“我們小區(qū)經(jīng)過(guò)整體改造以后,，變了大樣。院落里的地面硬化了,。小花園是新翻修過(guò)的,，花的芳香,、綠的氛圍、笑著聊天的居民……讓一切看起來(lái)都是嶄新的樣子,?！蔽鞴虆^(qū)福利西路社區(qū)蘭水小區(qū)居民王桂香說(shuō)，過(guò)去,，晚飯后雷打不動(dòng)出小區(qū)遛彎,。隨著小區(qū)環(huán)境的改善，有了花園,、健身器材,，有了孩子們的小游樂(lè)場(chǎng)，現(xiàn)在下樓就能休閑鍛煉,。點(diǎn)滴變化讓居民看在眼里,，暖在心頭。

西固區(qū)充分發(fā)揮“社工委”的聚合作用,，堅(jiān)持把“三不管”樓院治理作為基層治理的重中之重來(lái)抓,，通過(guò)建強(qiáng)黨組織引領(lǐng)、打造“紅色物業(yè)”等,，探索出一條黨建引領(lǐng),、多方協(xié)同、群眾參與的基層治理新模式,。

西固區(qū)在持續(xù)運(yùn)行“三級(jí)網(wǎng)格+黨員責(zé)任區(qū)（中心戶）”特色網(wǎng)格體系的基礎(chǔ)上,，針對(duì)樓院環(huán)境無(wú)主管部門(mén)、各項(xiàng)事務(wù)管理缺乏組織引領(lǐng)的問(wèn)題,，不斷延伸黨建工作觸角,，從機(jī)關(guān)干部、居民、企事業(yè)單位,、“兩代表一委員”等黨員骨干力量擇優(yōu)選派105名先進(jìn)骨干擔(dān)任樓院負(fù)責(zé)人,，促進(jìn)黨員先鋒模范作用有效發(fā)揮。

西固區(qū)以街道“大工委”,、社區(qū)“大黨委”為引領(lǐng),，充分發(fā)揮黨組織橋梁紐帶作用，先后與蘭州石化公司,、蘭州城市供水集團(tuán),、華能蘭州西固熱電有限公司等駐區(qū)大中型國(guó)有企事業(yè)單位簽訂“黨建聯(lián)盟”協(xié)議，統(tǒng)籌聯(lián)盟成員單位資源優(yōu)勢(shì),，形成基層治理工作合力,，推動(dòng)樓院環(huán)境治理上水平。

西固區(qū)聚焦“三不管”樓院基礎(chǔ)設(shè)施落后,、環(huán)境衛(wèi)生臟亂差等難題,，探索打造“紅色物業(yè)”聯(lián)盟載體，積極吸收物業(yè)公司黨組織負(fù)責(zé)人兼任街道“大工委”委員,，選派物業(yè)公司黨員骨干,、街道優(yōu)秀黨務(wù)骨干進(jìn)入樓院服務(wù)團(tuán)組，通過(guò)“雙向進(jìn)入,、交叉任職”形式為樓院治理注入“紅色生命力”,。創(chuàng)新實(shí)施物業(yè)“四個(gè)一批”（“自管一批”、“托管一批”,、“整合一批”,、“運(yùn)營(yíng)一批”）治理模式，動(dòng)員聯(lián)盟成員中物業(yè)單位,，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)解決了樓院多院合一,、停車(chē)難、飛線充電及環(huán)境衛(wèi)生整治等居民急難愁盼問(wèn)題80余件,。

印制便民服務(wù)手冊(cè),，建立小區(qū)基本臺(tái)賬，實(shí)現(xiàn)服務(wù)與資源有效銜接……為不斷增強(qiáng)居民群眾的幸福感和滿意度,，西固區(qū)構(gòu)建由黨組織牽頭,、黨員骨干包抓、熱心居民參與,、“紅色物業(yè)”聯(lián)盟補(bǔ)充的微治理架構(gòu),，通過(guò)黨建聯(lián)席會(huì)議、樓院微信聯(lián)系群,、志愿服務(wù)隊(duì)等平臺(tái),，以黨組織引領(lǐng)帶動(dòng)居民深度融入小區(qū)、參與社區(qū)治理，做優(yōu)做實(shí)樓院環(huán)境治理工作,。

蘭州日?qǐng)?bào)社全媒體記者 董永前

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