讓抗疫一線成為干部的“試金石”
越是形勢復(fù)雜,、挑戰(zhàn)嚴峻,,越能考驗一個干部的政治忠誠、責(zé)任擔(dān)當(dāng)和能力素質(zhì),。在疫情防控這場硬仗中,,全市組織部門鮮明樹立重基層、重擔(dān)當(dāng)、重實績的導(dǎo)向,激勵引導(dǎo)廣大干部在危難時刻鼓足干勁英勇奮斗,,經(jīng)受住考驗、發(fā)揮好作用,,堅決徹底打贏疫情防控遭遇戰(zhàn),。
以鮮明導(dǎo)向引領(lǐng)干部沖鋒在前
緊盯各項防控措施落實落細,充分發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的示范帶領(lǐng)作用,,10月20日下發(fā)通知明確要求,,各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要爭當(dāng)疫情防控“排頭兵”,在關(guān)鍵時刻沖上去,、危難關(guān)頭豁出來。在全市開展第三輪核酸檢測,、實行最嚴格管控措施的緊要關(guān)頭,,10月26日,向全市各級黨組織下發(fā)《關(guān)于在疫情防控工作中更好地激勵干部擔(dān)當(dāng)作為的通知》,,要求注重在防控一線發(fā)現(xiàn)識別干部,,激勵引導(dǎo)廣大干部鼓足斗志、連續(xù)作戰(zhàn),,堅決打贏疫情防控遭遇戰(zhàn),。安寧區(qū)制定下發(fā)關(guān)于在疫情防控一線考察識別干部的《通知》,探索建立“正負清單”,,從政治覺悟,、擔(dān)當(dāng)作為、履職盡責(zé)及作用發(fā)揮等四個方面,,如實記錄領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部在防控工作中的現(xiàn)實表現(xiàn),。
以“硬核措施”激勵干部擔(dān)當(dāng)作為
市委組織部通知明確指出,對勇于擔(dān)當(dāng),、善于攻堅,、表現(xiàn)突出、堪當(dāng)重任的干部,,要大膽提拔使用,、優(yōu)先晉升職級職稱;特別優(yōu)秀且符合調(diào)任條件的基層事業(yè)單位干部,,根據(jù)需要可選拔調(diào)任進入黨政機關(guān)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),。在疫情防控一線工作表現(xiàn)特別優(yōu)秀的干部,各類評先評優(yōu)要優(yōu)先考慮,,對表現(xiàn)突出,、作出重要貢獻的干部,,要旗幟鮮明予以表揚表彰,對涌現(xiàn)出的先進集體和個人,,按照有關(guān)政策規(guī)定,,給予及時獎勵。把疫情防控工作納入年度考核內(nèi)容,,對疫情防控工作成績突出的縣區(qū)和部門單位,,領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核結(jié)果可直接確定為優(yōu)秀等次,領(lǐng)導(dǎo)干部優(yōu)秀比例可提高到30%,;對獲得嘉獎以上表彰獎勵的個人,,年度考核結(jié)果直接確定為優(yōu)秀等次,不占單位優(yōu)秀等次名額,。對奮戰(zhàn)在一線特別是從事流調(diào),、防疫、醫(yī)務(wù),、檢測,、保障等工作的干部及時進行慰問,對參與疫情防控未能按時休假的干部,,在防控工作取得勝利后及時安排調(diào)休,。
以嚴管厚愛為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)
嚴格按照習(xí)近平總書記“三個區(qū)分開來”的要求,堅持嚴管與厚愛相結(jié)合,,堅持實事求是,,既防止問責(zé)不力,又防止問責(zé)泛化,、簡單化,,注意保護干部工作積極性。一方面,,對在宣傳動員,、協(xié)調(diào)調(diào)度等工作中的一些不規(guī)范、不嚴謹行為,,要及時指出,、做好整改,對嚴重不負責(zé)任,,關(guān)鍵時刻擅離職守,、臨陣退縮或不服從指揮造成不良社會影響的,堅決進行組織處理,。另一方面,,對敢于擔(dān)當(dāng)作為、沖在工作一線,急事急辦,、特事特辦中出現(xiàn)輕微失誤和無意過失的干部,,要予以包容和寬容,落實好容錯糾錯機制,,切實為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng),、為負責(zé)者負責(zé),用實際行動為廣大干部撐腰鼓勁,、提勁暖心,。要力戒形式主義、官僚主義,,加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),,最大限度減少不必要的督查檢查、表格填寫,、材料報送,,切實減輕基層負擔(dān),保證防控一線人員把精力集中到疫情防控工作上來,。
以靠前站位了解干部“疫”線擔(dān)當(dāng)
堅持在防控一線了解干部,,在具體實踐中發(fā)現(xiàn)識別干部,市委組織部成立9個秩序維護巡查組,,由部班子成員帶隊,在安全有序,、不影響防疫工作,、不增加基層負擔(dān)的前提下,不打招呼,、不發(fā)通知,,直奔一線,采取現(xiàn)場查訪,、交流問詢等方式,,深入主城四區(qū)各個街道社區(qū),在現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決基層人員不足等問題的同時,,實地了解各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部落實防控責(zé)任,、防控措施、防控要求等情況,,實打?qū)嵙私庹莆崭刹扛闪耸裁词?、干了多少事、干的事群眾認可不認可,,近距離,、多渠道聽取領(lǐng)導(dǎo)干部的群眾口碑。各縣區(qū)組織部門結(jié)合工作實際,采取實地察看,、暗訪督查,、談心談話等適當(dāng)方式,了解掌握干部的實際表現(xiàn),,督促各級領(lǐng)導(dǎo)干部堅守崗位,、分兵把守,把責(zé)任壓力傳導(dǎo)下去,,把防控合力凝聚起來,,以嚴密的責(zé)任鏈阻隔疫情傳播鏈。在主城四區(qū)252個重點社區(qū)下沉干部中,,為每個社區(qū)確定1名組長,,實行組長負責(zé)制,重點了解干部能不能在應(yīng)急狀態(tài)下,,把人員調(diào)配好,、把各方資源統(tǒng)籌好,在重大斗爭一線錘煉作風(fēng),、增長本領(lǐng),。
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