網(wǎng)購“剁手”的時候有多爽,，拆快遞后垃圾“圍門”的領(lǐng)悟就有多痛,。官方統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2021年,，共有超過1000億件的快遞在國內(nèi)流通,，這與“全國實物商品網(wǎng)上零售額首次突破10萬億”的新聞互為印證,，而一旦流通過程結(jié)束，它們則變身為超過900萬噸的紙類廢棄物和超過180萬噸的塑料廢棄物,。

日前,，有環(huán)保組織發(fā)布的一份關(guān)于快遞企業(yè)包裝“綠色化”的報告顯示，盡管循環(huán)快遞箱有助于減少快遞廢棄物,，但使用情況并不樂觀,。國內(nèi)主流快遞企業(yè)的循環(huán)箱投放數(shù)量、循環(huán)使用次數(shù)均處于極低水平，循環(huán)箱的使用占快遞業(yè)務(wù)量的比例不足千分之一,。相信這與大多數(shù)人的快遞體驗大體一致,。

循環(huán)快遞箱，顧名思義,，就是可以反復(fù)使用的快遞箱,，多由可降解的材料制成，同時采用固定帶,、魔術(shù)貼等代替膠帶紙,、塑料泡沫填充物，可循環(huán)使用幾十次,。不過,，要實現(xiàn)這種快遞箱的循環(huán)使用，需要快遞員在送達(dá)快遞后,，現(xiàn)場將循環(huán)箱內(nèi)的物品取出,，然后帶走循環(huán)箱，以投入下次使用,。

消費者出于保護隱私等的考慮,，現(xiàn)場拆箱的意愿并不高；對快遞員來說,，這么做明顯影響投遞效率,，遠(yuǎn)不如使用一次性包裝來得痛快。而對于快遞企業(yè)來說,，要想支撐循環(huán)箱的運轉(zhuǎn),，還得就運營管理等系統(tǒng)進(jìn)行持續(xù)研發(fā)和投入。在收發(fā)快遞這件事上,，每個主體都選擇了于己有利的選項,，但就最終的結(jié)果而言,，似乎是所有人皆輸,。

且不說，大量的快遞垃圾所產(chǎn)生的環(huán)境污染和由此帶來的碳排放加速了氣候危機,，眼下垃圾集中處理的社會成本不斷高企,，而這主要由政府和社會來承擔(dān)。更直白地說,，我們作為“消費者”所產(chǎn)生的大量快遞包裝垃圾,，其處理成本最后由作為“納稅人”的我們自己承擔(dān)了，這還不算其他無形的賬本,。所以,，快遞包裝綠色純度如何，絕不是與己無關(guān)。如果說,，10年前中國快遞包裝要來一場“綠色化”革命為言尚早的話,，那么在10年后的今天，當(dāng)快遞業(yè)務(wù)量較當(dāng)初凈增14倍之多,，而且仍將大量增長的趨勢下,，如何讓快遞包裝減量、綠色,，已是無法回避的問題,。

由此可見，快遞是如此深度嵌入我們的生活,，快遞垃圾治理也同樣深度與我們的社會系統(tǒng)發(fā)生“糾纏”,。每一個瓦楞紙箱的“命運”和每一條膠帶的去向，都是對我們的考驗,，當(dāng)然也是拷問,。

據(jù)光明網(wǎng)