近日,，安徽合肥一家公司“小鹿媽媽”因為嚴苛的員工管理,，引發(fā)很多討論。全天禁用手機,、午休不得佩戴耳機,、不得出門就餐……在這些令人目瞪口呆的規(guī)定之下，員工將上班形容為“坐牢式上班”,。對此,，合肥市廬陽區(qū)勞動保障監(jiān)察大隊回應(yīng)稱，已經(jīng)立案調(diào)查,。

一家據(jù)稱年營業(yè)額過10億的企業(yè),，竟然采用如此野蠻落后的管理方式，實在是有些超乎想象,。雖說企業(yè)有制定內(nèi)部管理規(guī)定的權(quán)利,，可在文明社會，有些底線共識是不言而喻的,，也是受到法律保障的,，比如最基本的工作時間和休息休假權(quán)利。而在涉事公司,，有員工稱,，午休時間是無法自行支配的,，“中午不給休息，吃飯也不能出去,，幾乎每排工位后面都有監(jiān)控,，還有主管巡邏”。該企業(yè)制定的全天不許使用手機,，以及午休時間禁出公司等規(guī)定,，嚴重侵犯員工權(quán)益。

以“管理需要”的名義對員工進行人身控制,，這是對法律的挑戰(zhàn),，也是對現(xiàn)代文明價值觀的嚴重背離。在找工作難的現(xiàn)實背景下,，很多打工人或許只能忍氣吞聲,，但是監(jiān)管部門不應(yīng)該放任企業(yè)如此欺凌員工，而應(yīng)及時進行干預(yù),。

即便從企業(yè)的角度看,，推行“坐牢式上班”也是弊多利少，遲早被反噬,。表面上,，嚴苛管理或許能提高短期效率，但現(xiàn)代管理學(xué)早已證明,，激發(fā)員工內(nèi)在動力才是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,。當(dāng)員工基本尊嚴得不到保障，他們的工作熱情和創(chuàng)造力必然枯竭,，企業(yè)長遠的創(chuàng)新能力和市場競爭力,，也就無從談起。高壓管理長期來看,，只會催生更多的消極反抗,。

而且，在社交媒體時代,，企業(yè)的內(nèi)部管理并不只是“家事”,，無法隱藏于企業(yè)的高墻之內(nèi)。就像“小鹿媽媽”這家企業(yè),，最開始進行嚴苛管理的時候,，員工或許只能忍耐著私下吐槽，可一旦有人無法忍受,，選擇在網(wǎng)絡(luò)爆料,，就很容易迅速引發(fā)媒體關(guān)注和公眾討論。這對于一家企業(yè)的形象,，會產(chǎn)生極大的負面沖擊,。

在勞動者權(quán)益越來越受到關(guān)注的當(dāng)下,，“道德消費”已經(jīng)成為不容忽視的趨勢。消費者只要有選擇,，就會盡量選擇那些關(guān)愛員工、三觀很正的企業(yè)的產(chǎn)品,。尤其是,，“小鹿媽媽”所生產(chǎn)的是牙線產(chǎn)品，可替代性很強,。當(dāng)其社會形象變得不堪之后,，可能會有越來越多的消費者選擇用腳投票。換言之,，企業(yè)對員工的態(tài)度,，實際上會在極大程度影響公眾對企業(yè)的態(tài)度。

“小鹿媽媽”顯然不是孤例,，近幾年陸續(xù)也有多家奇葩企業(yè)被曝光,。這些企業(yè)將效率簡單等同于控制，將管理粗暴理解為約束,，完全忽視了現(xiàn)代企業(yè)最寶貴的資產(chǎn)——人的尊嚴與創(chuàng)造力,。這些企業(yè)還沒認識到，尊重員工權(quán)益不是施舍,，而是長遠發(fā)展的投資,。改善員工的辦公環(huán)境和體驗，也是最好的品牌推廣,。企業(yè)只有真正理解這些并不復(fù)雜的道理,，才能避免被時代浪潮反噬。

據(jù)光明網(wǎng)

責(zé)任編輯：王旭偉