“十四五”期間,，西固區(qū)積極搶抓“一帶一路”建設,、新一輪西部大開發(fā)、黃河流域生態(tài)保護和高質量發(fā)展等重大政策機遇,，圍繞“工業(yè)強區(qū),、產業(yè)興城”，以產業(yè)鏈建鏈,、延鏈,、補鏈“三鏈”為核心，共謀劃項目350個,，總投資2621.28億元,。

5月7日，記者從西固區(qū)獲悉,，該區(qū)著眼先進石化集群,、陸港對外開放、新材料,、新能源等，堅持全區(qū)項目“一盤棋”思想,，根據轄區(qū)產業(yè)發(fā)展特點,、資源優(yōu)勢、功能基礎,，統(tǒng)籌研究,、深入謀劃，實施“五大片區(qū)”（園區(qū)做強,、城區(qū)做新,、坪區(qū)做特、港區(qū)做大,、農村做美）建設3年行動,，圍繞以“園區(qū)做強”推進傳統(tǒng)產業(yè)振興、以“城區(qū)做新”加快城市有機更新,、以“坪區(qū)做特”壯大創(chuàng)新產業(yè)發(fā)展,、以“港區(qū)做大”構建開放活力平臺、以“農村做美”推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,，在石油化工,、國際貿易、全域棚改等方面多點開花,。

全面推動石化產業(yè)“二次飛躍”

西固區(qū)著眼于先進石化集群,，通過苯乙烯,、合成橡膠、聚丙烯,、催化劑,、碳纖維五條產業(yè)鏈延伸，謀劃了總投資超過310億元的44個項目,，其中,，6萬噸/年碳五碳九共聚氫化石油樹脂裝置質量提升三廢治理暨安全改造達標項目、藍星碳纖維一期填平補齊項目等億元以上項目24個,，3萬噸/年鹵化丁基橡膠項目,、新建聚丙烯裝置項目等10億元以上項目9個，中商國榮醫(yī)療防護產業(yè)園,、藍星碳纖維產業(yè)園項目等50億元以上項目2個,，全面推動傳統(tǒng)石化產業(yè)向新型石化產業(yè)的“二次飛躍”。

同時,，著眼于新材料,、新能源，謀劃了鑫銀環(huán)全生物可降解材料研發(fā)和生產基地項目,、五零四四期二模塊等總投資超過20億元的11個項目,，構建資源型、節(jié)約型,、環(huán)保型的新興接替產業(yè)體系,。謀劃了華能大灣山光伏發(fā)電、華能集團綠色能源園區(qū)等總投資超過10億元的3個項目,，加快擺脫“油氣”傳統(tǒng)產業(yè)經濟的被動局面,。

培育獨具特色內陸港口經濟增長極

西固區(qū)著眼于陸港對外開放，通過電商冷鏈,、綜合物流,、汽車展銷、客運集散,、進出口加工五大產業(yè)鏈拓展,，謀劃了總投資超過430億元的24個項目，其中,，中國智能骨干網甘肅樞紐中心項目,、大陸希望新能源絲路智匯港項目等億元以上項目11個，宇培電商冷鏈產業(yè)園項目,、蘭州陸港國際金融中心等10億元以上項目8個,，蘭州陸港國際商品城項目、扎馬臺加工園區(qū)項目等50億元以上項目2個,，培育具有西部區(qū)域特色的內陸港口經濟增長極,。

同時,，著眼于文化旅游、生態(tài)文明保護,、社會民生改善,、基礎設施建設，謀劃了黃河文化公園,、黃河塬上小鎮(zhèn),、達川三江口黃河水鎮(zhèn)項目等總投資超過10億元的3個項目，全力打造蘭西城市群游集散地,。謀劃了農村污水全收集,、石化污水處理廠搬遷、元托峁溝環(huán)境整治,、德龍建筑材料產業(yè)園等總投資超過10億元的3個項目,，為打造現(xiàn)代化中心城區(qū)奠定良好的生態(tài)環(huán)境基礎。謀劃了全域棚改,、石化大學,、海亮教育園區(qū)等總投資超過10億元的3個項目，使群眾的獲得感成色更足,、幸福感更可持續(xù),、安全感更有保障。謀劃了范坪片區(qū)道路市政基礎設施,、深溝橋立交橋等總投資超過10億元的5個項目,，持續(xù)提升城市環(huán)境質量、人民生活質量和城市綜合競爭力,。

立足項目供地狠抓招商引資

西固區(qū)重點針對綠地全球貿易港、中商國榮產業(yè)園,、龍湖金城光年等項目,，采取縣級領導掛帥、部門分片包抓的形式強力推進征地拆遷,，為項目落地熟化土地約2600畝,。目前，陳官營181.8畝商住用地正在掛牌出讓,，《西固區(qū)范坪片區(qū)道路市政基礎設施專項規(guī)劃》正在公示,，下北灘、五號灘等地塊已完成拆遷,，強力保障了項目用地資源,，切實做到了由“項目等地”到“地等項目”的轉變。

西固區(qū)還以“縣級領導包抓,、產業(yè)部門主抓,、鄉(xiāng)街園區(qū)支撐,、社會共同參與”為原則，實施了“重大項目百日攻堅”行動,，注重招大引強,，不斷增強“造血能力”。截至一季度,，西固區(qū)2020年省級重大招商活動(含蘭洽會)簽約項目15個,，簽約總額121.62億元，開工率91.67%,，資金到位率40%,；全區(qū)招商引資在庫項目共有36個，線索項目66個,。

另外,，西固區(qū)謀劃實施了全員推進項目、全員招商引資,、全員征地拆遷,、全員服務企業(yè)、全員向上爭取的“五個全員”行動,，對項目從引進到落地到建設的全過程進行閉環(huán)管理,，從縣級領導到產業(yè)部門層層定目標、壓任務,，以“時間倒排,、任務倒逼、責任倒追”的方式靠實責任,，有力構建了“各負其責,、同頻共振、齊心協(xié)力”的工作體系,。

蘭州日報社全媒體記者 董永前 文/圖