今年以來,，永登縣通遠鎮(zhèn)緊緊圍繞市縣黨建引領基層治理重點目標任務,，堅持以實施“紅色細胞工程”“平安細胞工程”為載體,，以“民情地圖·小蘭善治”平臺為抓手,，聚焦轄區(qū)重點人群服務管理,，積極構(gòu)建“田字型”基層治理體系,，全力打造共治,、自治,、法治,、德治,、善治“五治一體”基層治理新模式。堅持黨建引領,，高效推進網(wǎng)格化服務管理嚴格落實黨委主要負責同志是第一責任人,、分管領導是直接責任人、班子其他成員一崗雙責的主動創(chuàng)穩(wěn)工作責任制,，按照“不少一類,、不漏一戶、不漏一人”的要求,，建立82名重點人群,、464個重點家庭管理臺賬，并根據(jù)重點人群實際情況和生活需求,，充分發(fā)揮“網(wǎng)格+警格”融合模式工作優(yōu)勢,，積極組織94名網(wǎng)格員定期不定期開展幫扶教育和服務管理，真正做到了重點人群管理在網(wǎng)格,、便捷高效服務暖人心,。

堅持數(shù)字賦能，切實強化重點人員風險管控緊緊依靠“民情地圖·小蘭善治”數(shù)字化平臺，通過電話走訪,、視頻連線,、實地查看等多種方式，運用“大數(shù)據(jù)+”方式,，對排查出的特殊重點人群進行等級劃分,、風險評估、分類管控,，以“包村領導+包片民警+村（社區(qū)）干部+家庭監(jiān)護人+網(wǎng)格員”的模式,，按照風險等級高低全部實行分層分級包保真正做到了知軌跡、知去向,、知近況,，實現(xiàn)每一名特殊重點人員都有人管。并通過多形式排查,，多角度實時掌握,，讓他們重拾信心、重塑人生,，回歸社會、回歸生活,，確保實現(xiàn)重點對象常態(tài)化動態(tài)管理,、確保無極端案（事）件發(fā)生的工作目標。

堅持服務為上,，扎實做好重點人群服務管理,。今年以來，通遠鎮(zhèn)始終把走好新時代群眾路線,，“服務好,、管理好、救助好,、照顧好”特殊重點人群作為“田字型”基層治理的基礎性,、底板性工作，做實做細特殊重點人群服務管理,，確保重點人員不肇事,、不出事、不惹事,。特別是在日常服務管理過程中,，充分發(fā)揮黨建、民政,、殘聯(lián),、衛(wèi)健、醫(yī)保等部門職能作用,，強化對特殊重點人群的關心關愛,、救助幫扶,，主動走進他們生活，了解他們的思想動態(tài),、掌握他們的家庭生活狀況,，針對性制定幫扶措施，多方聯(lián)動為他們提供就業(yè)政策,、技能培訓,、法律援助、司法救助,、民政救濟,、心理疏導等服務，常態(tài)化開展政策幫扶,、生活幫扶,、困難幫扶，推動全覆蓋聯(lián)系到戶,、服務到人,，助推“人找政策”向“政策找人”轉(zhuǎn)變，讓廣大困難群眾的獲得感成色更足,、幸福感更可持續(xù),、安全感更有保障。

蘭州日報社全媒體記者 王曉剛 通訊員 李俊生 文/圖

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