初冬的清晨,，走進(jìn)榆中縣北山地區(qū)的園子岔農(nóng)產(chǎn)品交易市場,，一輛輛滿載著百合的車輛來來往往,，販運(yùn)百合的客商,、準(zhǔn)備交易的農(nóng)戶絡(luò)繹不絕,。一箱箱百合從農(nóng)用車上搬下來,，評定品級,、過秤,、再搬上大卡車……這樣的馬路市場,，一直從早晨持續(xù)到下午，到所有的大車都裝滿為止,。

選擇百合無怨悔

園子岔鄉(xiāng)地處榆中北部山區(qū)腹地,，境內(nèi)黃土梁峁縱橫，降水稀少,。曾經(jīng),，全鄉(xiāng)將近三分之一的人選擇了背井離鄉(xiāng)外出打工，勞動力嚴(yán)重流失,，經(jīng)濟(jì)發(fā)展困難,。

百合的出現(xiàn)，徹底改變了這里的境遇,。

“百合剛興起的時候,，我還在外面包工程，每年下來給工人們付完工資后也剩不了多少錢,。在打工過程中,，我發(fā)現(xiàn)百合產(chǎn)業(yè)特別適合我們榆中北山的環(huán)境,，所以我就回來帶大伙一起種百合?！庇苤懈辉窗俸袭a(chǎn)銷專業(yè)合作社董事長滕漢生說,。2012年回到家鄉(xiāng)后，滕漢生就著手種植百合,、成立合作社,，2013年3月22日正式在園子岔鄉(xiāng)小岔村成立榆中富源百合產(chǎn)銷專業(yè)合作社。

如今,，合作社成員已由最初的5人發(fā)展到400多人,，種植規(guī)模由一開始的2.3畝到現(xiàn)在的5000余畝，年采收百合穩(wěn)定超過1500噸,，年銷售額3200萬元以上,，已初步形成了集百合種植生產(chǎn)、加工包裝,、儲藏,、運(yùn)輸、銷售為一體的經(jīng)營模式,。

滕漢生自豪地說：“返鄉(xiāng)種植百合是他這輩子最成功的選擇,?！?/p>

小產(chǎn)業(yè)有大聯(lián)盟

在滕漢生的轉(zhuǎn)型之路上,，通過縣鄉(xiāng)兩級黨委、政府搭臺,，合作社牽頭組建起“榆中百合聯(lián)盟”,。小產(chǎn)業(yè)有了“大聯(lián)盟”，威力很快彰顯,，全鄉(xiāng)285戶965人參與百合產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，實行統(tǒng)一品種、統(tǒng)一管理,、組織標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和集約化銷售,。目前，全鄉(xiāng)種植百合超過5萬畝,，百合年產(chǎn)值超過1.5億元,，實現(xiàn)戶均增收超過2萬元。

隨著榆中北山百合種植面積逐年擴(kuò)大,，百合產(chǎn)業(yè)化發(fā)展成為當(dāng)?shù)厮伎嫉膯栴},。滕漢生告訴記者，榆中北山的百合要有自己的品牌,，有自己的知名度,，這樣才能帶動種植戶持續(xù)增收,，這幾年北山百合的種植面積上去了，深加工的品牌化之路成為他們探索的方向,。為此,，園子岔鄉(xiāng)積極推動實施農(nóng)村“三變”改革，逐步建立規(guī)范化運(yùn)營的百合種植合作社24家,，建成13座百合保鮮庫和6個扶貧車間,，采取獎補(bǔ)資金集中使用等方式，對外積極找銷路,，打造下游產(chǎn)業(yè)鏈,，百合種植潛能得以極大釋放。

“以往,，我們沒有龍頭企業(yè)和保鮮設(shè)備,，園子岔鄉(xiāng)的百合主要依靠商販上門收購，在市場上毫無話語權(quán),，百合種植利潤逐年下降?，F(xiàn)在通過與農(nóng)戶在生產(chǎn)、經(jīng)營,、服務(wù)等方面形成利益共同體,，種植戶互通有無，合作社抱團(tuán)闖市場,，就能改變這種局面,。”滕漢生告訴記者,。為進(jìn)一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,，做大做強(qiáng)百合產(chǎn)業(yè)，近年來,，滕漢生陸續(xù)投資130余萬元,，建成500噸保鮮庫一座，引進(jìn)國內(nèi)最先進(jìn)的全自動百合干生產(chǎn)線和真空包裝設(shè)備,，開啟了鮮百合及百合干加工銷售一體化模式,。

抱團(tuán)發(fā)展再奮進(jìn)

為了讓百合種植戶們掌握更多的百合種植技術(shù)，了解新理念,、新技術(shù),、新形勢，結(jié)合目前百合早黃,、早死等病癥的發(fā)生,，這幾年來，每到關(guān)鍵時刻,，滕漢生總會邀請專業(yè)技術(shù)人員來到田間地頭,，為百合種植戶們開展種植技術(shù),、病蟲害防治、科學(xué)施肥,、田間管理等方面的培訓(xùn),，切實將農(nóng)業(yè)新技術(shù)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。

據(jù)滕漢生介紹,，園子岔鄉(xiāng)在已實現(xiàn)百合自產(chǎn)自銷階段的基礎(chǔ)上,，正通過電商渠道，解決農(nóng)民存貨難,、銷售難的問題,，確保人們吃到產(chǎn)地直供的新鮮百合，進(jìn)而提高農(nóng)民種植的積極性,，增加農(nóng)民家庭收入,。

精選、剔皮,、分檔,、包裝、真空壓縮,、裝箱……走進(jìn)榆中富源百合產(chǎn)銷專業(yè)合作社加工車間,，小岔村村民金復(fù)菊和工友們正熟練地對百合進(jìn)行分揀，包裝成箱的鮮百合將銷往上海,、廣州等地,。

滕漢生一邊向記者介紹情況，一邊不時指導(dǎo)工作人員的作業(yè),。年屆六旬的滕漢生談到百合,，總是像打開了話匣子一般,，“我們園子岔鄉(xiāng)每年產(chǎn)出1萬多噸成品百合,，有大頭皇、兩頭皇,、三頭皇,、大皇、小皇等品種,?！痹陔鴿h生看來，百合產(chǎn)業(yè)做到今天的規(guī)模,，僅靠各鄉(xiāng)的單打獨(dú)斗肯定不行,，只有擰成一股繩，聯(lián)合起來,、抱團(tuán)發(fā)展,，才有希望突破產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸,。

蘭州日報社全媒體記者 楊貴智

責(zé)任編輯：王旭偉