多地大批議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)正被撤銷,。據(jù)報(bào)道，近段時間,，湖南耒陽,、江蘇昆山、四川邛崍,、湖南安化等地對議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)及其辦事機(jī)構(gòu)予以撤銷,。有的市級議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)由168個精簡為37個，共減少131個,，精簡78%,；有的撤銷原設(shè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)115個。

客觀地講,，議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)有其存在的必要性,。往往有一些工作，涉及多個部門,，而且時間緊,、任務(wù)重，因此需要一個跨部門的議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)來推動,。從提高行政效率,、解決實(shí)際問題的角度來看，對于議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)的價值不宜一概地否定,。

但是,，凡事都有一個度的問題。之前有媒體報(bào)道,，有的100多萬人口的縣級市,，議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)達(dá)到近200個，并向基層繼續(xù)延伸,；有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公樓甚至出現(xiàn)了“百牌大戰(zhàn)”——懸掛的各類牌子達(dá)上百個,。可是,，“名頭”滿天飛,，但干活的常常就是兩三個人。牌子數(shù)量繁多,、內(nèi)容不少重復(fù),，臨了又“各唱各調(diào),、各要各‘賬’”，徒增基層工作人員“紙面”工作量,。

其實(shí),，這種現(xiàn)象在其他一些單位和部門也屢見不鮮。表面看,，這些牌子是以告知和服務(wù)為目的,，仔細(xì)端詳不難發(fā)現(xiàn)其中的一些牌子根本沒有必要掛或純粹是為了應(yīng)付某些脫離實(shí)際的形式主義檢查而掛。殊不知,，牌子越多,，門檻越高，距離為基層服務(wù)的要求越遠(yuǎn),。究其原因,，這是典型的形式主義思想作祟的結(jié)果，在群眾中影響也不好,。

那么,，“掛牌”緣何有市場？究其根源是借掛牌壓責(zé)任,，以掛牌推落實(shí),。上級讓基層掛牌，歸根結(jié)底還是想推卸自身責(zé)任,，以為掛上了牌,，責(zé)任就壓下去了，面對考核評比就有了說法,。有的地方部門,，一開展工作就要求基層掛個牌子、成立個專班,，以為掛了牌子就給基層壓上了任務(wù),，工作就落實(shí)了。

但是,，工作是干出來的，不是牌子掛出來的,。

小馬飛刀以為,，牌子易摘，擔(dān)子難卸,。即便不掛牌子,，上級布置的活還是得干。正如網(wǎng)友所稱,，“牌子”只是一種外在形式,，得找出“牌子”的根源，才能真正減負(fù)擔(dān)。說到底,，如何為基層干部真正減負(fù),。有評論就指出：有些事可做可不做，有些牌子可掛可不掛,，有些“群”可設(shè)可不設(shè),，有些“卡”可打可不打，有些會可開可不開,。既然如此,，那就少折騰基層干部。更重要的是,，不能讓形式主義大行其道,。比如，要整治文山會海,、統(tǒng)籌規(guī)范督查檢查考核,、糾治“指尖上的形式主義”。

的確,，基層陣地是為群眾服務(wù)的,，不應(yīng)成為形式主義的“大本營”?；鶎訂挝恢苯优c群眾打交道,，工作實(shí)不實(shí)、作風(fēng)嚴(yán)不嚴(yán),，是真用心還是走過場,，群眾心里最清楚。如果工作不務(wù)實(shí),、服務(wù)不上心,，掛了牌子卻無法提供相應(yīng)服務(wù)，群眾當(dāng)然不會買賬,。

把形式主義的牌子從墻摘下來,，把服務(wù)的牌子掛在心里?；鶎庸ぷ鞑拍軓膶?shí)際出發(fā),，從為民服務(wù)出發(fā)。

小馬飛刀

責(zé)任編輯：鐘磊