編者按：今年以來(lái)，全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于狠抓落實(shí)的重要論述和視察甘肅,、蘭州重要講話重要指示精神,，深入落實(shí)市委十四屆十次全會(huì)精神,，著力在提高執(zhí)行力,、增強(qiáng)落實(shí)力上下真功,、出實(shí)招,，縱深推動(dòng)1139工作部署落地落實(shí)?，F(xiàn)將第八期全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨（工）委書記工作交流會(huì)發(fā)言材料予以刊發(fā),。

實(shí)干當(dāng)先 奮勇爭(zhēng)先

奮力譜寫鎮(zhèn)域高質(zhì)量發(fā)展新篇章

榆中縣金崖鎮(zhèn)黨委書記  張萬(wàn)龍

金崖鎮(zhèn)全面落實(shí)市委“七個(gè)強(qiáng)化”工作要求，著力在提高執(zhí)行力,、增強(qiáng)落實(shí)力上下真功,、出實(shí)招，以釘釘子精神推動(dòng)1139工作部署落地見效,。

一,、強(qiáng)化率先垂范，以身作則抓落實(shí),。堅(jiān)持既當(dāng)施工隊(duì)長(zhǎng)又當(dāng)施工隊(duì)員,，帶著班子干、做給村社看,，推動(dòng)形成全員抓落實(shí)的好局面,。帶頭深調(diào)研。深入開展“大學(xué)習(xí),、深調(diào)研,、真落實(shí)”活動(dòng)，聚焦高質(zhì)量發(fā)展瓶頸制約,，梳理確定10個(gè)重點(diǎn)課題,，由班子成員領(lǐng)題調(diào)研，強(qiáng)化調(diào)研成果轉(zhuǎn)化,，謀劃包裝重點(diǎn)項(xiàng)目20個(gè),，已落地實(shí)施4個(gè)。帶頭包抓聯(lián)。10名班子成員和17名專職駐村干部全覆蓋包聯(lián)160家企業(yè)和12個(gè)在建項(xiàng)目,，主動(dòng)上門解決土地,、資金、用工等難題62件,，以實(shí)際行動(dòng)當(dāng)好金牌“店小二”,。帶頭跑項(xiàng)目。全力推進(jìn)項(xiàng)目“雙進(jìn)”大會(huì)戰(zhàn),，跑省進(jìn)廳爭(zhēng)項(xiàng)目,，邀請(qǐng)鄉(xiāng)賢和客商實(shí)地考察，成功引進(jìn)總投資19.87億元的蘭州東城清潔智慧熱源,、中國(guó)郵政金崖處理中心,、100兆瓦農(nóng)光互補(bǔ)發(fā)電等“大好高”項(xiàng)目4個(gè)。

二,、強(qiáng)化真抓實(shí)干,，求真務(wù)實(shí)保落實(shí)。堅(jiān)持干字當(dāng)頭,、實(shí)字托底,，因地制宜、分類施策抓落實(shí),，在真抓實(shí)干中把愿景圖變?yōu)閷?shí)景圖,。重大項(xiàng)目專班抓。抽調(diào)得力干部組建5個(gè)項(xiàng)目專班,，采取一個(gè)項(xiàng)目,、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套人馬,、一項(xiàng)機(jī)制,、一張清單的“五個(gè)一”模式，全流程搞好重點(diǎn)項(xiàng)目協(xié)調(diào)配合和服務(wù)保障,。重點(diǎn)工作示范抓,。大力實(shí)施消薄強(qiáng)村行動(dòng)，建成標(biāo)準(zhǔn)化育苗基地1處,，年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)菜苗6000萬(wàn)株,，示范帶動(dòng)5家合作社由種植向育苗轉(zhuǎn)型，全鎮(zhèn)村均集體經(jīng)濟(jì)收入38萬(wàn)元,，同比增長(zhǎng)40.2%,。突出難題攻堅(jiān)抓。敢于走進(jìn)矛盾,、善于破解難題,，全面摸排起底歷史遺留問(wèn)題12件,，成功化解11件，特別是成功化解了東部科技新城項(xiàng)目長(zhǎng)達(dá)10年之久,、涉及8740人的失地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)難題,。

三、強(qiáng)化跟蹤問(wèn)效,，樹牢導(dǎo)向促落實(shí),。堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向相統(tǒng)一,，健全“明責(zé),、賦能、問(wèn)效”閉環(huán)管理機(jī)制,，強(qiáng)化過(guò)程管理,，提升工作質(zhì)效,。健全履職“雙清單”,。建立鎮(zhèn)、村干部任務(wù)清單和責(zé)任清單,，把65項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)明確到崗位,、靠實(shí)到人頭、量化到天數(shù),，倒排工期,、掛圖作戰(zhàn)，確保重點(diǎn)工作到事,、到人,、到時(shí)、到位,。用好導(dǎo)師“傳幫帶”,。遴選20名經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志與年輕干部一對(duì)一結(jié)對(duì)、手把手幫帶,，在跟班學(xué),、現(xiàn)場(chǎng)教、實(shí)踐練中增強(qiáng)本領(lǐng),；建立鎮(zhèn)干部上講臺(tái)制度,，每周確定2名業(yè)務(wù)骨干講政策講業(yè)務(wù)、2名年輕干部談?wù)J識(shí)談體會(huì),，在互學(xué)互鑒中提升能力,。樹起實(shí)干“風(fēng)向標(biāo)”。堅(jiān)持“以好的結(jié)果論英雄”,，把道德品行,、工作實(shí)績(jī),、群眾公認(rèn)作為干部推薦使用、職級(jí)晉升,、評(píng)先選優(yōu)的重要標(biāo)尺,，向縣委推薦提拔或進(jìn)一步使用優(yōu)秀干部9名，切實(shí)營(yíng)造了比學(xué)趕超,、爭(zhēng)先進(jìn)位,、大抓落實(shí)的濃厚氛圍。

凝心聚力抓落實(shí)

實(shí)干當(dāng)先促發(fā)展

城關(guān)區(qū)火車站街道黨工委書記  周吉雷

火車站街道認(rèn)真落實(shí)市委“七個(gè)強(qiáng)化”工作要求,，堅(jiān)持抓落實(shí),、強(qiáng)執(zhí)行，以攻堅(jiān)克難,、只爭(zhēng)朝夕,、久久為功的作風(fēng)，扎實(shí)推動(dòng)1139工作部署落地落實(shí),。

一,、提高政治站位，以攻堅(jiān)克難的狠勁抓落實(shí),。堅(jiān)持把火車站廣場(chǎng)改造提升作為全年“一號(hào)工程”,，扛牢屬地責(zé)任，攻堅(jiān)破解難題,，努力使火車站成為展示蘭州形象的“嶄新窗口”,。分類施策疏“堵點(diǎn)”。面對(duì)征拆量大,、年代久遠(yuǎn),、成因復(fù)雜的難題，組建攻堅(jiān)小組,，一路查檔追源看手續(xù),，依法拆除違法建筑9處；另一路點(diǎn)對(duì)點(diǎn)上門入戶做工作,，高效動(dòng)遷8家,，提前一周完成土地交付。條塊結(jié)合破“難點(diǎn)”,。針對(duì)一方面要按時(shí)間進(jìn)度有序施工,，另一方面要保障旅客正常出行的難題，與火車站,、施工單位三方聯(lián)動(dòng),，切塊施工、錯(cuò)時(shí)作業(yè),，實(shí)現(xiàn)了施工零延誤,、出行零阻礙,、事故零發(fā)生。協(xié)同聯(lián)動(dòng)補(bǔ)“斷點(diǎn)”,。聚焦解決廣場(chǎng)多頭管理,、互不隸屬難題，牽頭成立廣場(chǎng)管理辦公室,，整合城管,、交警、運(yùn)管等力量聯(lián)動(dòng)執(zhí)法,，推動(dòng)從“九龍治水”向“精致管理”轉(zhuǎn)變,。

二、突出馬上就辦,，以只爭(zhēng)朝夕的拼勁抓落實(shí),。堅(jiān)持用腳步丈量民情，深入開展“冬病夏治”和“訪民問(wèn)暖”行動(dòng),，直面并解決老舊樓院多,、供暖設(shè)施老化等難題，全力打造“最優(yōu)供暖季”,。突出重點(diǎn)事提早辦,。一方面多渠道跑省赴市爭(zhēng)項(xiàng)目,，一方面全覆蓋上門入戶做動(dòng)員,，年內(nèi)完成供暖分戶改造2935戶、外墻保溫6429戶,，占轄區(qū)總戶數(shù)的61.6%,。聚焦難心事高效辦。堅(jiān)持班子成員齊上陣,、干部層面總動(dòng)員,，深入開展“訪民問(wèn)暖”行動(dòng)，采取小問(wèn)題即知即辦,、復(fù)雜事聯(lián)管聯(lián)辦,、疑難事領(lǐng)導(dǎo)包辦的辦法，快速高效推進(jìn)問(wèn)題處置,。今冬供暖以來(lái),，12345供暖類投訴量同比下降37%。緊盯要緊事快速辦,。成立6支應(yīng)急搶修小分隊(duì),，與區(qū)級(jí)專業(yè)搶修隊(duì)聯(lián)動(dòng)作業(yè)，第一時(shí)間處置爆管問(wèn)題6起,。11月2日凌晨,，火車站南路供熱支管破裂,，影響1165戶群眾采暖，街道連夜搶修,，僅用8小時(shí)恢復(fù)供暖,。

三、注重質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，以久久為功的韌勁抓落實(shí),。針對(duì)地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)數(shù)量多，嚴(yán)重危及群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的問(wèn)題,，多措并舉,、多方聯(lián)動(dòng)，全力守護(hù)百姓平安,。多點(diǎn)灌輸強(qiáng)意識(shí),。堅(jiān)持“線上+線下”相結(jié)合，逐門逐戶宣講避險(xiǎn)知識(shí),，定期發(fā)布防汛救災(zāi)常識(shí)和監(jiān)測(cè)預(yù)警信息,，舉辦專題培訓(xùn)和模擬演練，著力提升群眾應(yīng)急避險(xiǎn)意識(shí)和能力,。全域?qū)崟r(shí)強(qiáng)預(yù)警,。按照“人防+技防”模式，安裝監(jiān)測(cè)設(shè)備85套,，全方位,、全時(shí)段監(jiān)測(cè)災(zāi)害隱患；嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)人工巡查等制度,，做到即發(fā)現(xiàn),、即報(bào)告、即處置,。常態(tài)練兵強(qiáng)處置,。強(qiáng)化與公安、消防等部門和專業(yè)救援力量協(xié)同聯(lián)動(dòng),，組建6支應(yīng)急救援隊(duì),，今年以來(lái)，高效處置滑坡,、塌陷等險(xiǎn)情7次,，未發(fā)生人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失事件。

狠抓落實(shí)干實(shí)事

奮勇爭(zhēng)先促發(fā)展

皋蘭縣什川鎮(zhèn)黨委書記  許曉鴻

什川鎮(zhèn)聚焦落實(shí)1139工作部署,，創(chuàng)新建立“三力三鏈”工作機(jī)制,，奮力在搶抓機(jī)遇中乘勢(shì)而上、在服務(wù)大局中擔(dān)當(dāng)作為,、在攻堅(jiān)克難中開創(chuàng)新局,。

一,、堅(jiān)持“三帶”聚合力，貫通責(zé)任落實(shí)鏈,。強(qiáng)化黨委帶領(lǐng),、支部帶動(dòng)、黨員帶頭,，切實(shí)把黨組織的政治功能,、組織功能轉(zhuǎn)化為發(fā)展勢(shì)能、治理效能,。黨委帶領(lǐng)抓落實(shí),。制定班子成員履職責(zé)任清單，目標(biāo)倒推,、時(shí)間倒排,、任務(wù)倒逼，以明晰的責(zé)任制抓落實(shí),、保成效,，成功爭(zhēng)取中央庫(kù)區(qū)移民資金6060萬(wàn)元。支部帶動(dòng)抓落實(shí),。推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)向項(xiàng)目建設(shè),、征地拆遷、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等重點(diǎn)領(lǐng)域覆蓋,，面對(duì)地災(zāi)搬遷等征拆難題,，組建黨員先鋒隊(duì)，30天完成107戶296畝土地征拆,。黨員帶頭抓落實(shí),。創(chuàng)新推行街巷長(zhǎng)制，選培98名黨員擔(dān)任街巷長(zhǎng),，帶領(lǐng)群眾深入實(shí)施“3331”行動(dòng)，改造提升街巷10條,，拆違治亂93處,，創(chuàng)建省市和美鄉(xiāng)村3個(gè)。

二,、堅(jiān)持“三破”增動(dòng)力,，聯(lián)通破題攻堅(jiān)鏈。聚焦影響高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸難題,，以真抓,、實(shí)抓、巧抓聚力破解發(fā)展難點(diǎn),、落實(shí)堵點(diǎn),、民生痛點(diǎn),。真抓破標(biāo)準(zhǔn)不高之困。采取查詢歷史檔案,、拜會(huì)專家學(xué)者,、走訪民間長(zhǎng)者等方式，深挖“世界第一古梨園”資源稟賦和歷史文脈,，積極申報(bào)爭(zhēng)取,，成功通過(guò)聯(lián)合國(guó)糧農(nóng)組織秘書處審核，有望獲批全球重要農(nóng)業(yè)文化遺產(chǎn),。實(shí)抓破工作不實(shí)之困,。堅(jiān)持工作在末端謀劃、措施在末端落實(shí),、機(jī)制在末端完善,，引導(dǎo)黨員干部一線推動(dòng)工作、解決問(wèn)題,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，爭(zhēng)取到位資金4900萬(wàn)元，徹底解決了297戶群眾長(zhǎng)達(dá)十年之久的養(yǎng)老保險(xiǎn)難題,。巧抓破質(zhì)量不高之困,。積極推進(jìn)林果產(chǎn)業(yè)延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈，成功爭(zhēng)取特色果品加工升級(jí)項(xiàng)目資金300萬(wàn)元,，開發(fā)冬果梨膏,、軟兒梨汁等延鏈產(chǎn)品，將售賣期由1個(gè)月拉長(zhǎng)至全年不斷檔,。

三,、堅(jiān)持“三復(fù)”激活力，融通機(jī)制保障鏈,。全面建立復(fù)盤反思機(jī)制,，把握規(guī)律、精準(zhǔn)施策,，著力提升工作實(shí)效,。建立周復(fù)思機(jī)制。堅(jiān)持周例會(huì)組織班子成員談工作進(jìn)展,、談攻堅(jiān)感受和談落實(shí)思路,，著力打通信息壁壘、情感隔閡和工作堵點(diǎn),。針對(duì)農(nóng)民群眾冬季安全取暖問(wèn)題,，安裝清潔采暖設(shè)備4705戶，確保群眾溫暖安全過(guò)冬。建立月復(fù)盤機(jī)制,。堅(jiān)持每月月初確定1天復(fù)盤重點(diǎn)工作,，對(duì)進(jìn)展快、質(zhì)量高的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、規(guī)范流程,、固化做法，對(duì)進(jìn)展慢,、質(zhì)量差的條分縷析,、反思查漏、引以為鑒,。針對(duì)村集體經(jīng)濟(jì)薄弱問(wèn)題,，創(chuàng)辦上車美食一條街和北莊特色度假園，僅4月份村集體經(jīng)濟(jì)就創(chuàng)收54萬(wàn)元,。建立季復(fù)診機(jī)制,。堅(jiān)持每季度對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行會(huì)商研判、把脈會(huì)診,，總結(jié)得失,、趨利避害。在地災(zāi)搬遷中,，堅(jiān)持隱患消除,、群眾搬遷、鹽堿地治理一體規(guī)劃,、一體建設(shè),，成功消除地災(zāi)隱患4處，建成“蘭派民居”108戶,，搬遷群眾472人,，治理鹽堿地900畝，實(shí)現(xiàn)了一舉數(shù)得,。

實(shí)干當(dāng)先抓落實(shí)

奮勇爭(zhēng)先創(chuàng)一流

紅古區(qū)紅古鎮(zhèn)黨委書記  王致強(qiáng)

紅古鎮(zhèn)深入落實(shí)市委“七個(gè)強(qiáng)化”工作要求,，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向相統(tǒng)一,，千方百計(jì)強(qiáng)執(zhí)行,、全力以赴抓落實(shí)，縱深推進(jìn)1139工作部署落地見效,。

一、堅(jiān)持率先垂范,，在破解難題中狠抓落實(shí),。堅(jiān)持既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員，以頭雁效應(yīng)引領(lǐng)重點(diǎn)工作落實(shí),。做在先,?？v深推進(jìn)項(xiàng)目“雙進(jìn)”大會(huì)戰(zhàn)，29次赴省市匯報(bào)銜接,，累計(jì)爭(zhēng)取資金2.2億元,；邀請(qǐng)外地客商實(shí)地考察43場(chǎng)次，與11家企業(yè)達(dá)成合作意向,。目前,，8個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目落地開工，省外到位資金3.6億元,，同比增長(zhǎng)52%,。帶頭干。組建7個(gè)項(xiàng)目專班,，逐一繪制任務(wù)書,、時(shí)間表，確保工作到事,、到人,、到時(shí)、到位,。目前,，100兆瓦光伏發(fā)電項(xiàng)目并網(wǎng)發(fā)電，年可新增產(chǎn)值1億元,；谷豐渠灌區(qū)改造等9個(gè)補(bǔ)短板項(xiàng)目建成投用,，完成固投5.2億元。沖在前,。引導(dǎo)黨員在重大任務(wù)中爭(zhēng)當(dāng)突擊手,、爭(zhēng)做排頭兵。S01中河海項(xiàng)目中,，抽調(diào)36名作風(fēng)硬朗,、辦事公道、群眾信服的黨員組建突擊隊(duì),，僅用5天時(shí)間高效完成513畝土地踏勘,、49戶農(nóng)房摸排和上跨鐵路方案審批。

二,、堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，在實(shí)踐檢驗(yàn)中狠抓落實(shí)。堅(jiān)持以一流標(biāo)準(zhǔn)打造一流工程,，確保每項(xiàng)工作都經(jīng)得起歷史,、實(shí)踐和群眾檢驗(yàn)。請(qǐng)群眾看。在美麗田園打造中,，堅(jiān)持一次規(guī)劃到位,、分步組織實(shí)施，集中整治危,、殘,、臟、亂342處,，見縫植綠栽花2.5萬(wàn)棵,，新建“四小園”106個(gè)，打造“蘭派民居”48戶,。讓群眾評(píng),。在鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，開展“小而精,、特而優(yōu)”提升行動(dòng),，建成萬(wàn)畝蔬菜、千畝果品,、百畝羊肚菌等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園5個(gè),。組織14家物流企業(yè)與467戶農(nóng)戶簽訂果蔬保銷協(xié)議，培養(yǎng)4名返鄉(xiāng)大學(xué)生直播帶貨,，全年農(nóng)民人均可支配收入可達(dá)3.1萬(wàn)元,。聽群眾說(shuō)。在農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革中,，將18名黨員和群眾代表吸納進(jìn)清產(chǎn)核資小組,，嚴(yán)格“四議兩公開”流程，盤活土地1.6萬(wàn)畝,，完成產(chǎn)權(quán)交易16宗,，交易額750萬(wàn)元，有效破解了村級(jí)“三資”沉睡問(wèn)題,。

三,、堅(jiān)持真抓實(shí)干，在久久為功中狠抓落實(shí),。堅(jiān)持馬上就辦,、真抓實(shí)干，營(yíng)造爭(zhēng)優(yōu),、爭(zhēng)先,、爭(zhēng)效的良好氛圍。遺留問(wèn)題不回避,。開展歷史遺留問(wèn)題大起底,，對(duì)18件積案逐一制定化解方案,，已成功化解15件,。成立全區(qū)首家農(nóng)村紅色物業(yè)公司,，妥善解決了旋子村86戶群眾搬遷后通氣難問(wèn)題。底線思維不懈怠,。建立安全隱患“日排查,、日?qǐng)?bào)告、日匯總”機(jī)制,，查改安全隱患86處,，連續(xù)三年未發(fā)生越級(jí)上訪和安全事故。今年遭受多輪強(qiáng)降雨襲擊,，鎮(zhèn)村干部24小時(shí)輪班值守排查,，緊急轉(zhuǎn)移群眾68名，實(shí)現(xiàn)了零事故,、零傷亡,。常效服務(wù)不松勁。堅(jiān)持量力而行,、盡力而為,，每年公開承諾興辦十件民生實(shí)事。今年,，建成幸福老人院2個(gè),、村衛(wèi)生室3個(gè)；實(shí)施農(nóng)村飲水改造提升工程,，安全穩(wěn)定飲水實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)域全覆蓋,；搭建零工市場(chǎng)1處，實(shí)現(xiàn)就業(yè)369人次,，有效解決了一批群眾的操心事煩心事揪心事,。

篤行實(shí)干狠抓落實(shí)

聚力打造平安西園

七里河區(qū)西園街道黨工委書記  范毓?jié)?/strong>

西園街道認(rèn)真貫徹落實(shí)市委關(guān)于“緊盯各類消防安全隱患，把責(zé)任措施落實(shí)到基層末梢,，完善基層消防治理體系”的部署要求,，以“一號(hào)工程”定位和緊抓快辦作風(fēng)，堅(jiān)決有力向城市管理痼疾開刀,，以實(shí)際行動(dòng)答好平安報(bào)表,。

一、周密部署明落實(shí)責(zé)任,。針對(duì)街道消防隱患燃點(diǎn)多,、存量大、風(fēng)險(xiǎn)高等問(wèn)題,，站在統(tǒng)籌發(fā)展和安全的角度全力除險(xiǎn)排患,。聞令而動(dòng)快響應(yīng),。針對(duì)梳理出的存量違建較多、消防水源不足,、私搭亂接嚴(yán)重,、消防道路不暢等6類問(wèn)題，由班子成員包干負(fù)責(zé),、專班整改,，確保每一項(xiàng)整改任務(wù)到事、到人,、到時(shí),、到位。強(qiáng)化質(zhì)量定標(biāo)準(zhǔn),。面對(duì)安全隱患整治專業(yè)性強(qiáng)的實(shí)際,，12次與住建、應(yīng)急,、消防,、供電、供水等部門對(duì)接,，聽取專業(yè)意見,、尋求技術(shù)支持，經(jīng)省級(jí)專家會(huì)商評(píng)審,，確定重點(diǎn)整改任務(wù)35條,，確保“一把鑰匙開一把鎖”,。多措并舉籌資金,。針對(duì)財(cái)力緊困實(shí)際，18次跑省進(jìn)廳,、跑市進(jìn)局,，采取向上爭(zhēng)一點(diǎn)、部門投一點(diǎn),、違建主體籌一點(diǎn)的辦法,，爭(zhēng)取到位資金3930萬(wàn)元，為整治工作提供了堅(jiān)實(shí)資金支持,。

二,、多方聯(lián)動(dòng)聚落實(shí)合力。以奔著問(wèn)題去,、與問(wèn)題對(duì)著干的態(tài)度,，堅(jiān)決有力鋪開水、電,、路綜合整治工作,。精準(zhǔn)發(fā)力補(bǔ)短板,。針對(duì)47棟存量違建零消防設(shè)施問(wèn)題，創(chuàng)新性提出安裝干式消防豎管的整改方案,，解決了硬件設(shè)施缺失困局,。針對(duì)消防水源覆蓋不全問(wèn)題，合理選址新建衛(wèi)星消防站1座,、消防水池2座,，鋪設(shè)消防水管4516米，配套消火栓52個(gè),，將消防取水半徑從500米降至100米。協(xié)同聯(lián)動(dòng)解難題,。按照強(qiáng)電上墻入地,、弱電規(guī)范有序的思路，協(xié)調(diào)供電,、通訊等部門集中改遷強(qiáng)弱電線纜25.34萬(wàn)米,，以橫平豎直的“四色線”取代盤根錯(cuò)節(jié)的“蜘蛛網(wǎng)”。于法有據(jù)明責(zé)任,。聯(lián)合公安,、司法等部門開展警示教育、上門宣講政策,，引導(dǎo)居民轉(zhuǎn)變思想觀念,，主動(dòng)參與整治，先后拆除經(jīng)營(yíng)性自建房3棟,、私搭亂建17處,。

三、久久為功促常態(tài)長(zhǎng)效,。堅(jiān)持用腳步丈量民情,、用腳步丈量城市，緊緊依靠群眾力量深化專項(xiàng)整治,。以練固防齊動(dòng)員,。積極吸納網(wǎng)格員、志愿者,、義務(wù)消防隊(duì)員參與群防群治,，開展消防應(yīng)急演練55次、安全培訓(xùn)18輪次,，形成了“巡,、防、練,、滅,、宣”一體化防控模式,。疏導(dǎo)結(jié)合暢交通。針對(duì)道路狹窄擁堵,、救援車輛難以通行問(wèn)題,，大力實(shí)施交通導(dǎo)改工程，將道南道北,、柏樹巷設(shè)置為單行道,，安裝隔離樁216個(gè)，打通五星坪道口核心堵點(diǎn),，暢通生命安全通道,。統(tǒng)籌施策強(qiáng)治理。同步開展市容市貌,、電動(dòng)車,、燃?xì)?個(gè)專項(xiàng)整治和“訪民問(wèn)暖”行動(dòng)，查改安全隱患1462條,，完成天龍水宮,、塑料六廠2處調(diào)峰熱源燃?xì)饨尤耄M(jìn)一步放大了消防安全綜合整治成果,。

練就狠抓落實(shí)“鐵肩膀”

爭(zhēng)做起而行之“實(shí)干家”

安寧區(qū)培黎街道黨工委書記  張 偉

培黎街道聚焦落實(shí)1139工作部署,，鼓足精氣神，拼出戰(zhàn)斗力,，馬上就辦,、真抓實(shí)干，跳起摸高爭(zhēng)當(dāng)強(qiáng)省會(huì)行動(dòng)排頭兵,。

一,、聚焦“三個(gè)一批”，對(duì)標(biāo)落實(shí)強(qiáng)執(zhí)行,?？咐巫ソ?jīng)濟(jì)、促發(fā)展的使命感,。全面排摸入庫(kù)一批,。堅(jiān)持“掃庫(kù)”和“掃街”相結(jié)合，班子成員包片,、街道干部聯(lián)戶,，逐一走訪1033家企業(yè)、2所高校6家食堂,，新增入庫(kù)1家餐飲企業(yè),，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)年?duì)I業(yè)額5100萬(wàn)元。跟蹤培育2家有潛力餐飲企業(yè),，達(dá)限后實(shí)現(xiàn)入庫(kù)納統(tǒng),。盤活資源招引一批,。聚焦構(gòu)建“3+2”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，走訪鄉(xiāng)賢,、商會(huì)互動(dòng)精準(zhǔn)捕捉投資線索7個(gè),，利用閑置用房13萬(wàn)平方米，引進(jìn)注冊(cè)企業(yè)4家,，落地實(shí)施項(xiàng)目3個(gè),，到位資金1.8億元。積極對(duì)接謀劃一批,。聚焦政策導(dǎo)向,，主動(dòng)對(duì)接、提前介入,，實(shí)行“一線+閉環(huán)”工作法,，開展“蹲點(diǎn)式”服務(wù)，深挖2所高校投資需求,，協(xié)調(diào)解決問(wèn)題18個(gè)，謀劃儲(chǔ)備高?？蒲袠?、公寓樓等項(xiàng)目6個(gè)，總投資15.2億元,。

二,、聚焦“三個(gè)變量”，拼搶實(shí)干辦實(shí)事,。辦好順民意,、暖民心的關(guān)鍵事?！靶５厝诤稀蓖卦隽?。打出“政策+服務(wù)”組合拳，線上線下提供“365天×24小時(shí)不打烊”服務(wù),，籌集青年公寓50套,、青年人才驛站2個(gè)，精準(zhǔn)對(duì)接32家高校企業(yè),，推動(dòng)校企達(dá)成合作事項(xiàng)300余項(xiàng),。“關(guān)鍵小事”優(yōu)質(zhì)量,。緊盯“攤位,、車位、廁位,、座位”群眾最關(guān)心,、最現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,，以“小切口”服務(wù)“大民生”，規(guī)范整治便民市場(chǎng)4處,，新增停車泊位126個(gè),，配置衛(wèi)生廁所2座，不斷升級(jí)群眾家門口的幸福感,?！敖ü懿⑴e”提能量。下足“繡花”功夫,，推行“馬路辦公”模式,，微改造、微更新,、微治理一體發(fā)力,，打造最美城市“會(huì)客廳”，改造特色街區(qū)3個(gè),、背街小巷5條,、公共區(qū)域61處，新增小微綠地3000平方米,，打造1個(gè)兒童友好空間,，推動(dòng)老街巷、老小區(qū),、老市場(chǎng)煥發(fā)新活力,。

三、聚焦“三個(gè)維度”,，奮勇爭(zhēng)先開新局,。提升強(qiáng)治理、優(yōu)服務(wù)的新效能,。面上網(wǎng)格聯(lián)動(dòng),。深化拓展“網(wǎng)格+”建設(shè)，深入開展房屋安全隱患排查,，僅用3天時(shí)間完成44戶危房整體搬遷,，解決和平路沿線100戶商鋪不穩(wěn)定供水問(wèn)題；聯(lián)動(dòng)部門辦結(jié)老舊小區(qū)改造等實(shí)事71件,，向陽(yáng)小區(qū)180戶居民告別“背氣瓶上樓”歷史,。線上用情化解。構(gòu)建黨建引領(lǐng)“田字型”基層治理體系,，扎實(shí)推進(jìn)主動(dòng)創(chuàng)穩(wěn),，一案一策一專班，逐案落實(shí)街道班子包案，化解房產(chǎn)糾紛等10余年積案難案3起,，全街矛盾糾紛同比下降42%,，今年以來(lái)進(jìn)京赴省去市“零上訪”。點(diǎn)上訪民問(wèn)暖,。扎實(shí)開展供熱“冬病夏治”,，逐一走訪27家供熱單位，復(fù)盤解決上個(gè)采暖期重點(diǎn)區(qū)域易發(fā)問(wèn)題21處,，移交隱患供熱企業(yè)9家,，因癥施策改造重點(diǎn)集中供熱小區(qū)31個(gè)，地毯式敲門問(wèn)暖1.2萬(wàn)戶,，12345供熱投訴同比下降32.2%,。