)優(yōu)善治模式。探索推行“小院議事”“三評(píng)一創(chuàng)”等做法,，評(píng)定最美庭院,、星級(jí)文明戶、最美商戶等示范戶258戶,，廖家槽村,、元山村,、賴家坡村分別被命名為“全國(guó)村級(jí)議事協(xié)商創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)試點(diǎn)村”“全國(guó)民主法治示范村”“全國(guó)鄉(xiāng)村治理示范村”。

“一網(wǎng)兩訪三為”探索基層治理新路徑

城關(guān)區(qū)酒泉路街道黨工委書記 馬競(jìng)

酒泉路街道黨工委堅(jiān)持做實(shí)需求,、資源,、項(xiàng)目“三個(gè)清單”，優(yōu)化為民辦事體系,，有力推動(dòng)老街區(qū)煥發(fā)新動(dòng)力,。

“一網(wǎng)”攬盡民情。堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,，抓實(shí)網(wǎng)格化管理,，在轄區(qū)設(shè)置“紅黃綠”網(wǎng)格54個(gè)，由社區(qū)書記和“兩委”成員分別擔(dān)任紅黃網(wǎng)格網(wǎng)格長(zhǎng),。壯大網(wǎng)格工作力量,，建立“1+3+X”網(wǎng)格力量體系，每個(gè)網(wǎng)格由1名專職網(wǎng)格員+3名兼職網(wǎng)格員+X名輔助網(wǎng)格員組成,，每天不間斷走訪巡查并公布聯(lián)系方式,。深入開展紅黃網(wǎng)格重點(diǎn)整治行動(dòng)，做到“紅黃網(wǎng)格每日查,、疑難問題每周跟,、重點(diǎn)人員每月訪”。上半年共解決各類問題2944件,，滿意率達(dá)97.4%,，5月至8月，街道12345投訴案件數(shù)量環(huán)比下降30.8%,，順利將2個(gè)紅色網(wǎng)格降為黃色網(wǎng)格,。

“兩訪”串聯(lián)民心。在“大走訪”活動(dòng)中,，依托43名街道社區(qū)班子成員,、749名網(wǎng)格員、65家“大工委”“大黨委”成員單位,，圍繞經(jīng)濟(jì)和平安“兩張報(bào)表”,，緊盯項(xiàng)目“雙進(jìn)”，深入開展“六必訪”活動(dòng),，逐一走訪轄區(qū)812家市場(chǎng)主體、320家安全生產(chǎn)責(zé)任單位,，協(xié)調(diào)解決企業(yè)存在的問題和困難27個(gè),，排查整改安全生產(chǎn)隱患410個(gè)，簽訂共駐共建協(xié)議142份,，建立居民實(shí)事服務(wù)清單78份,。在“大家訪”活動(dòng)中,，749名網(wǎng)格員逐門逐戶走訪居民8180戶，深入開展結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng),，集中發(fā)現(xiàn)并解決群眾急難愁盼問題60余件,，解決群眾就業(yè)1346人，開展政策宣講,、便民事項(xiàng),、法律咨詢等志愿活動(dòng)130余場(chǎng)次，覆蓋轄區(qū)居民3.1萬(wàn)余人次,。

“三為”化解民憂,。豐富載體“用心為”。用心服務(wù)“一老一小”重點(diǎn)群體,，充分發(fā)揮街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,、日間照料中心作用，“一對(duì)一”開展關(guān)愛慰問,、幫扶救助,、健康宣教等活動(dòng)。用心服務(wù)轄區(qū)企事業(yè)單位和居民群眾,，打造了暢家巷社區(qū)“暢大媽”志愿服務(wù)隊(duì),、楊家園社區(qū)“小院議事會(huì)”等各具特色的居民協(xié)商議事平臺(tái)。聚焦民生“用情為”,。開展供暖問題“冬病夏治”,，實(shí)施外墻保溫節(jié)能改造4.1萬(wàn)平方米，完成老舊管網(wǎng)維修2.1公里,，催繳暖氣費(fèi)204戶,。聚焦“三不管”樓院存在的突出問題，聯(lián)結(jié)聰穎,、云翔等23家物業(yè)公司組成“紅色物業(yè)聯(lián)盟”,，通過“黨建+社區(qū)+業(yè)主+物業(yè)+志愿者”的方式，徹底解決了48個(gè)老舊樓院小區(qū)無(wú)人管理的問題,，惠及居民2萬(wàn)余人,。共治共享“用力為”。積極推進(jìn)“大工委”“大黨委”機(jī)制建設(shè),，充分發(fā)揮18家志愿服務(wù)隊(duì)伍作用,，共同完成楊家園社區(qū)“口袋花園”建設(shè)、暢家巷社區(qū)小街巷改造等民生項(xiàng)目40余件,。

在強(qiáng)省會(huì)行動(dòng)中打造新食品產(chǎn)業(yè)新高地

永登縣委副書記,、樹屏鎮(zhèn)黨委書記 賈銳

樹屏鎮(zhèn)黨委按照“黨委領(lǐng)導(dǎo)+政府配套+園區(qū)建設(shè)”的工作思路，大力推進(jìn)新食品產(chǎn)業(yè)集群式發(fā)展，上半年,，實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值7億元,，同比增長(zhǎng)18%。

一,、堅(jiān)持規(guī)劃先行,，高起點(diǎn)建設(shè)園區(qū)。在全省率先編制完成鎮(zhèn)級(jí)《國(guó)土空間規(guī)劃》《控制性詳細(xì)規(guī)劃》《眾創(chuàng)食品園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,?？茖W(xué)規(guī)劃留足發(fā)展空間，發(fā)揮樹屏座中四連的區(qū)位優(yōu)勢(shì),，規(guī)劃甘味樹屏10平方公里的核心板塊和占地1200畝的眾創(chuàng)城板塊,。遵循規(guī)劃加快建設(shè)園區(qū)，累計(jì)完成投資15億元,，建成眾創(chuàng)城食品產(chǎn)業(yè)園一期22萬(wàn)平方米標(biāo)準(zhǔn)化工業(yè)廠房,；政府出資配套2億元，實(shí)施了路,、水,、電、氣,、暖等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。2021年以來(lái)，吸引50家企業(yè)當(dāng)年簽約,、當(dāng)年入駐,、當(dāng)年投產(chǎn)，累計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值45億元,。

二,、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，高水平招商引資,。聚焦延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈開展招商,，密集精準(zhǔn)招商、積極洽談合作,，今年前8個(gè)月,，園區(qū)新簽約項(xiàng)目15個(gè)，新入駐企業(yè)12家,。預(yù)計(jì)到年底,，可完成100家企業(yè)滿園入駐目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值50億元,。不折不扣兌現(xiàn)招商惠企政策,，全面落實(shí)我縣扶持食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展“金九條”惠企措施，從冷鏈流通體系,、降低融資成本等方面派送政策“大禮包”,，在全省率先啟動(dòng)工業(yè)廠房分割銷售辦證，累計(jì)辦證10萬(wàn)平方米,，落實(shí)政府貼息700萬(wàn)元,。

三、強(qiáng)化要素供給,，高質(zhì)量做優(yōu)服務(wù),。抓科技賦能，與京東科技簽訂長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作協(xié)議,，加力推進(jìn)“甘味樹屏”10平方公里產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制,。抓標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，啟動(dòng)中央廚房規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，發(fā)揮眾創(chuàng)城食品產(chǎn)業(yè)園、中食凈化,、廣東雪印3家企業(yè)獨(dú)特優(yōu)勢(shì),，將“科技+營(yíng)銷+區(qū)位+資源”的組合優(yōu)勢(shì)快速轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。抓功能提級(jí),，實(shí)施40萬(wàn)方冷鏈倉(cāng)儲(chǔ),、食品交易中心、電商大廈等重點(diǎn)配套項(xiàng)目建設(shè),，啟動(dòng)“同城同倉(cāng)統(tǒng)配”,。爭(zhēng)取中央預(yù)算內(nèi)資金4344萬(wàn)元，實(shí)施黃河一級(jí)支流咸水河防洪治理工程,。

四,、創(chuàng)新發(fā)展模式，高效能聯(lián)農(nóng)帶農(nóng),。建好聯(lián)農(nóng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,，推動(dòng)食品園區(qū)企業(yè)和農(nóng)業(yè)園區(qū)企業(yè)簽訂合作協(xié)議，發(fā)揮園區(qū)“農(nóng)頭食尾,、接二連三”功能,，積極構(gòu)建種植、倉(cāng)儲(chǔ),、加工,、銷售全鏈條一體化現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)體系。建強(qiáng)帶農(nóng)產(chǎn)業(yè)模式,，引導(dǎo)村集體資金2200萬(wàn)元入股園區(qū)企業(yè),，讓村集體和農(nóng)民群眾分享加工和營(yíng)銷增值收益，年均分紅110萬(wàn)元。積極推動(dòng)園區(qū)企業(yè)吸納當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力,，特別是脫貧勞動(dòng)力就地就近務(wù)工增收,，累計(jì)為脫貧勞動(dòng)力提供就業(yè)崗位2000余個(gè)，人均年增收3萬(wàn)元以上,，每年收購(gòu)農(nóng)特產(chǎn)品8億元,。

以黨建引領(lǐng)城市基層治理助力強(qiáng)省會(huì)

安寧區(qū)銀灘路街道黨工委書記 李錄

銀灘路街道黨工委聚焦群眾需求，創(chuàng)新服務(wù)模式,，用心用情走出了一條城市基層治理新路子,。

一、堅(jiān)持黨建引領(lǐng),，凝聚工作合力,。抓隊(duì)伍強(qiáng)頭雁。持續(xù)開展“行走中的黨課”“履職技能比拼”“周檢查月評(píng)比”,。設(shè)立39個(gè)黨員先鋒崗,，社區(qū)干部或轄區(qū)居民遇到困難由黨員干部先行解決。抓基層強(qiáng)服務(wù),。調(diào)整優(yōu)化4個(gè)社區(qū)服務(wù)范圍,，建設(shè)2個(gè)黨群服務(wù)中心，設(shè)立“新業(yè)態(tài)勞動(dòng)者驛站”,，打造一刻鐘便民服務(wù)生活圈,。抓共建強(qiáng)融合。將64家轄區(qū)單位納入街道“大工委”,、社區(qū)“大黨委”,，梳理“資源清單”124條，征集“需求清單”113條,，達(dá)成“項(xiàng)目清單”48條,。常態(tài)化落實(shí)“雙報(bào)到、雙服務(wù)”機(jī)制,，解決群眾急難愁盼問題48個(gè),。建立結(jié)對(duì)互助機(jī)制，10個(gè)社區(qū)與甘肅農(nóng)業(yè)大學(xué)17個(gè)基層黨組織攜手結(jié)對(duì),。

二,、緊扣服務(wù)群眾，激發(fā)治理活力,。用心用情解民難,。通過“老書記工作室”“居民會(huì)客廳”“小板凳議事”“民情面對(duì)面”等方式，收集解決冬季供暖,、物業(yè)管理,、安全隱患等83個(gè)群眾關(guān)注的問題,。換位思考解民憂。針對(duì)歷史遺留辦證“登記難”等問題,，挨家挨戶不厭其煩做工作,，幫助群眾辦理安置房不動(dòng)產(chǎn)登記證1729件，年內(nèi)建成安置房2007套17萬(wàn)平方米,，可安置群眾4300余人,。優(yōu)化機(jī)制解民怨。深入踐行新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”和“浦江經(jīng)驗(yàn)”,，依托轄區(qū)49個(gè)網(wǎng)格，一網(wǎng)統(tǒng)籌,、一專多能,，全天候受理、全門類辦理,，發(fā)現(xiàn)解決問題70余件,。今年以來(lái)，解決12345民情熱線,、網(wǎng)民留言,、群眾信訪等訴求813件，及時(shí)辦結(jié)率100%,；化解矛盾糾紛110件,，化解率100%。

三,、圍繞群眾需求,，增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力。做不辭辛苦的“操心人”,。開展“大走訪”活動(dòng),，全面了解掌握轄區(qū)企業(yè)情況，上報(bào)區(qū)級(jí)及時(shí)解決企業(yè)存在的問題5個(gè),。各類市場(chǎng)主體由去年的3584家增加到4480家,，增長(zhǎng)8%；1至8月,，累計(jì)完成固定資產(chǎn)投資9.5億元,，占年計(jì)劃12億元的79.31%。做便民服務(wù)的“貼心人”,。充分發(fā)揮黨群服務(wù)中心作用,，打造“一站式”便民服務(wù)平臺(tái)，幫辦,、代辦,、網(wǎng)辦綜合辦件5502件（次）,。一對(duì)一、心貼心開展愛心幫扶活動(dòng),，爭(zhēng)當(dāng)“愛心媽媽”“愛心子女”,，結(jié)對(duì)幫扶62戶64人。做守護(hù)安全的“細(xì)心人”,。常態(tài)化開展安全生產(chǎn)大檢查,，會(huì)同區(qū)級(jí)行業(yè)部門全面排查233家燃?xì)馐褂脠?chǎng)所、5家建筑工地,，責(zé)令整改中海凱旋門早餐店等場(chǎng)所各類安全隱患63條,，推送安全預(yù)警信息120多條，建成智慧安防小區(qū)15個(gè),。全年未發(fā)生較大以上生產(chǎn)安全事故,。

加快推動(dòng)城市基層治理提質(zhì)增效

紅古區(qū)海石灣鎮(zhèn)黨委書記 張斌

海石灣鎮(zhèn)黨委針對(duì)社區(qū)與農(nóng)村交織、老年人和流動(dòng)人口基數(shù)大,、企業(yè)改制遺留問題多的實(shí)際,，分類施策，建章立制,，不斷推動(dòng)基層治理走深走實(shí),。

一、黨建引領(lǐng)聚合力,。抓組織建設(shè),，發(fā)揮5個(gè)村社黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，深入開展黨員亮身份,、亮承諾,、亮行動(dòng)、亮服務(wù),、亮成效活動(dòng),，打造“黨支部+合作社”2個(gè)，選優(yōu)配強(qiáng)村社黨組織書記5名,、“兩委”干部31名,，設(shè)立黨員先鋒崗20個(gè)。抓網(wǎng)格管理,，在20個(gè)網(wǎng)格全部建立黨支部或黨小組,，整合吸納8家社會(huì)組織、112名志愿者參與社區(qū)治理,。建立了“黨支部+機(jī)關(guān)干部+房東+租戶”四級(jí)管理隊(duì)伍,，構(gòu)建涵蓋652戶農(nóng)房、2583名村民,、17條巷道的“民生地圖”,。抓議事協(xié)商,，依托民主議事協(xié)商等3個(gè)平臺(tái)，組織73名“兩代表一委員”,、樓院長(zhǎng)及居民代表,，召開協(xié)商會(huì)議67場(chǎng)次，轉(zhuǎn)化落實(shí)小區(qū)充電樁設(shè)置等協(xié)商成果25項(xiàng),。

二,、聚焦民生優(yōu)服務(wù)?；貞?yīng)民生關(guān)切,。推動(dòng)實(shí)施獨(dú)立高中、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造等6個(gè)民生工程建設(shè),，打通海石灣濱河路,、川海大橋連接道路等5條城區(qū)斷頭路，平穩(wěn)有序做好湟水——大通河交匯段生態(tài)環(huán)境綜合治理項(xiàng)目163戶,、213畝土地拆遷工作，建成生態(tài)廊道4公里,、生態(tài)濕地游園2個(gè),。服務(wù)市場(chǎng)主體。扎實(shí)開展干部包抓聯(lián)企業(yè)工作,，積極協(xié)調(diào)區(qū)人社部門為12家企業(yè)解決用工78人,，協(xié)調(diào)4家金融機(jī)構(gòu)為36家中小企業(yè)提供貸款1145萬(wàn)元。推動(dòng)實(shí)施總投資8000萬(wàn)元的海石灣水廠管網(wǎng)改造等3個(gè)民生工程,，一舉解決方大炭素廠區(qū)及周邊7539戶居民不穩(wěn)定供水問題,。兜牢民生底線。扎實(shí)推進(jìn)“結(jié)對(duì)幫扶·愛心甘肅”工程,，85名干部與幫扶對(duì)象“一對(duì)一”結(jié)對(duì)關(guān)愛,，累計(jì)幫辦實(shí)事89件，發(fā)放政策性救助金37萬(wàn)元,。聚合區(qū)社會(huì)福利救助中心,、鎮(zhèn)綜合養(yǎng)老服務(wù)中心等7個(gè)機(jī)構(gòu)資源，全力做好社會(huì)養(yǎng)老,、“爸媽食堂”等15項(xiàng)服務(wù)保障,，弱有眾扶、老有康養(yǎng)成效顯著,。

三,、扛牢責(zé)任促治理。抓實(shí)矛盾化解,。深入開展主動(dòng)創(chuàng)穩(wěn)“十大工程”,，調(diào)處矛盾糾紛220件,，辦結(jié)網(wǎng)民留言305件，有效化解380套城鎮(zhèn)住宅“登記難”等遺留問題,。抓牢安全生產(chǎn),。持續(xù)開展重大事故隱患專項(xiàng)排查整治2023行動(dòng)，積極配合區(qū)直部門閉環(huán)查改轄區(qū)內(nèi)城鎮(zhèn)燃?xì)?、“三合一”?chǎng)所等重點(diǎn)領(lǐng)域,、重點(diǎn)區(qū)域的安全隱患385條。抓好協(xié)同治理,。與青海省民和縣川口鎮(zhèn)簽訂友好鄉(xiāng)鎮(zhèn)合作共建協(xié)議,，建立定期協(xié)商、信息互通,、聯(lián)合執(zhí)法等工作機(jī)制,，協(xié)同做好570畝“飛地”、8家涉水企業(yè),、2家界河水電站聯(lián)合管控,，完成拆危治亂4家500平方米，推動(dòng)民海同城,、一體發(fā)展取得新突破,。

吹響“先鋒集結(jié)號(hào)” 繪制治理新畫卷

西固區(qū)先鋒路街道黨工委書記 陳偉

先鋒路街道黨工委用心用情辦實(shí)事、破難題,、解民憂,，以街道治理新變化提升群眾幸福感。

一,、建強(qiáng)組織聚合力,，爭(zhēng)做“黨建先鋒”。單位聯(lián)動(dòng)搭橋梁,。通過簽訂共建協(xié)議,、召開聯(lián)席會(huì)議、干部交叉任職,、共同開展活動(dòng)等方式,，引導(dǎo)13個(gè)社區(qū)黨組織統(tǒng)籌轄區(qū)65個(gè)小微企業(yè)和社會(huì)組織，并將石化大學(xué),、寶石花物業(yè)等54家單位納為共建單位,，構(gòu)建起了“1+13+N”的黨建共同體。支部聯(lián)動(dòng)結(jié)對(duì)子,。推動(dòng)街道所轄91個(gè)黨支部因需制宜與共建單位黨組織開展支部“結(jié)對(duì)子”,，開展主題觀摩活動(dòng)3輪次，助困幫扶居民群眾31戶43人,，化解水電暖,、停車,、環(huán)境衛(wèi)生等糾紛30余件。圍繞解決城鎮(zhèn)住宅歷史遺留“登記難”問題,，多次協(xié)調(diào)對(duì)接項(xiàng)目單位和不動(dòng)產(chǎn)管理部門,，推動(dòng)轉(zhuǎn)移登記率達(dá)96.43%，位列全區(qū)第一,。

二,、延伸觸角解民憂，爭(zhēng)做“治理先鋒”,。建立“微網(wǎng)實(shí)格”織密體系,。將13個(gè)社區(qū)劃為39個(gè)樓院網(wǎng)格和7個(gè)專屬網(wǎng)格，組建網(wǎng)格黨支部46個(gè),，為每個(gè)網(wǎng)格配備1名專職網(wǎng)格員,，聚合各類治理力量572人，打造“幸福管家”“庭院幫幫隊(duì)”開展社區(qū)治理,。今年先后入戶走訪800人次,，收集路燈安裝、燃?xì)獗砀脑斓壬缜槊褚?30條,，上報(bào)各類事件960件,，辦結(jié)率100%。做實(shí)“民事民議”破解難題,。支持組建“七一工作室”“睦鄰·老書記工作室”，化解征地拆遷,、老舊小區(qū)改造,、鄰里糾紛等問題19件，組織開展各類志愿服務(wù)活動(dòng)60余次,。著眼解決十一街市場(chǎng)商販占道經(jīng)營(yíng),、堵塞交通問題，縱向協(xié)調(diào)區(qū)公安交警,、商務(wù),、市場(chǎng)監(jiān)管等部門，橫向聯(lián)動(dòng)蘭州石化等轄區(qū)單位,，新建標(biāo)準(zhǔn)化市場(chǎng)1處,，設(shè)置攤位252個(gè)、商鋪63間,，將現(xiàn)有攤販全部搬至新市場(chǎng),，實(shí)現(xiàn)“退市還路”。

三,、貼心守護(hù)不缺位,，爭(zhēng)做“服務(wù)先鋒”,。保持“金色亮度”。依托新時(shí)代文明實(shí)踐中心（站）“六單”模式,，打造“未成年人七色花”,、“四點(diǎn)半課堂”、科普綜合體等各類平臺(tái)載體,，廣泛開展創(chuàng)客教育,、科普等各類青少年服務(wù)活動(dòng)。提升“銀色溫度”,。結(jié)合轄區(qū)老年人多,、老舊樓院多的實(shí)際，實(shí)施“菜單勾選,、按需定制”的適老化設(shè)施改造,，建設(shè)街道綜合養(yǎng)老服務(wù)中心，為花園小區(qū),、東苑小區(qū)等加裝電梯42部,。扎實(shí)開展轄區(qū)供熱“冬病夏治”行動(dòng)，與住建部門,、施工單位,、熱力公司建立聯(lián)席機(jī)制，對(duì)供熱問題第一時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)查勘,、第一時(shí)間研究方案,、第一時(shí)間組織群眾協(xié)商，改造外墻保溫約6.2萬(wàn)平方米,、老化管道約1700米,，解決了全街500余戶暖氣不熱的問題。

在強(qiáng)省會(huì)行動(dòng)中著力打造中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)大同樣板

永登縣大同鎮(zhèn)黨委書記 劉萬(wàn)明

大同鎮(zhèn)黨委聚焦推動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興,，強(qiáng)化黨建引領(lǐng),，發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，著力構(gòu)建以有機(jī)農(nóng)業(yè)為支柱的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,。

一,、聚焦“有機(jī)”，構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新業(yè)態(tài),。夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),。全力實(shí)施莊浪河流域生態(tài)共同體項(xiàng)目，加大土地流轉(zhuǎn)力度,，完善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施,，高標(biāo)準(zhǔn)整理土地2萬(wàn)畝，新增耕地3000畝，占全鎮(zhèn)耕地面積的三分之一,，完成固定資產(chǎn)投資8000萬(wàn)元,。推進(jìn)招大引強(qiáng)。引進(jìn)深圳自然之星等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),，建設(shè)羽衣甘藍(lán),、麒麟瓜等有機(jī)果蔬種植大棚1330座，打造萬(wàn)畝都市有機(jī)農(nóng)業(yè)示范基地,，年產(chǎn)有機(jī)果蔬3.6萬(wàn)噸,，產(chǎn)值2億元。強(qiáng)化聯(lián)農(nóng)帶農(nóng),。推進(jìn)土地流轉(zhuǎn),，年實(shí)現(xiàn)農(nóng)民群眾經(jīng)營(yíng)性收入1200萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)20%,。狠抓務(wù)工就業(yè),，創(chuàng)建鄉(xiāng)村就業(yè)工廠4家，就地就近吸納群眾就業(yè)2000余人,，年實(shí)現(xiàn)工資性收入4000萬(wàn)元以上,，同比增長(zhǎng)17%。抓實(shí)入股分紅,，帶動(dòng)村集體年增收200萬(wàn)元以上,，村均增收15萬(wàn)元以上，同比增長(zhǎng)200%,。

二,、聚焦“和美”，打造城鄉(xiāng)融合新亮點(diǎn),。繪好“施工圖”,。著力強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)城帶村節(jié)點(diǎn)功能，啟動(dòng)編制大同鎮(zhèn)總體規(guī)劃和村莊規(guī)劃,，以鎮(zhèn)域中心馬家坪為核心區(qū)域，南北布局兩個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展型中心村,，串聯(lián)帶動(dòng)莊浪河沿線產(chǎn)業(yè),，構(gòu)建“一核一帶兩中心”發(fā)展格局。盯緊“抓落實(shí)”,。分類分批梯次推進(jìn)“五村示范,、八村整治”和美鄉(xiāng)村建設(shè)，整合資金2000萬(wàn)元,，率先推進(jìn)郭家墩村鄉(xiāng)村道路提升,、污水管網(wǎng)鋪設(shè)、宜居農(nóng)房改造、村容村貌整治等工程,，以點(diǎn)帶面推動(dòng)全域和美鄉(xiāng)村建設(shè)邁上新臺(tái)階,。扮靚“新底色”。啟動(dòng)實(shí)施美麗河湖（大同段）建設(shè)項(xiàng)目,，推進(jìn)莊浪河沿線16公里河道疏浚,、兩岸綠化美化。大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,，扶持培育林隱清泉,、禾田語(yǔ)、松果露營(yíng)等特色休閑鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目,，把生態(tài)效益轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益,、社會(huì)效益。

三,、聚焦“強(qiáng)基”,，激發(fā)基層組織新活力。黨建引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)振興,。整合項(xiàng)目區(qū)3個(gè)村黨支部資源力量,，成立農(nóng)業(yè)發(fā)展中心村黨委，建立完善“黨支部+合作社”發(fā)展模式,，促進(jìn)黨建與產(chǎn)業(yè)深度融合,，實(shí)現(xiàn)村集體抱團(tuán)發(fā)展。選優(yōu)配強(qiáng)“頭雁”隊(duì)伍,。抓實(shí)抓好“頭雁工程”,，持續(xù)選優(yōu)配強(qiáng)村黨組織書記，先后選任致富帶頭人村支書3人,、專業(yè)化管理的村支書4人,、兵支書3人。創(chuàng)新流動(dòng)黨員管理,。設(shè)立流動(dòng)黨員服務(wù)站,，通過開展“雙找雙幫”、建立電子檔案,、搭建務(wù)工平臺(tái),、新建貨車營(yíng)地等方法，推動(dòng)流動(dòng)黨員融入異地,、建功他鄉(xiāng),、助力家鄉(xiāng)，實(shí)現(xiàn)異地“有家”,、外出“有責(zé)”,，這一做法被《農(nóng)民日?qǐng)?bào)》內(nèi)參刊發(fā)。